민들레영토 마케팅 전략분석

소개글

민들레영토 마케팅 전략분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 민들레영토 선정이유

Ⅱ. 민들레영토 소개

Ⅲ. 민들레영토의 마케팅 전략분석
(1) 현재시장 환경분석
(2) 차별화 된 마케팅 믹스 (4P’s)
(3) 마케팅 성공 요인

Ⅳ. 민들레영토 마케팅 전략수립
(1) SWOT 분석
(2) 새로운 마케팅 전략 수립

Ⅴ. 결론과 발전방향

본문내용

Ⅰ. 민들레영토 선정이유
Ⅰ. 민들레영토 선정이유
“놀이문화”는 누구에게나 어디에서나 언제나 존재하는 우리 생활의 중요하고 필수적인 분야이다. 하지만 지금까지도 다양한 소재나 장소가 공급되지 않아 단순히 놀고, 먹고, 마시고, 춤추는 것이 놀이문화의 전부라고 해도 과언이 아니다. 건강하고 인간적인 가치가 부족한 놀이문화와 정보화의 급속한 파급이 놀이를 통한 인간관계의 깊이를 단절시키고, 지극히 소비적이고 반복적인 성향을 나타내게 하였다. 이러한 와중에서 체험을 통한 건전한 생활 놀이문화와 휴머니즘의 경영을 내세운 민들레영토는 소비자들에게 신선함을 제공하였으며, 또한 그들만의 차별화 된 서비스와 독특한 분위기, 색다른 경영철학으로 대학생들을 중심으로 각광을 받고 있다. 대학문화의 힘을 얻어 새로운 프랜차이즈 형태로 그 규모를 넓히고, 젊은이들의 랜드 마크(Land Mark)로 자리잡은 민들레영토를 분석함으로써 외식 산업계에 신선한 대안을 제시하고자 한다.
Ⅱ. 민들레영토 소개
어떤 사람이 울적한 마음을 달래기 위해 혼자서 종로구 인사동의 조그만 카페를 찾았다. 30분 정도 상념에 잠겨 있는데 종업원이 다가와서
“혼자서 차 한 잔 시키고 이렇게 자리를 차지하고 계시면 안됩니다”
는 말에 계면쩍게 일어서서 나오면서 생각한다.
‘군중 속에 차츰 외로워지는 도시인들에게는 편안한 휴식공간이 이렇게도 없단 말인가? 대한민국 국민의 92%가 도시에 살고 있다는데 도시의 모든 공간과 사람들이 이토록 장삿속으로만 치달아 있단 말인가?’
그러나 카페를 나서는 그 사람에게 번개같은 아이디어가 떠올랐다. 외로운 도시인들이 고향의 집이나 어머니의 포근함을 느낄 수 있는 휴식의 공간을 만든다면 이것은 비즈니스로도 분명 성공할 수 있을 것이다.
그가 바로 민토의 사장인 지승룡소장이다.
고객을 행복하게 만들면 결국 이익으로 돌아온다는 생각으로 고객 만족을 넘어 고객 행복을 신념으로 처음1994년 4월 20일 신촌 본점 설립하였고, 이후 1997년 고대 점, 1998년 대학로 점 등 지속적인 확장사업으로 현재는 총 13개(오픈 예정까지 포함하면 16개)의 지점을 설립하였고, 10평에서 2000평으로, 6명이었던 직원이 350명으로 규모면에서도 괄목할 만한 입지를 갖추게 되었다.
또한 종교인이었던 지승룡 사장은 기독교적 이상을 경영철학의 바탕에 두어 독특한 운영원칙을 민들레영토 곳곳에 적용하였다. 그가 만든 카페 이름도 민들레 홀씨가 240Km를 날아간다는 데서 착안, 이스라엘 민족이 가나안의 자유를 찾아 유랑한 길이 240Km라 하여 기독교 문화를 전파한다는 뜻에서 지어졌다.

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