인사행정의 핵심 내용

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인사행정의 핵심 내용에 대한 보고서 자료입니다.

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요소의 연쇄효과, 선입견, 중간평의 집중화 등의 문제점이 생길 수 있다. 지금까지의 평정은 주로 상위계급이 하위계급에 대해 행하는 것이었으나 현재는 하위계급과 동일계급, 고객의 관점까지 포함한 多面評價制가 시행되고 있다. 이것은 상중하 모든 면에서 평가하기 때문에 더 객관적이고 공정성을 기할 수 있다.
다면평가제의 도입으로 각 계층간의 의사소통이 넓어짐으로써 개인의 실질적 능력계발과 상사의 리더쉽 향상 등에 효과를 주었다. 그러나 상대적으로 시간과 비용이 많이 들며, 상급자의 지휘통솔이 어려워짐에 따라 소신있는 업무추진 역시 어려워지고 집단 內 따돌림 등 악의적 평가가 생길수도 있다. 또한 사람을 대함에 있어서 눈치를 보는 경우가 많다. 이 역시 장단점을 보완하는 여러 방편이 마련되어야 할 것이다.

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인사행정,   행정,   한국행정