삼양사와 유한양행의 장수비결

소개글

삼양사와 유한양행의 장수비결에 대한 보고서 자료입니다.

목차

▶ 개 요 ◀
삼 양 사
○ 연 혁
○ 주요활동
유한양행
○ 연 혁
○ 주요활동
분석결과 (공통점)

본문내용

적 기업으로 도약』한다는 기업비전을 실현하기 위 해서 유한은 연구 개발에 지속적으로 투자를 강화하여 왔습니다. 현재 항궤양제 YH1885는 국내에서 단계적으로 임상 중에 있으며, 골다공증치료제는 후보물질 OST 4077 도출에 성공하였습니다. 또한, 배란진단시약, 호중구 감소치료제, 적혈구 증식촉진제등 생물학제품의 개발에 진력하고 있으며, 류마티스 치료제, C형 간염치료제 등을 연구중 입니다. 유한의 연구인력은 핵심기술 강화와 효율적인 연구 프로세스 정립 등을 통한 기술경쟁력 확보로 신제품을 개발해 고성장할 수 있는 발판을 만들기 위해 총력을 기울이고 있습니다. 또한 다른 기업과의 전략적 제휴를 통한 공동연구를 통하여 새로운 협력 기회를 계속 탐색
분석결과 (공통점)
○ 경영자(CEO)의 역사적 소명의식
장수기업을 거쳐간 역대 경영자들의 중요한 공통점은 분명한 역사적 소명(召命)의식을 갖고 있다는 점이다. 기업을 후계자에게 넘겨줄 때 최소한 자기가 인도 받았을 때보다 더 나은 상태로 넘겨줘야 한다는 명확한 책임의식이 있다.
이들은 자기 당대(當代)만을 생각하기 보다 회사의 장기적 영속성과 후계자, 임직원들에 대한 사려 깊은 배려가 저변에 깔려 있다. 이들은 부(富)와 명예(名譽)를 한 번에 잡으려는 슈퍼스타(Super Star)가 되기보다 조직의 미래와 조직 구성원의 성장을 끈기 있고 애정 어린 눈빛으로 바라보는 조용하지만 결단력 있는 경영자들이다.
○ 보수적인 자본조달과 운영
항상 여유 자금을 보유하면서 미래에 닥칠 위험이나 신 사업 기회를 대비한다는 점이다. 특히 이들은 부채를 상회하는 현금 자산 확보에 심혈을 기울인다.
○ 변화에 민감한 대응
정치, 경제, 산업, 문화 등 다방면에 걸쳐 촉각을 곤두세우고 어떤 것이 자신에게 기회와 위협이 되는 지를 잘 파악하고 있다.
○ 조직 구성원간 공동체 의식
아무리 조직이 방대하게 커지고 사업분야가 다각화되더라도 종업원들이 모두 한 회사에 소속돼 있음을 명확히 인식하고 있다. 또한 회사가 추구하고자 하는 비전이 공유되고 있다는 것을 뜻한다.
○ 새로운 아이디어에 대한 관용
장수기업의 연혁을 조사해 보면 대부분 주력 사업분야가 끊임없이 바뀌어 왔다는 것을 쉽게 알 수 있다. 이것은 현재에 안주하지 않으려는 도전 의식이 존재한다는 것이다. 새로운 사업 기회를 발굴하고자 하는 무한한 탐구 정신과 이를 전폭적으로 지원하는 조직 문화가 장수기업의 체질 속에 흐르고 있다.

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