온라인 서점과 오프라인 서점에 대한 자료

목차

1. 온라인서점과 오프라인 서점의 가격 발생원인

2. 인터넷 서점 아마존

3. 인터넷을 통한 전자상거래의 이점

4. 온라인서점의 장점

5. 인터넷 서점이 제공하는 긍정적 효과

6. 우리나라 서점

본문내용

한 신입작가의 시장 진입 기회를 제공한다.
3) 국가 경제적 측면
전자상거래 MIND 확산
도입기에 있는 국내 전자상거래 시장의 활성화로 국가 경쟁력제공의 기초를 제공한다
6. 우리나라 서점
1)yes24의 성공배경
인터넷서점시장에 먼저 진입한것은 기존의 대형서점들이었다. 교보,종로,영풍 등 대형서점들은 풍부한자금과 그간 쌓아온 인적,물적자원을 바탕으로 1997년경, 인터넷이 대중화되기 전부터 새로운시장에 선착할수있었다. 그런데 지금 이들 대형서점들의 인터넷서점시장에서의 위치는 중간정도에 머물고있다. 그 이유는 무엇인가? 그것은 그들이 인터넷서점을 기존의 서점을 보완하는 역할로 밖에 여기지 않는 등 인터넷서점시장의 성장가능성을 간과한데 기인한다. 또한 인터넷상의 고객들의 성향에맞춰 인터넷서점사이트를 운용하기보다는 자사서점들을 홍보하는 매개체로 운용하였다. 그럼으로써 기존에 보유하고 있던 오프라인 서점들과 크게 차별화를 이루지못하는 동안(가격, 고객관리 측면등) yes24를 비롯한 순수인터넷서점들이 파격적인 가격인하와 고객의 성향에 맞춘 철저한 맡춤 서비스로 인터넷서점으로서의 선도적위치를 확보하게 된 것이다.
2)yes24의 경영전략
yes24를 조사하면서 상당부분 미국의 인터넷서점amazon.com과 유사한점을 많이 발견하였다.
아마존은 인터넷 도서 소매업체로 출발하였지만, 도서 판매업체로서의 성공과 브랜드 이미지를 기반으로 취급 품목을 점차 확대 하고 있다. 또한 도서 외에 현재 음반, 비디오, 선물용품을 판매하고 있으며, 마이크로소프트와의제휴를 통해 소프트웨어도 판매할 예정이라고 알려져 있다.
아마존의 이러한 품목확대는 현재 전자상거래에서 용이하게 취급될 수 있
는 품목(표준화된 상품)을 모두 포괄하고 있으며, 향후 부가가치를 높일 수
있는 새로운 품목을 추가할 것으로 예상되고 있다.
이와 비교되는 국내인터넷서점의 선두주자 yes24의 경영전력은 다음과 같
다.
① 심화 전략(BOOK PORTAL 지향)
누구도 따라 올 수 없는 BEST BOOK SITE라는 확실한 컨텐츠를 기반으
로 하여 모든 종류의 종이 책, 외국도서 판매. 전자도서 판매, 전자출판, 웹
진 북키앙 등을 운영하여 책에 관한 PORTAL SERVICE 제공한다.
② 외면 전략 (CULTURE PORTAL 구성)
도서에서 출발하여 CD, 비디오, 영화, 게임 소프트 웨어, PDA,
MP3,E-CARD, 문화 상품의 주요 분야를 망라한 CULTURE PORTAL을
구축하고자 한다.
③ 입체 전략 (사이버 매장과 실제매장의 결합)
사이버 서점을 바탕으로 실제매장과 연동시키는 입체 전략으로 시너지효과
를 꾀하며 서적 뿐만이 아니라 CD, 팬시용품, 문구 등으로 취급품목을 입체
화해서 운영하고자 한다.
④ 제휴 전략 (다른 사이트와의 CO-MARKETING 강화)
이미 주요 언론사 사이트의 도서정보 코너운영 계약을 체결, 운영하고 있으
며 국내 유수의 PORTAL 사이트와의 제휴 등 130여개 업체와의 업무제휴
로 이익배분 프로그램을 운영하고 있다.

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