목차
1.
서론
2.
본론
1) 삼성전자
2) 대웅제약
3.
결론
4.
참고문헌
서론
2.
본론
1) 삼성전자
2) 대웅제약
3.
결론
4.
참고문헌
본문내용
개개인의 능력을 지속적으로 향상시킬 수 있도록 기업 차원의 적극적인 지원이 이루어져야 한다고 생각된다. 또한 직원 스스로 도전정신과 본인의 능력향상을 위하여 자신이 속한 기업이 제공하는 프로그램을 적극 활용하여 글로벌 시대에 발맞춰 나가고자 하는 의지 또한 중요하다고 생각한다. 무엇보다 중요한 것은 기업들이 글로벌 인재를 채용하거나 선발하는 채용기준에 대하여 재점검이 필요하다고 생각된다. 위에서 언급한 바와 같이 만일 기업이 글로벌 인재를 기존 직원이 아닌 새로운 인재를 채용할 경우에 학벌이나 자격증, 어학점수 등과 같은 자료로 판단하기 보다는 면접 등을 통하여 개인의 능력을 판단하고, 발전가능성에 중점을 두어서 인재를 채용하는 열린 자세가 필요하다고 생각한다. 기존 직원들에게는 글로벌 시장에 지속적으로 관심을 갖을 수 있도록 회사 차원에서 글로벌 시장을 직접 또는 간접적으로 경험할 수 있는 기회를 제공하여 글로벌 분야의 업무 능력을 향상시킬 수 있도록 아낌없는 지원이 필요하다고 생각하며 본 과제를 마치고자 한다.
4. 참고문헌
김영식, 강승혜, 노상층(2021). 주재원의 글로벌역량과 이문화적응의 관계: 커리어비전의 조절된 조절, 매개효과를 중심으로. 한국심리학회.
한경산업[삼성,현대차‘인재 중심주의’로 글로벌 기업 돼...경제정책, 전문가에게 전권줘야] 2022. 03. 20. 박신영 기자.
동아일보[삼성전자, 글로벌 인재의 창의적 아이디어 현실화...도전의식 일깨워] 2017. 09. 28. 김지현 기자.
HIT뉴스[대웅, 글로벌 리더육성...현지 공략 나서] 2019. 05. 16. 홍숙 기자.
4. 참고문헌
김영식, 강승혜, 노상층(2021). 주재원의 글로벌역량과 이문화적응의 관계: 커리어비전의 조절된 조절, 매개효과를 중심으로. 한국심리학회.
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