수요예측의 유형을 구분하고 각각을 간략히 설명

소개글

수요예측의 유형을 구분하고 각각을 간략히 설명에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ.서 론 1

Ⅱ. 본 문 1
1. 수요예측 1
2. 수요예측의 기간 2
3. 수요예측의 유형 2
1) 델파이법 3
2) 시장조사법 4
3) 판매원 의견 종합법 4
4) 중역 의견법 4
5) 시계열 (time-series) 분해법 5
6) 인과모형(causal models) 6

Ⅲ. 결 론 6

※참고문헌 7

본문내용

을 받는다고 가정 하에 장래의 수요량을 예측하는 것을 말한다. 즉, 독립변수와 종속변수와의 관계분석을 통하여 미래를 예측하는 계량적 기법을 의미한다. 여기에 해당하는 기법으로는 과거 자료에 나타나 있는 수요 패턴이 미래에도 지속된다는 가정에서 적용하는 예측기법인 회귀분석과 독립적인 방정식에 의해 경제의 여러 분야를 설명하는 모형인 계량 경제 모형, 각 산업의 매출액과 다른 회사나 정부와의 관계를 집중적으로 관찰하여 수요를 예측하는 모형인 투입/산출모형 등이 있다.
Ⅲ. 결 론
기업은 복잡 다변한 경쟁시장에서 미래시점에 대한 예측을 통해 눈에 보이는 명확한 예측치를 얻어 기업 목표에 부합하는 전략수립을 하고자 한다. 이들이 수집하고 분석하고 있는 전략수립미래수요의 예측 내용은 고객과 시장의 특성, 제품이나 서비스의 종류, 수량, 품질 등이 포함된다. 이는 기업의 사업전략이나 생산계획은 미래 환경에 대한 예측에 근거하여 이루어지고, 수요예측은 기업전략 및 생산계획을 연결시켜주는 기능을 가진다. 바로 좋은 예측은 서비스 및 제조의 효율적인 운영을 위한 필수적인 역할을 하게 된다.
이제 경영자는 극심한 경쟁시장에서 미래시장에 대한 예측을 통해 예측 수요의 여러 영향요인을 체계적으로 분석 정리하여 전략의 방향을 제시하여야 한다.
하지만 예측결과에 대한 신뢰성을 높이기 위하서는 방법을 개선할 필요가 있다. 잘못된 자료를 바탕으로 계획 수립을 시작한다면 처음으로 올바르지 못한 방향에서 출발한 것이므로 좋은 결과치를 얻을 수 없을 뿐만 아니라 회사 생존 경쟁에 막대한 악영향을 미칠 수 있게 된다. 그래서 예측된 결과의 정확성을 판단을 위하여 다른 예측방법을 통한 정확한 검사가 이루어져야한다. 그래야 모든 생산 운영관리와 관련된 의사결정의 기초가 되는 예측 자료가 의사결정단계에서 필요한 부분을 제공해 줄 것이다. 앞으로 예측된 수요량은 기업목표의 달성에 중요한 지침이 되므로 경영계획의 중요한 부분이 될 것이다. 특히 신제품개발과 판매 예측은 생산능력의 활용과 생산계획에 커다란 영향을 미칠 것이다.
※참고문헌
1. 허명회박유성, 시계열 자료분석, 자유아카데미, 1994.
2. 임종인오형식, 신제품 수요예측 방법론 연구, 대한산업공학회, 1992.
3. 이군희이층근, 성장곡선 모형을 이용한 수요예측 기법의 예측타당성 비교 연구,서강대학교 경영학연구원,2002.
4. 안영진 외 공역, 생산운영관리, 박영사, 1999

키워드

경영,   경제,   사회,   분석,   기업,   전략,   사례,   수요