LG데코빌의 마케팅 성공 사례 발표자료 (21페이지 분량 고급 PPT 마케팅 자료)

목차

I. 서 론

리모델링 시장 소개
조 사 동 기
LG 데코빌 소개

II. 본 론

1. LG데코빌의 목표

1) LG데코빌의 현재시장위치
2) LG데코빌의 마케팅 사업목표

2. 마케팅 전략수립

1) 외부환경 분석
2) 내부환경 분석
3) SWOT 분석
4) 전략 수립

III 결론

본문내용

1. 리모델시장소개
� 신축건설수요의 감소와 주택건설 부지의 부족
� 리모델링 사업의 필요성
2. 조 사 동 기
1. 주택보급율 증가추이
■ 아파트 및 공동주택은 단독주택 형태에 비해 꾸준히 증가하는 추세이다
2. LG 데코빌의 소개
- LG데코빌은 기존에 분리되어 있던 인테리어 컨설팅
업과 상품판매업, 시공업을 패키지로 묶어 더욱 편리
하고 질 높은 인테리어 서비스를 제공하는 신개념
Total Interior Company

- 전문가와 상담, 컴퓨터설계, 무료시뮬레이션, 깔끔한
시공, 합리적견적, 친절한 A/S로서 2003년에는 업계
1위가 되고자함
II. 본 론
� LG데코빌의 목표
1) LG데코빌의 현재시장위치
2) LG데코빌의 마케팅 사업목표
2. 마케팅 전략수립
1) 외부환경 분석
2) 내부환경 분석
3) SWOT 분석
4) 전략 수립
1. LG데코빌의 목표
�LG데코빌의 현재시장위치
�LG 데코빌의 마케팅 사업목표
�- 소비자 중심의 마케팅활동으로 소비자의 욕구
�를 먼저 파악하여 고객충성도를 높여 업계 1위가 되는 것
2. 마케팅전략 수립절차
�외부환경
- 리모델링 사업의 배경
- 리모델링에 대한 정부지원
- 리모델링의 활성화
- 리모델링의 접근
2) 내부여건 분석
강점 :
- LG라는 브랜드 파워를 등에 지고 End User에게 신뢰감을 심어 줄 수 있다.
- 대기업 자사로서 특별한 비용을 들이지 않고 마케팅 전략실행에 있어서 많은 비용을 줄여 준다.
약점 :
- 인테리어 시장에 대한 경험부족
- LG화학 원재료가 비싸 견적비용 상승유발
3) 전략 수립
- 목표
. 2001년 : "사업도입 안정화"
. 2002년 : "확대성장기"
. 2003년 : "경쟁우위 확보 유지"
-표적시장 (생산지향적)
: 시장 세분화를 통한 목표 시장과 목표고객의 선정 자가 주택과 임대주택 (이사 시와 주거시)로 나누 었을 때 LG데코빌은 자가 주택(아파트)을 대상하는 것이 수익성이 있을 것이라고 판단됨
-표적시장 (시장지향적)
고객들이 판단 했을 때 중요한 속성들을 구분하여 표적시장을 선정함.
중요속성도 : 기업이미지, 품질, 가격, 디자인, A/S, 주위평판
- 경쟁전략 ( FIVE FORCES 모형 )
1. 산업 내 기존 기업간의 경쟁
. 현대건설
. 삼성물산
. 삼성에버랜드
. 쌍용건설
. 대림건설
2. 대체재
3. 잠재적 진출기업
4. 공급자
5. 구매자

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