MISSHA 마케팅 전략 분석

소개글

MISSHA 마케팅 전략 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.‘Missha’기업 개요

2. 내부환경분석

3. 외부환경분석
1) 거시환경
2) 사회·문화 환경
3) 유통환경
4) 경쟁사

4. SWOT분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Threats

5. 문제점, 해결방안, OSTP석
1) 문제점 도출
2) 해결방안 모색
3) OSTP 도출

6. 4P MIX
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion

7.결론

본문내용

1. 'Missha' 기업 개요

1) What is Missha?
미샤란, 화장품 전문 회사 ㈜에이블 C&C가 2000년에 여성포털사이트 ‘뷰티넷’으로 시작하여 2002년에 오프라인 매장을 오픈 한 저가격대의 전문 화장품 브랜드이다. 미샤는 뷰티넷(www.beautynet.co.kr)의 170만 명 회원들과 ‘함께’ 만들어지는 브랜드로서 회원과의 활발한 커뮤니케이션을 통해 그들의 의견과 아이디어를 반영한 화장품을 생산, 판매하고 있다. 기존의 값비싼 화장품과는 다르게 미샤는 전제품을 3300원~9800원의 파격적인 가격에 기초화장품, 색조화장품, 기능성 화장품, 바디헤어용품 등 총 700여종의 화장품을 판매하고 있다.

2) 에이블 C&C?
설립일 : 2000년 1월 10일
주요사업 : 인터넷 여성포탈, 온라인 커뮤니티, 화장품 제조, 화장품/패션잡화
온라인/오프라인 판매, 미샤 전문매장 프랜차이즈 산업.

3) 에이블 C&C의 연혁
1996. 12 엘트리 창립
1997. 01 IPSE 화장품 브랜드 런칭
1999. 05 E-Business 발족
2000. 01 미샤 온라인 브랜드 런칭, 여성포털
뷰티넷 정식 서비스
2002. 05 미샤 전문 매장 1호점 이대앞 오픈
2003. 07 동원창업투자로부터 투자 유치
2003. 08 미샤전문매장 가맹점사업 시작
2004. 03 미샤전문매장 전국 80개점 오픈
2004. 04 미샤전문매장 전국 100개점 오픈

4) 에이블 C&C의 4대 마케팅 전략
- Quality Base (내용물 우선주의)
미샤는 화장품의 겉포장보다 내용물의 품질이 중요하다고 생각한다. 따라서 용기 디자인에 거액을 들이기 보다는 심플하고 깔끔한 흰색 플라스틱 용기로 통일하였다.

- 화장품의 생활용품화
미샤는 화장품이 더 이상 사치품이 아닌 일상 생활용품이 되기를 바라고 있다. 모든 사람들이 화장품이 필요할 때마다 저렴하고 쉽게 구입할 수 있어야 한다고 생각한다. 저렴한 가격에 화장품을 판매하면 소비자들도 부담 없이 화장품을 구매할 것이다.
- 참여화장품 (Prosumer)
화장품을 만드는 과정에 소비자들도 참여해야 한다고 생각한다. '뷰티넷'이라는 커뮤니케이션 통로를 통해 회원들이 원하는 화장품을 만들고, 만들어진 화장품에 대한 회원들의 평가를 통해 더 우수한 질의 화장품을 제공한다.
- 온, 오프 통합마케팅
여성포털사이트 뷰티넷을 통한 활발한 홍보와 판매에 더불어 전국 여러 지역에서 미샤 가맹점을 통해서도 판매를 하고 있다.

5) 에이블 C&C 의 조직구조
에이블 C&C의 본사는 세 개의 부서(영업부, 총무부, 마케팅부)로 구성되어 있으며, 본사와 지점에는 170여명의 직원을 고용하고 있다. 에이블 C&C는 다섯 개의 팀으로 구성되어 있다.
- 공장 : 제품 개발 연구실(디자인, 제품개발, MD)
- 물류팀 : 온라인 배송부(대리점은 뮬류회사에 OEM)
- 매장팀 : 점포개발부, 매장관리팀, 교육팀, 인테리어(VMD(?)), 회계부
- 온라인팀 : 개발, 웹디자인, 관리 컨텐츠기획
- 관리팀 : 총무, 회계

키워드

미샤,   MISSHA,   화장품,   에이블 C&C,   뷰티넷