샴푸 구매와 이용실태 - 마케팅 전략 중심

소개글

샴푸 구매와 이용실태 - 마케팅 전략 중심에 대한 보고서 자료입니다.

목차

2. 시장 조사 대상 선정 이유

3. 해당 산업분석

4.마케팅/디자인 목표 문제점 설정

5.마케팅/디자인 시장 조사 목표의 설정

6.마케팅/디자인 의사결정 목록

7.조사 방법 및 도구의 설정

8.정성적 조사

9.정량적 조사

10.시장조사 결과

11.시장조사 후기

12.디자인 개요서

본문내용

2.시장조사 대상 선정 이유
1954년 창립된 동산 C&G는 지금까지 우리나라 생활용품 업계의 발전을
주도해온 회사로서 비누, 샴푸 등 다양한 제품을 생산 판매하여
우리나라 생활 수준 향상에 일조를 하였다.
동산 C&G도 IMF이후 어려운 경영 상황을 이기기 위해 피나는
구조조정과 상품군의 재조정을 통하여 구성원 모두가 제2창업 선언과
패기, 'Winner Spirit'으로 새롭게 무장하여 닥친 난관들을 극복하였으나
높은 인지도와 좋은 품질을 생산함에도 시대에 뒤떨어진 이미지와
일관되지 못한 이미지, 새로운 경쟁사의 등장 낮은 애호도와 점유율로
인한 아이덴티티 관리가 유발되고 있다.
Power Brand가 되기위한 마케팅 목표를 수립하고 시장조사가 요구된다.
3.해당 산업분석
*지난 해 11~12월 AC닐슨 조사에 따르면 P&G(팬틴 비달사순)의 점유율이 78%
유니레버 22%의 점유율 고수
*올해 3~4월 P&G의 점유율은 65%대로 떨어지고 LG생활건강이 11.2%
제일제당이 3%를 차지해 차츰 국내업체의 입지가 넓어지고 있는 추세
*현재 우리나라 샴푸 시장은 약2000억원 규모
*프리미엄 샴푸 시장은 지난해 400억원(20%)에서 600억원대로 급상승
3.해당 산업분석
*고객만족도 조사*현재 샴푸/린스 현황
2000년도의 시장 규모는 2100억원 수준으로 99년대비 15%증가
고가,트리트먼트 샴푸의 관심 증가 및 각 업체의 광고,
홍보 강화 요인
2000년대에 세분 시장별 소비자 구매 패턴은 중저가 겸용 시장의 비중 감소추세
고가 고품질의 트리트먼트 제품군의 시장 확대

키워드

샴푸구매,   산업분석,   동산 C&G,   전략,   섹시마일드,   마케팅