마케팅프로젝트(기아자동차 마케팅분석-STP , 4P전략)

목차

◈ 마케팅 분석
1. 21C KIA MOTORS VISION (목표)
2. S T P 전략(Segment, Targeting, positioning)
(1) Segment
(2) Targeting
(3) Positioning
3. 4 P 전략(Product, Price, Place, Promotion)
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
(1) 환경 마케팅
(2) 스포츠 마케팅
(3) 모 터 쇼
(4) 광 고
◈ 기아자동차의 판매
1. 내수 판매
2. 수출 판매
◈ 기아자동차의 이익

본문내용

(3) Positioning

시장을 세분화하고 표적시장을 선정하였으면, 경쟁제품들과 비교하여 고객들의 마음 속에 차지하게 되는 상대적 우위를 넓히는 Positioning 활동이 중요하다.
그에 기아자동차는 3가지의 Positioning 계획을 가지고 있다.

1. 수평적 경영체제를 고수한다.
- 모든 종업원들이 책임뿐 아니라 권한을 부여 받고 직무에 임하도록 한다
- 종업원들 모두가 생산, 재고, 판매에 관한 최신 정보를 자유로이 공유한다.
- 수평적 경영체제가 완벽하게 갖추어지면 조직 계층 간에 건설적이며 활발한 의사전달이 효율적으로 이루어질 것이며, 장기적으로 볼 때 경영효율성이 제고될 것이기 때문에 수평적 경영체제를 고수한다.

2. 품질 개선 노력을 계속 한다.
- 연구, 개발, 생산담당 직원들은 모두 협력해 초기 단계에서부터 최상의 품질을 보장한다.
- 부품공급 협력 업체들에게 더욱 효율적인 품질 관리체제를 갖추도록 협조를 요청
- 품질 개선을 위하여 세심한 주의를 기울이도록 생산직 종업원들에게 지속적인 교육을 한다.
- 6시그마 품질 운동으로 생산의 모든 단계에서 지속적인 품질 개선을 한다.
- 5년 품질 보증 제도를 실시한다.

3. 생산성을 향상시킨다.
- 세계 5대 자동차 제조업체 수준까지 생산성을 향상시킨다
- 효율적이며 조립하기 용이한 디자인을 만든다.
- 협력하는 노사관계를 만들어 생산 라인의 종업원들이 생산 및 품질 개선 운동에 더욱 적극적으로 참여하도록 한다.

키워드

마케팅,   기아자동차,   마케팅 분석,   마케팅전략