IT가 기업조직과 기업성과에 미친 영향&산업별 IT활용과 노동생산성
본 자료는 2페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
해당 자료는 2페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
2페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

IT가 기업조직과 기업성과에 미친 영향&산업별 IT활용과 노동생산성에 대한 보고서 자료입니다.

목차

산업별 IT활용과 노동생산성
□ IT 투자와 생산성
□ IT이용에 따른 산업분류와 부가가치 비중
□ IT이용에 따른 산업별 생산성 증가 및 기여도

IT가 기업조직과 기업성과에 미친 영향
□ 자료 및 변수 설명
1)기업의 내부조직구조 관련 자료
2)기업의 정보화 관련 변수

□ 기업조직구조와 정보화 상관관계 분석
1)조직 분권화와 기업 정보화
2)인적자본 및 투자와 기업 정보화
3)종업원 평가 및 인센티브제도 활성화와 기업정보화
4)기업의 노동수요의 유연성과 기업정보화
5)기업의 경쟁환경과 기업정보화

□ 내부조직구조와 기업 정보화의 생산성 분석
1)자료 및 변수 설명
(1)생산 및 생산요소
(2)기업 조직구조 관련 변수
(3)기업 내부조직구조와 IT자본의 생산성 효과 분석

본문내용

□ 총 요약
o 1994년∼2001년 기간 중 IT-高이용산업은 전산업의 평균 노동생산성 증가율 4.1퍼센트를 훨씬 웃도는 연평균 약 8퍼센트의 성장률을 기록하였으며, 전산업 노동생산성 증가의 약 85 퍼센트를 기여(3.5퍼센트)하였다.
o 외환위기 이후인 1998년∼2001년 기간에도 IT-高이용산업은 연평균 약 5.6퍼센트의 노동생 산성 증가를 기록하는 반면 IT-低이용산업의 노동생산성 증가율은 마이너스 성장률을 보 여 IT-高이용산업과 IT-低이용산업간 노동생산성은 큰 폭의 차이를 보인다.
□ IT 투자와 생산성
생산성 역설에 관한 Solow의 지적 이후, IT투자에 의한 생산성 효과를 측정하기 위해 거시 및 미시 데이터를 이용한 다양한 연구들이 진행되어 왔으며, 초기의 논의에서는 대체로 “생산성 역설”을 받아들이고 있습니다.
□ IT이용에 따른 산업분류와 부가가치 비중
농수산업을 제외한 24개 산업을 1993~1999년 IT 자본의 노동 투입에 대한 비율(IT자본/노동투입)을 이용하여 IT-高이용산업과 IT-低이용산업으로 구분합니다.
□ IT이용에 따른 산업별 생산성 증가 및 기여도
1998년~2001년 주요 산업대분류별 노동생산성 기여도
-외환위기 이후산업별 노동생산성은 많은 차이를 보입니다 . 상대적으로 IT이용정도가 높은 내구재 제조업, 전력 /가스/ 수도, 운수/ 통신, 그리고 금융/ 보험산업등은 외환위기 이후에도 높은 노동생산성 증가를 기록하며 전산업의 생산성증가에 크게 기여했습니다. 반면 비내구재 제조업, 유통업, 건설업 등은 노동생산성 증가율이 마이너스를 기록합니다.
- 미국의 경우 도소매유통업은 IT 이용정도가 높은 산업에 속하며 이들의 생산성 증가율 및 전산업의 노동생산성 증가에 대한 기여도가 높은 편이나 한국이 경우 도소매 유통업의 IT 이용도가 높지 않으며 노동생산성의 증가율 또한 낮아 미국과는 차이를 보입니다.
IT가 기업조직과 기업성과에 미친 영향
□ 총 요약
o 국내 기업의 경우 인적자원 및 투자, 종업원 평가제도의 활성화 정도는 기업 정보화와 밀접 한 관련이 있는 것으로 나타났으나 업무프로세스의 핵심이라 할 수 있는 조직 분권화 정도 와 기업의 정보화는 부분적인 상관관계만을 보이고 있음
o 기업 내부조직 변화와 IT자본의 생산성 효과를 추정한 결과 조직 분권화, 노동수요의 유연 성, 경쟁의 심화에 따른 IT자본의 노동생산성 증대 효과는 없는 것으로 나타남
- 반면, 인적자본, 종업원 교육에 대한 투자, 인센티브 제도 등의 인적관리제도 도입은 IT자 본의 효율성을 증대시켜 기업의 생산성 증가에 큰 효과를 주는 것으로 나타남
o 국내 기업의 IT자본의 효율성을 증대시키기 위해서는 기업 정보화와 보완적으로 내부조직 변화에 대한 투자가 활발히 이루어 져야 할 것으로 판단됨
- 개별 기업의 특성에 따른 조직변화의 효과는 단기적으로 발생하지 않을 가능성이 높으며, 따라서 장기적인 관점에서 기업 활동 전반에 걸친 혁신적 운용제도의 도입이 필요함
□ 자료 및 변수 설명
3)기업의 내부조직구조 관련 자료
기업의 내부조직운영 및 인적자원관리체계관련 변수는 기존 관련 문헌을 참고하여 조직분권화, 인적자원수준 및 투자, 평가 및 인센티브제도, 노동수요의 유연성, 그리고 기업의 경쟁환경 등 다섯 가지 영역으로 분류하여 분석합니다.

추천자료

  • 가격1,500
  • 페이지수6페이지
  • 등록일2005.04.08
  • 저작시기2005.04
  • 파일형식워드(doc)
  • 자료번호#291942
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니