㈜셀트리온의 ESG 분석_지속 가능 경영을 향한 평가와 전략

소개글

㈜셀트리온의 ESG 분석_지속 가능 경영을 향한 평가와 전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 셀트리온의 역사와 재무적 성장

Ⅲ. ESG의 이해
1. ESG 개념의 정의와 역사
2. ESG의 3요소
3. ESG의 중요성과 기업에 미치는 영향

Ⅳ. 셀트리온의 ESG 경영분석
1. 환경(Environmental)
2. 사회(Social)
3. 지배구조(Governance)

Ⅴ. 결론

Ⅵ. 참고문헌

본문내용

니다.
기업지배구조보고서는 2019년 1월 1일부터 자산 총액 2조원 이상인 기업에게 의무적으로 공시되어야 합니다. 이전에는 2017년과 2018년에는 자율공시로 진행되었지만, 2019년부터는 의무적인 공시 요건이 도입되었습니다. 이것은 기업의 지배구조와 ESG 경영에 대한 정보를 투자자와 이해관계자에게 더 투명하게 제공하도록 하는 중요한 정책적 변경사항입니다.
기업설명회의 개최 횟수에 대해서도 고려할 필요가 있습니다. 현재 연 1~2회 수준의 개최 횟수는 매우 미흡하다고 평가되고 있습니다. 기업설명회는 투자자와 이해관계자에게 기업의 경영 상황 및 전략을 소개하고 설명하는 중요한 자리입니다. 이를 통해 투자자들은 기업의 경영에 대한 이해도를 높일 수 있으며, 기업은 자신의 경영상황을 효과적으로 전달할 수 있습니다. 따라서 기업설명회의 개최 횟수를 늘리는 것이 바람직합니다.
자율공시 횟수가 감소하고 정정공시 횟수가 증가하고 있는 현황 역시 주목해야 합니다. 이러한 현상은 공시의 신뢰도와 투명성에 영향을 미칠 수 있습니다. 따라서 공시의 정확성과 신뢰성을 제고하기 위해 기업설명회와 자율공시를 확대하는 노력이 필요합니다.
기업의 공시는 ESG 평가와 투명성 확보에 중요한 역할을 합니다. 의무적인 기업지배구조보고서의 공시와 기업설명회 개최 횟수 증가, 그리고 정확한 자율공시가 투명하고 책임적인 기업 경영을 위해 필수적인 요소로 간주됩니다.
(6) 중점 점검사항
① 대표이사와 이사회 의장의 분리 이슈
국민연금의 결권 행사지침과 세부기준에서 대표이사와 이사회 의장의 분리를 강조하고 있습니다. 이는 이사회가 경영진을 감시하고 감독하는 역할을 충실히 수행하기 위한 조건으로 제시되고 있습니다. 최근 2021년에는 ㈜셀트리온의 명예회장인 서정진의 은퇴로 인해 기업지배구조에 일부 변동이 있었으며, 장남과 차남이 그룹 주요회사의 사내이사에 선임되거나 이사회 의장을 겸직하게 되었습니다. 일반적으로 이사회 의장의 독립성을 강화하기 위해 사외이사가 이 역할을 맡는 것이 좋다고 평가됩니다. 이에 따라 이사회 의장의 독립성에 대한 개선이 필요합니다.
② 자산총액 2조원 이상 상장법인 이사회의 특정 성(性) 독식 방지
2022년 8월에 시행되는 개정 자본시장법에 따라, 자산총액 2조원 이상인 상장법인의 이사회에서 특정 성(性)이 독점하는 것을 방지하기 위한 조치가 시급합니다. 이에 따른 적용을 고려하고 적절한 대책을 마련해야 합니다.
③ 명문화된 배당정책의 부재
기업은 배당정책을 명문화하여 연 1회 이상 주주에게 통지해야 합니다. 이는 기업지배구조의 핵심원칙 중 하나로서 주주의 권리를 보호하고 투명성을 확보하기 위한 조치입니다. 하지만 ㈜셀트리온은 명문화된 배당정책을 보유하고 있지 않은 것으로 나타납니다. 따라서 주주와의 소통을 강화하고 주주친화적인 정책을 추진하기 위해 배당정책을 명문화하고 주주에게 투명하게 통지할 필요가 있습니다.
Ⅴ. 결론
본 연구에서는 2017년부터 2019년까지의 기간 동안 제약 바이오 산업에서 주목받는 ㈜셀트리온의 ESG 경영에 대한 분석을 수행하였습니다. 주요 분석 내용과 중점 점검사항을 종합하여 결론을 도출하겠습니다.
첫째, 환경(E) 영역에서는 ㈜셀트리온이 탄소 정보 공개 프로젝트를 반영하지 않고 용수 재활용률과 폐기물 재활용률이 낮은 편임을 확인하였습니다. 이를 개선하기 위해서는 녹색경영을 적극적으로 추진하고 환경 요소에 더 관심을 기울여야 합니다. 특히, 탄소 중립과 같은 저탄소 녹색경영이 강조되고 있으므로 이에 대응하는 정책을 마련해야 합니다.
둘째, 사회(S) 부문에서는 ㈜셀트리온이 여성 직원 수, 안전보건경영시스템, GMP 인증, 복지재단 운영, 내부거래 반부패 공정거래 점검, 글로벌 치료제 개발, 지역사회 활동 등을 통해 사회적 책임을 실천하고 있습니다. 그러나 장애인 채용과 관련하여 미흡한 부분이 있습니다. 이를 개선하기 위해서는 CP(공정거래 자율준수프로그램) 도입, 장애인 고용 증가, ESG 위원회 설치 등이 필요합니다.
셋째, ㈜셀트리온은 지난 몇 년 동안 서면투표제와 전자투표제, 집중투표제를 시행하지 않았으며, 대표이사와 이사회 의장의 분리도 개선이 필요합니다. 또한, 자산총액 2조원 이상 상장법인 이사회의 성별 다양성에 대한 적용과 배당정책의 명문화 등이 필요합니다.
이러한 결과를 종합하면 ㈜셀트리온은 ESG 경영의 중요성을 인식하고 일부 영역에서 이미 사회적 책임을 실천하고 있습니다. 그러나 개선이 필요한 부분도 있으며, 특히 환경 영역과 지배구조 영역에서 더 많은 노력과 전략이 필요합니다. ESG 경영은 이제 기업의 사회적 책임과 장기적인 가치 증대에 영향을 미치므로, ㈜셀트리온은 전략적이고 능동적인 ESG 경영을 통해 지속 가능한 기업으로 성장할 수 있을 것입니다.
이 연구의 한계점으로는 ESG 항목 선정 과정에서 연구자의 편견이 개입될 가능성이 있으며, ㈜셀트리온의 ESG 정보가 완벽하게 수집되지 않았을 수 있습니다. 또한, 해당 기업의 ESG 평가 등급이 높지 않아 성공 사례 분석으로 보기 어렵다는 점이 있습니다. 그러나 이 연구는 ESG 경영에 대한 이해와 기업의 대응 수준을 살펴보는 데에 기여하며, 지속 가능한 경영을 추진하는 기업들에게 유용한 정보를 제공할 수 있을 것으로 기대됩니다
참고문헌
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키워드

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