창업경영자

목차

1. 창업가적 영역

2. 성장단계

3. 경영능력

본문내용

못함을 처벌하고 비난하기보다는 혁신성과 예측된 모험을 권 장함으로써 신뢰를 형성한다.
- 가장 중요한 경영자들은 사람들에게 신뢰감을 준다.
- 그들은 다양한 의견과 요구들을 합하고 균형을 맞추는 데 숙련된 기술을 갖고 있는 창의적 문제해결자라고 할 수 있다.
☞잠언: *안될 때 방법을 달리하라. 그러면 훨씬 더 이상적이다.
*정신이 강해야 행동도 강하다.
*소극적인 사람은 성공하기 대단히 어렵다. 적극적이고 긍정적인 사람이 되어 더 이상적인 차원에 이르기 위해 한없이 뛰고 달려라.
*꿈에 그치지 말고 그 꿈을 이루어야 한다. 생각에서 그치지 말고 행동까지 하 고 또 계획에서 그치지 말고 실천해야 한다.
*많은 사람을 다 잘 접촉해야 한다. 많은 사람의 적성에 맞는 사람이 되어라.
감 사 합 니 다^^

키워드

창업경영자,   영역,   창업가,   성장단계,   경영능력