관광산업사업계획서

목차

◉ 서론
1. 연구의 동기 및 목적
2. 연구방법

◉ 본론
1. 용평리조트의 현황
2. 개인심층면접조사 및 설문조사 결과
3. 주 5일제 시행에 따른 용평리조트의 전략방안
1) 시설개발 및 확충에 대한 전략방안
2) 문화마케팅과 접목한 포지셔닝 전략방안
3) 기업과의 제휴를 통한 휴가 분산 정책
4) 적극적인 홍보전략

◉ 결론

본문내용

며 휴가를 떠나는 경우가 더 많다. 기업에서 사원에게 휴가의 선택권을 부여하고 조정할 경우 기업은 여름철의 인력부족을 극복할 수 있고 사원은 자신이 원하는 기간에 휴가를 갈 수 있기 때문에 휴가에 대한 만족도와 기업에 대한 충성도가 더욱 커지게 된다. 리조트산업에 있어서도 비수기기간의 고객을 사전에 확보할 수 있는 좋은 밑바탕이 되는 것이다. 따라서 용평리조트는 다양한 접촉과 적극적인 기업과의 제휴를 통해 사전에 비수기 기간에 리조트를 이용할 수 있는 고객의 확보가 중요할 것이다. 수요를 확보하고 그에 맞추어 전략을 펼친다면 현재 겨울철에 한정된 리조트의 수입을 좀 더 고루 분산시킬 수 있는 좋은 기회로 작용할 것이다. 또한 기업과의 제휴를 위해서는 다양한 패키지 상품과 기업의 구미가 당기는 상품들을 개발해 기업의 입장에서 휴가를 분산시킬 수 있을 정도의 노력이 필요하다.
4) 적극적인 홍보전략
그 동안 용평리조트는 여러 대중매체를 통한 홍보에 너무 소극적이었다. 현재 비성수기의 매출신장을 위한 볼거리, 즐길거리 등을 다양하게 구상 중이며 몇몇 프로그램들은 이미 시행되고 있다. 그러나 단순한 인터넷 홍보와 기존 회원들을 위한 회지의 소극적인 홍보방식으로 용평리조트의 다양한 프로그램들이 여러 소비자들에게 널리 인지되지 못하고 있다. 이에 대해 용평리조트도 자세를 바꾸어 올해 11월 인기가수 보아를 이용한 TV광고를 하였다. 하지만, 그 효과는 아직 미흡하다.
그렇기 때문에 용평리조트는 평소에 신문광고나 여러 가지 이벤트를 통해 적극적인 홍보전략으로 나서야 할 것이다. 이를 통해 사함들로 하여금 ‘비성수기에도 용평리조트에 가면 저런 것을 할 수 있구나’라는 인식을 자연스럽고 깊게 심어주어 비성수기 중 한번정도는 쉽게 갈 수 있도록 해야 할 것이다. 적극적인 홍보가 단기적으로는 별 효과가 없을지 모르지만 장기적으로 본다면 다른 리조트에 비해 분명 차별화가 되고 큰 효과가 있을 것이다.
결론
주 5일제근무의 시행은 사회경제정치에 있어서 전반적인 큰 영향을 미치고 있다. 사람들의 생활패턴 자체가 바뀌고, 여가시간의 증대에 따라 여가시간 활용도 다양해졌다. 이러한 변화와 아울러 리조트 산업에 있어선 어떤 변화가 일고 있으며 이에 대한 전략방안은 어떻게 세울 수 있는지 가늠해 보기 위하여 많은 리조트들 중에서 용평 리조트를 선정하여 주 5일 근무제 시행에 따른 비성수기의 용평리조트에 대해 연구하였다. 연구결과, 이미 용평 리조트에서는 주 5일제 시행에 따른 전략방안을 연구 중이었으며 몇몇 방안들은 추진 중이었다. 그러나, 좀더 체계적이고 창의적인 전략방안이 필요함을 느꼈고, 이에 대한 몇 가지 전략방안을 제시해 보았다. 주 5일 근무제의 시행은 용평리조트에게 있어서 타 리조트에 비해 거리상의 제약요소를 극복할 수 있고, 비수기의 수요창출을 늘릴 수 있는 좋은 변환점이 될 수 있을 것이다. 이 기회를 잡느냐, 아니면 그냥 놓치고 지나쳐 버리느냐는 오직 용평리조트에 달려있는 문제이다. 지금 이러한 시점에서 용평리조트는 현 상황을 잘 파악하고 분석하여 이에 대한 체계적이고 진취적인 전략방안을 세워 추진해 나가야 할 것이다. 본 연구의 전략방안들은 실제로 추진하기에 있어서 여러 가지 면을 고려할 때 복잡하고 쉽지 않은 방안일 수 있겠으나, 좀 더 적극적이고 참신한 전략방안을 앞서 구상하였다는 데에 그 의의를 두겠다. 리조트 산업에 있어서 주 5일근무제의 시행은 분명 중요한 변환점을 이루는 요인일 것이며 용평리조트뿐만 아니라 각기 다른 특성을 가진 여러 리조트업계들은 주 5일근무제 시행에 따른 그들만의 전략방안을 구상하고 연구하여 시행하는 데에 게을리 하지 않아야 할 것이다.

키워드

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