팀제에 대하여

목차

Ⅰ. 序論

Ⅱ. 팀 제(팀 조직)의 특성

Ⅲ. 팀 제의 類型
1. 문진형
2. 대부대과형
3. 프로젝트형
4. 복잡기능형
5. 혼합형

Ⅳ. 팀 제의 장․단점과 공공조직에의 導入 時의 問題點
1. 장점
2. 단점

Ⅴ. 結論

본문내용

전통조직보다 더욱 빈번할 가능성이 있는데, 적대적 갈등은 팀의 효율성을 감소시키지만 업무에 관한 의견의 경쟁을 자유롭게 토론의 분위기로 이끌어 업무추진에 있어 좀 더 나은 전략을 찾는다면 팀의 성과 향상에 도움이 될 것이다.
팀의 구성원뿐만 아니라 팀장의 역할은 팀의 운영에 있어 가장 중요하다고 볼 수 도 있다. 팀 구성원의 능력이 출중하더라도 팀장의 능력이 부족하다면 그 팀의 운영은 뿌리부터가 흔들리는 격이 된다. 이를 보완하기 위해 정부조직은 적절한 능력과 자질을 가진 인재의 발굴을 위해 노력하거나, 아예 체계적으로 팀장 육성 프로그램이나 제도를 마련하는 것도 좋은 방안이 될 것이다.
마지막으로 팀 제에 대한 여러 가지 사항에 대해 조사하면서 느낀 점과 간단한 평가를 하고자 한다. 분명 팀 제는 조직의 발전에 도움이 되는 통합의 기법 중 하나이다. 이러한
제도를 도입해서 공공조직의 효율성을 향상시키려는 정부의 노력도 올바른 현상이라고 생각한다. 그러나 경쟁의 승자가 되기 위한 정부의 시도에서, 가장 기본적인 사항들에 대해 정확히 이해하고 충분히 고려한 뒤 팀 제 도입을 추진하고 있는지 걱정되는 것이 사실이다. 그리고 팀 제가 과거 조직의 모든 병폐를 해결해 주지는 못한다. 따라서 팀 제를 어떻게 운영해 나가는가의 여부가 정부의 팀 제 도입의 성공을 좌우하게 될 것이다.
목 차
Ⅰ. 序論
Ⅱ. 팀 제(팀 조직)의 특성
Ⅲ. 팀 제의 類型
1. 문진형
2. 대부대과형
3. 프로젝트형
4. 복잡기능형
5. 혼합형
Ⅳ. 팀 제의 장단점과 공공조직에의 導入 時의 問題點
1. 장점
2. 단점
Ⅴ. 結論

키워드

팀제,   문진형,   대부대과형,   혼합형,   장단점