섀클턴의서바이벌 리더십 전략과 자신이 추가시킬 리더십 전략

소개글

섀클턴의서바이벌 리더십 전략과 자신이 추가시킬 리더십 전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.섀클턴의 리더십전략 분석
- 비전과 빠른승리
- 상징과 솔선수범
- 낙천성과 현실
- 정력(스테미나)
- 팀 메시지
- 팀의 핵심 가치
- 갈등
- 분위기를 띄워라!
- 위험
- 끈질긴 창의성

2. 내 자신이 동일한 상황에 처했다면 추가시킬 리더십 전략

본문내용

어 낼 수 있는 능력은 리더로서 갖추어야 하는 자질인 것이다.
만일 이 여정에서 자신이 혼자 남았다면 남극탐험의 생존은 불가능 했을 것이다. 대원들의 힘이 있었기에 가능했고 불가능을 가능하게 할 수 있었다. 따라서 리더로서 이러한 위험한 상황을 미리 예측하고 선발과정에서 그 사람의 자질을 봄에 있어서 사람의 무한한 가능성을 보고 이러한 극한 상황에 놓일 때 그 능력을 발휘할 수 있게 할수 있어야 할 것이다.
그리고 항상 팀원들에게 내재되어 있는 잠재력에 대해서 리더로서 그 잠재력이 밖으로 표출될 수 있도록 하는 것도 무엇보다 중요하다고 생각한다.
2) 서로를 이해하고 배려하게 하라
이 책 속에도 나와 있지만 긴 여정이 시작되는 동안 많은 갈등과 불신 등이 계속해서 있었다고 나와 있다. 사람이란 힘들고 지치게 되면 이성보다 본능이 앞서게 마련이다. 이러한 본능은 아무리 리더십이 뛰어난 사람일 지라도 해결하기 어려운 문제일 것이지만 공동체 생활 속에서 해결해야 하는 중요한 문제이다.
하나의 조직 속에는 섀클턴이 처음 사람을 뽑을 때처럼 여러 종류의 성격, 성향, 사상 등을 가진 사람들을 뽑아 조화를 이루게 하여야 한다. 그러나 이러한 사람들을 다루는데 있어서는 서로가 서로를 이해하고 배려하게 만드는 것이 중요하다.
가령 어떤 한사람이 다른 사람을 위해 어떤 일을 대신하고 자기가 먼저 희생하려 했을 때 리더는 그 사람을 칭찬하고 여러 사람들에게 알려 그 사람에게 자부심이나 긍지를 심어주는 것이다. 그 결과 하나의 조직이 서로를 솔선수범하여 배려하게 되고 팀워크의 형성에도 중요한 영향을 미치게 될 것이다.

키워드

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