집단상담
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소개글

집단상담에 대한 보고서 자료입니다.

목차

[1] 집단상담의 정의
1. 인간관계 훈련집단
2. 집단치료
3. 구조화된 집단 프로그램

[2] 개인상담과 집단상담의 비교
1. 공통점과 차이점
2. 집단상담에서의 경험
3. 집단상담과 개인면담

[3] 집단상담의 준비 및 구성
1. 집단구성원의 선정
2. 집단의 크기
3. 모임의 빈도
4. 모임의 시간
5. 물리적 장치
6. 집단참여에 대한 준비
7. 폐쇄집단과 개방집단

[4] 집단상담의 과정
1. 상담자의 역할
2. 상담자의 접근방식
3. 집단상담자의 접근모형
4. 집단상담의 방법과 기법
5. 집단상담자의 자질과 책임

본문내용

면은 집단 지도력의 유형과 관련하여 검토할 수 있다. 즉 사회심리학에서 말하는 권위형, 민주형 및 집단중심형이 그것이다. 권위형의 상담자는 주로 자신의 대화능력·판단 및 해석적 경험에 의존하고, 민주형은 내담자들에게 합당한 문제해결의 방향과 접근방식에 대한 자신의 이해능력을 믿으며, 집단중심형은 내담자 반응의 의미를 이해하며 잠재적 가능성의 상호촉진능력을 바탕으로 하고 있다.
3. 집단상담자의 접근모형
상담집단의 특성 및 내담자 수준에 따른 접근모형이다. 개인사례 중심의 접근모형은 한 내담자의 문제를 중점적으로 다룬 후 다른 내담자의 사례를 다루는 것이다. 공통관심사 중심의 접근은 내담자들이 공통적으로 관심을 갖는 문제를 동시에 다루는 것이다. 집단중심의 접근에서는 개인문제든 공통관심사이든 순서 없이 내담자들에 의해서 자유롭게 진행되도록 하는 방식이다.
4. 집단상담의 방법과 기법
여기서는 방법이라 함은 집단상담의 진행 및 생산적인 분위기를 촉진하는 방식이고, 기법은 주로 개인상담에서와 유사한 성격의 면접기법을 말하는 것이다. 촉진적 진행방식에는 참여자들의 자기소개, '누가 먼저 무엇을 말한 것인가'의 합의, '내 생애에 가장 중요한 세 사람', 구두편지, 2인조 및 3인조의 분임토론, 역할 연습, '생의 마지막 20분', 가상적 재회 등이 활용될 수 있다. 이런 방법을 적절히 활용하면서 상담자의 문제해결적인 면접기법이 병해오되어야 하는 것이다.
집단상담에서의 면접기법은 다음의 12가지를 말할 수 있다.
(1)감정·행동·인지적 내용의 반영 및 명료화(집단 분위기와 내담자 개인)
(2) 초점 자료의 탐색 및 요약
(3) 직면적 태도의 촉진
(4) 반복적 표현
(5) 관찰된 정보의 제공
(6) 생산적 참여행동의 촉진 및 격려
(7) 비생산적 흐름의 조정
(8) 침묵의 자연스러운 처리
(9) 비언어적 행동에 대한 언급
(10) 간결하고 의미 있는 의사소통의 시범
(11) 해석(집단의 흐름과 개인 행동)
(12) 바람직한 종결의 유도
※바람직 하지 못하고 비생산저긴 상담자의 면접반응
- 감정표현의 과잉강조
- 지나치게 지적하며 권위적인 개입
- 구체적인 사례와 행동결과를 통한 자기이해 및 바람직한 대안행동의 탐색을 막는 질문들
- 상담자 자신의 초조감에 의한 부적절한 요약 또는 무책임한 화제의 유도
- 진정한 도움이 아니고, 감상적이며 피상적인 격려
- 내담자들에게 부담을 더 주는 침묵의 처리기법
5. 집단상담자의 자질과 책임
일반적으로 말할 수 있는 집단상담자의 자질로서는 ①인간행동의 깊은 이해력, ②행동 및 태도의 의미를 명료화시키는 능력, ③집단에의 몰입 및 상호교류의 속도·깊이를 관리하는 능력, ④행동변화를 위한 실천노력을 촉진하는능력 등이다. 그 밖에 인간행동의 의미에 대한 통찰력과 집단역동에 관한 전문적 지식 등을 더 갖추어야 하는 것이다.
집단상담자는 내담자들이 집단압력에 억지로 순응하게 하지 말고 필요 없이 집단과정을 연장시키지 않으며, 집단에서 오고 간 사적인 정보들이 외부에 누설되지 않도록 할 중요한 책임이 있다.

키워드

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  • 페이지수7페이지
  • 등록일2003.11.29
  • 저작시기2003.11
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#235327
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