리더십 ) 최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고 글로벌 리더를 선발 육성하는 방안을 제시하라

소개글

리더십 ) 최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고 글로벌 리더를 선발 육성하는 방안을 제시하라에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ.서론
Ⅱ.본론 
-성공적인 글로벌 기업들의 글로벌 리더 선발 방법
-성공적인 글로벌 기업들의 글로벌 리더 육성 방법
Ⅲ. 결론 
Ⅳ.출처 및 참고문헌

본문내용

업을 이끌어나갈 글로벌 리더를 육성할 수 있을지에 대한 자신들만의 방안을 마련해나갔다.
글로벌 리더를 선발하고 육성하기 위해서는 일단 내부에 존재하는 인력들을 잘 활용해야 한다고 생각한다. 글로벌 시대에 발맞춰 창의성이 높고 톡톡 튀는 외부 인재들을 기업 내에 들이는 것도 중요하지만 일단은 내부에 있는 직원들의 역량을 끌어올리는 것이 더욱 시급한 문제라고 생각한다, 특히 전문성을 요하는 직무와 같은 경우에 아무리 역량이 높은 사람을 채용한다고 하더라도 기업의 핵심적인 인재로 활용될 때까지 장기간이 소요된다는 것을 인식해야 한다. 현재 글로벌 기업에서 경영 쇄신을 위해 외부에서 핵심인재를 스카우트 하는 모습을 흔히 볼 수 있는데 글로벌 리더를 육성하는 과정에서 효율성을 생각해보았을 때 이러한 방식은 바람직하지 않다고 생각한다.
결론적으로 말하자면 한편으로는 외부로부터 주요한 글로벌 리더를 받아들이고 동시에 기업 내부에 체계화 된 육성경로를 마련하여 이미 검증이 완료된 글로벌 리더를 선발해나가야 한다는 것이다.
Ⅳ.참고문헌
최병권, (글로벌 선진기업에게 배우는)핵심인재 확보전략, 새로운제안, 2007
이상문, 글로벌 시대의 초일류 기업, 명진출판, 1994

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