급여체계 도입(변경)방안 - 급여유형별 특성비교

소개글

급여체계 도입(변경)방안 - 급여유형별 특성비교에 대한 보고서 자료입니다.

목차

① 급여체계 도입(변경) 시 사전 고려사항

② 급여체계 유형별 비교설명

③ 유형별 급여기준표 작성 기본

④ 실제 급여기준표 사례

본문내용

2. 급여체계 유형별 비교 및 요약설명
분구 호봉 제 성과급 제 연봉 제
기본개념 근속년한 및 연공서열에 기반 한
호봉결정 및 급여지급 방식으로
기본 호봉표를 기준으로
개인별 결정호봉을 적용하여,
동 호봉에 동일급여를 지급 기본급과 성과급의 이원적 급여구성 및
지급체계를 가진 급여유형으로
기본급은 기본 호봉표를 적용,책정하고
성과급은 계획대비 실적 달성률을 평가
하여 개인별 차등지급 개인별 연봉평가(협상)결과에 따라
개인별 차등 지급하는 형식으로
통상 직급간 범위만을 정해두고,
해당 범위 내에서 개인특성에 따라
탄력적으로 운영
기대효과 기존 호봉표와 인사고과결과에 의한
비교적 객관적인 급여지급 체계로
사원간 상대적 급여불만을 최소화하고
전체적 인상률 적용에 의한 임금조정
으로 인건비 책정의 통제성 용이 호봉제의 객관성과 연봉제의 효율성을
부분적으로 수용한 급여지급 체계로
기본급에 의한 객관성 및 인건비 조정력
확보와 성과급을 통한 성취동기향상 가능 개인별 능력 및 실적에 따른
적정연봉지급으로
우수인재 확보와 실제적 인건비효율
실현이 가능하여
결과적으로 조직경쟁력 향상효과 기대
예상문제 타사 대비 연봉수준의 상위를 요구하며,
그렇지 않을 경우
조직원의 성취동기 부여가 어렵고
잠재적 이탈인원을 양성할 수 있으며
특히 우수인력 확보,유지 가능성 희박 호봉 제와 연봉 제의 경과적 형태의
급여체계로서 한시적 한계성을 가지며,
성과의 측정과 보상의 차별성이 불분명
할 시, 형식적인 인센티브 제 도입한계
내재 능력 및 실적평가의 합리성 미약 시
상대적 연봉차이에 따른 급여불만과
사원간 상호대립이 발생 가능하며,
특히 한국정서 상 연봉삭감이 어려워
고 연봉자의 지속적 인건비 과다 우려

키워드

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