목차
1. 집단의 개념과 유형
2. 집단사회사업실천
3. 집단사회사업의 역사
4. 집단사회사업실천의 원칙
5. 집단사회사업실천의 모델
6. 집단지도력이론
7. 집단발달단계
2. 집단사회사업실천
3. 집단사회사업의 역사
4. 집단사회사업실천의 원칙
5. 집단사회사업실천의 모델
6. 집단지도력이론
7. 집단발달단계
본문내용
가 집단성원을 위한 행동을 수행할 합법적 권리를 가지고 있고, 집단성원은 그 영향력을 받아들여야 할 의무가 있다고 인식될 때 수립됨
· 준거적 힘 : 지도자에 대한 집단성원들의 동일시에 기초하여, 지도자와의 일체감 또는 이에 대한 소망을 의미함
· 전문가적 힘 : 지도자가 지닌 특수 분야에 대한 지식이나 숙련성에 대한 집단성원들의 인식에 기초함
(4) 집단지도자의 힘의 사용기술
· 부정적 결과를 최대한 줄일 수 있도록 힘을 사용해야 함. 사회복지사는 가능한 한 빨리 전체로서의 집단과 성원들이 함께 그들의 힘을 나눌 수 있도록 활동해야 함
4) 상호작용적 집단지도력 모델
(1) 상호작용적 집단지도력 모델을 지도력이 집단목적과 문제를 중심으로 하여 집단, 집단성원, 지도자, 환경과의 상호작용으로부터 나오는 것으로 봄
(2) 집단의 목적 : 집단은 한 가지 또는 여러 목적을 가지고 있으며, 집단목적은 문제유형과 일관성있게 작용해야 함
(3) 문제유형 : 문제가 무엇이건 전체로서의 집단, 하위집단, 개인에 대해관심을 기울여야 하며, 사회복지사는 특정 정보를 집단성원들에게 일반화시키는 원리를 개발하도록 노력해야 함
(4) 집단환경: 집단은 물리적 환경, 집단이 기능하는 조직 및 기관, 다른 사회체계와 사회환경의 세 가지가 상화관련된 요인으로부터 영향을 받음
(5) 전체로서의 집단: 집단 크기, 목표달성에 기대된 시간, 집단역동 그리고 집단발달단계는 집단지도력에 영향을 미치게 됨
5) 집단지도자의 기술 : 개별성원들이 개인적 목표를 달성하도록 돕고 집단이 과제를 수행하며 목적을 달성할 수 있도록 돕는 행동과 활동들
(1) 집단과정을 촉진하기 위한 실천기술
· 집단성원에 대한 관여 기술 : 집단응집력 및 서로 돕는 느낌과 의사 결정을 공유하게 하는 데 필수적
· 관심을 가져주고 표현하는 기술 : 집단성원의 수용과 응집력 강화, 라포수립의 유용한 기술로서 비언어적 행동 및 언어적 행동을 통해 이루어짐
· 표현적 기술 : 집단성원들이 문제나 과제, 논제 등에 대해 생각이나 느낌을 표현하도록 하는 것
· 반응기술 : 사회복지사는 미래 집단과정에 영향을 줄 특별한 반응을 이끌어내기 위해 선택적으로 반응기술을 활용하게 됨
· 초점화 기술 : 명확화, 의제를 제안한 성원에게 질문하기, 특정대화나 대화과정의 반복, 집단성원들로 하여금 특정화제로 토론을 제한하도록 하는 등의 방법을 활용
· 명확한 집단과정의 수립 : 성원들로 하여금 상호작용하는 방법에 대해 인식할 수 있도록 돕는 기술
· 내용의 명확화 : 성원들이 의사소통을 효과적으로 할 수 있도록 돕는 방법
· 집단상호작용에 대한 지도
(2) 자료수집과 사정을 위한 실천기술
· 명확화와 설명 기술 : 사회복지사는 문제의 속성을 가능한 한 명확하고 구체적으로 기술하고 표현하도록 노력해야 함
· 정보요구, 질문, 조사
· 요약과 구분
· 종합
· 분석기술
(3) 행동기술 : 집단이 과제를 수행하도록 돕기 위해 자주 활용됨
· 집단성원에 대한지지
· 재구조화와 재규정 : 문제를 새로운 관점에서 볼 수 있게 함
· 집단성원들간 의사소통의 연결
· 지시, 감독 : 성원들의 참여와 투입을 증대시키기 위한 노력을 기울일 때 효과적임
· 충고, 제안, 교습
· 자원의 제공
· 모델링, 역할연습, 시연, 코치
· 직면기술
· 갈등 해결의 기술
7. 집단발달단계
1) 갈랜드와 콜로드니의 발달단계이론
(1) 1단계 : 가입 전 단계
· 성원들은 집단참여에 대해 양가감정을 가짐. 성원들이 집단 내에서 안전하며 편안함을 느끼고 시험적, 정서적 합의가 가치 있다는 보상을 받게 될 때 성공적으로 끝맺음
(2) 2단계 : 힘과 통제의 단계
· 집단 내에서 출현하는 의사소통의 유형, 동맹과 하위집단의 출현, 집단성원들의 특정역할과 책임의 수행, 집단과제를 다루기 위한 규범과 방법의 개발, 회원제에 대해 의문과 회의를 갖는 단계
· 집단성원이 지도자에 대한 신뢰를 개발하도록 하며, 집단지도자는 분담된 힘과 통제의 안정적인 균형을 유지해야 함
(3) 3단계 : 친숙단계
· 집단을 성장과 변화가 일어나는 곳으로 정의, 개별성원들은 개인적 태도, 관심, 문제를 변화시키기 위해 노력하고 이를 위해 연습함
· 집단일체감과 응집력이 고조, 투쟁은 개인적 삶의 변화와 탐색을 유도하는 쪽으로 활용됨
(4) 4단계 : 분화단계
· 집단성원들로 하여금 새롭고 대안적인 행동유형을 자유로이 탐색하게 하는 단계
· 집단 내에서 동등한 관계가 많아지고 성원들은 서로 지지하고 더욱 이성적이고 객관적인 방식으로 관계를 맺을 수 있음
(5) 5단계 : 이별단계
· 목적이 달성되고 성원들은 집단에서 터득한 경험을 다른 사회적 경험으로 이동할 수 있으며, 이를 통해 새로운 행동유형을 배우게 됨
· 종결에 대해 퇴행적 행동 등을 보일 수 있음. 따라서 사회복지사는 이별과정을 원활히 수행하기 위해 집단과 개인변동, 변화, 경험에 대한 평가와 종결의 모순적 감정표현, 진보에 대한 인식 등에 집중하여야 함
2) 치료집단의 발달단계
(1) 1단계 : 오리엔테이션 단계
· 새 집단성원들은 참여에 대한 망설임, 의미에 대한 탐색과 의존, 구조와 목표에 대한 탐색, 지도자에 대한 높은 의존, 집단의 경계에 대해 높은 관심을 나타냄
· 1차적 과제에 도달하는 방법을 결정하고, 1차적 과제 달성에 필요한 안정감을 제공하여 성원들이 순수한 쾌락으로부터 부가적 만족을 얻을 수 있는 활동 범위를 창조하기 위해 집단 내 사회적 관계에 참여해야함
(2) 2단계 : 갈등, 지배, 저항 단계
· 대인적 관계에서의 영향력이나 지배문제를 다루게 됨. 성원간 또는 성원과 지도자 사이의 갈등이 일어남
· 치료자를 향한 적대감이나 비실제적이고 상반된 감정은 집단발달 초기단계에서 일어나는 과정
(3) 3단계 : 응집력 발달단계
· 강한 응집력은 높은 출석, 적극적 참여와 성원들에 대한 높은 영향력 등의 효과를 가져옴
(4) 4단계 : 친근과 소원의 단계
· 자유로운 의사소통의 표현과 지지 및 성원들 사이에 친근감, 신뢰감이 수립되나, 집단 내 적대감에 대해 개방적이지 못하면 소원하게 됨
(5) 5단계 : 성숙단계
(6) 6단계 : 종결단계
· 준거적 힘 : 지도자에 대한 집단성원들의 동일시에 기초하여, 지도자와의 일체감 또는 이에 대한 소망을 의미함
· 전문가적 힘 : 지도자가 지닌 특수 분야에 대한 지식이나 숙련성에 대한 집단성원들의 인식에 기초함
(4) 집단지도자의 힘의 사용기술
· 부정적 결과를 최대한 줄일 수 있도록 힘을 사용해야 함. 사회복지사는 가능한 한 빨리 전체로서의 집단과 성원들이 함께 그들의 힘을 나눌 수 있도록 활동해야 함
4) 상호작용적 집단지도력 모델
(1) 상호작용적 집단지도력 모델을 지도력이 집단목적과 문제를 중심으로 하여 집단, 집단성원, 지도자, 환경과의 상호작용으로부터 나오는 것으로 봄
(2) 집단의 목적 : 집단은 한 가지 또는 여러 목적을 가지고 있으며, 집단목적은 문제유형과 일관성있게 작용해야 함
(3) 문제유형 : 문제가 무엇이건 전체로서의 집단, 하위집단, 개인에 대해관심을 기울여야 하며, 사회복지사는 특정 정보를 집단성원들에게 일반화시키는 원리를 개발하도록 노력해야 함
(4) 집단환경: 집단은 물리적 환경, 집단이 기능하는 조직 및 기관, 다른 사회체계와 사회환경의 세 가지가 상화관련된 요인으로부터 영향을 받음
(5) 전체로서의 집단: 집단 크기, 목표달성에 기대된 시간, 집단역동 그리고 집단발달단계는 집단지도력에 영향을 미치게 됨
5) 집단지도자의 기술 : 개별성원들이 개인적 목표를 달성하도록 돕고 집단이 과제를 수행하며 목적을 달성할 수 있도록 돕는 행동과 활동들
(1) 집단과정을 촉진하기 위한 실천기술
· 집단성원에 대한 관여 기술 : 집단응집력 및 서로 돕는 느낌과 의사 결정을 공유하게 하는 데 필수적
· 관심을 가져주고 표현하는 기술 : 집단성원의 수용과 응집력 강화, 라포수립의 유용한 기술로서 비언어적 행동 및 언어적 행동을 통해 이루어짐
· 표현적 기술 : 집단성원들이 문제나 과제, 논제 등에 대해 생각이나 느낌을 표현하도록 하는 것
· 반응기술 : 사회복지사는 미래 집단과정에 영향을 줄 특별한 반응을 이끌어내기 위해 선택적으로 반응기술을 활용하게 됨
· 초점화 기술 : 명확화, 의제를 제안한 성원에게 질문하기, 특정대화나 대화과정의 반복, 집단성원들로 하여금 특정화제로 토론을 제한하도록 하는 등의 방법을 활용
· 명확한 집단과정의 수립 : 성원들로 하여금 상호작용하는 방법에 대해 인식할 수 있도록 돕는 기술
· 내용의 명확화 : 성원들이 의사소통을 효과적으로 할 수 있도록 돕는 방법
· 집단상호작용에 대한 지도
(2) 자료수집과 사정을 위한 실천기술
· 명확화와 설명 기술 : 사회복지사는 문제의 속성을 가능한 한 명확하고 구체적으로 기술하고 표현하도록 노력해야 함
· 정보요구, 질문, 조사
· 요약과 구분
· 종합
· 분석기술
(3) 행동기술 : 집단이 과제를 수행하도록 돕기 위해 자주 활용됨
· 집단성원에 대한지지
· 재구조화와 재규정 : 문제를 새로운 관점에서 볼 수 있게 함
· 집단성원들간 의사소통의 연결
· 지시, 감독 : 성원들의 참여와 투입을 증대시키기 위한 노력을 기울일 때 효과적임
· 충고, 제안, 교습
· 자원의 제공
· 모델링, 역할연습, 시연, 코치
· 직면기술
· 갈등 해결의 기술
7. 집단발달단계
1) 갈랜드와 콜로드니의 발달단계이론
(1) 1단계 : 가입 전 단계
· 성원들은 집단참여에 대해 양가감정을 가짐. 성원들이 집단 내에서 안전하며 편안함을 느끼고 시험적, 정서적 합의가 가치 있다는 보상을 받게 될 때 성공적으로 끝맺음
(2) 2단계 : 힘과 통제의 단계
· 집단 내에서 출현하는 의사소통의 유형, 동맹과 하위집단의 출현, 집단성원들의 특정역할과 책임의 수행, 집단과제를 다루기 위한 규범과 방법의 개발, 회원제에 대해 의문과 회의를 갖는 단계
· 집단성원이 지도자에 대한 신뢰를 개발하도록 하며, 집단지도자는 분담된 힘과 통제의 안정적인 균형을 유지해야 함
(3) 3단계 : 친숙단계
· 집단을 성장과 변화가 일어나는 곳으로 정의, 개별성원들은 개인적 태도, 관심, 문제를 변화시키기 위해 노력하고 이를 위해 연습함
· 집단일체감과 응집력이 고조, 투쟁은 개인적 삶의 변화와 탐색을 유도하는 쪽으로 활용됨
(4) 4단계 : 분화단계
· 집단성원들로 하여금 새롭고 대안적인 행동유형을 자유로이 탐색하게 하는 단계
· 집단 내에서 동등한 관계가 많아지고 성원들은 서로 지지하고 더욱 이성적이고 객관적인 방식으로 관계를 맺을 수 있음
(5) 5단계 : 이별단계
· 목적이 달성되고 성원들은 집단에서 터득한 경험을 다른 사회적 경험으로 이동할 수 있으며, 이를 통해 새로운 행동유형을 배우게 됨
· 종결에 대해 퇴행적 행동 등을 보일 수 있음. 따라서 사회복지사는 이별과정을 원활히 수행하기 위해 집단과 개인변동, 변화, 경험에 대한 평가와 종결의 모순적 감정표현, 진보에 대한 인식 등에 집중하여야 함
2) 치료집단의 발달단계
(1) 1단계 : 오리엔테이션 단계
· 새 집단성원들은 참여에 대한 망설임, 의미에 대한 탐색과 의존, 구조와 목표에 대한 탐색, 지도자에 대한 높은 의존, 집단의 경계에 대해 높은 관심을 나타냄
· 1차적 과제에 도달하는 방법을 결정하고, 1차적 과제 달성에 필요한 안정감을 제공하여 성원들이 순수한 쾌락으로부터 부가적 만족을 얻을 수 있는 활동 범위를 창조하기 위해 집단 내 사회적 관계에 참여해야함
(2) 2단계 : 갈등, 지배, 저항 단계
· 대인적 관계에서의 영향력이나 지배문제를 다루게 됨. 성원간 또는 성원과 지도자 사이의 갈등이 일어남
· 치료자를 향한 적대감이나 비실제적이고 상반된 감정은 집단발달 초기단계에서 일어나는 과정
(3) 3단계 : 응집력 발달단계
· 강한 응집력은 높은 출석, 적극적 참여와 성원들에 대한 높은 영향력 등의 효과를 가져옴
(4) 4단계 : 친근과 소원의 단계
· 자유로운 의사소통의 표현과 지지 및 성원들 사이에 친근감, 신뢰감이 수립되나, 집단 내 적대감에 대해 개방적이지 못하면 소원하게 됨
(5) 5단계 : 성숙단계
(6) 6단계 : 종결단계
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