이마트 경영전략(A+레포트)
본 자료는 7페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
해당 자료는 7페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
7페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

이마트 경영전략(A+레포트)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

기업개요

국내 유통시장과 대형할인점 현황

이마트의 성장전략 / 성공요인

월마트의 성장전략

비용우위의 창출/유지 전략

경쟁자의 위협과 이마트의 과제

본문내용

▪ 할인점의 고속 성장
- 최근 5년간 연평균 30%이상 성장
- 2003년 총 매출액 20조원으로 사상 처음 백화점 매출액 19조원을 초과 예상
- 2002년 9월 현재 전국의 매장 면적 3천㎡이상 할인점은 모두 230여개
- 2005년 점포수 400여개, 전체 매출액 25조원으로 포화상태 예측
▪ 현재 국내업체인 이마트와 마그넷(롯데마트), 외국계인 까르푸와 월마트, 합작사인 홈플러스 등 5개 대형 업체들이 주도
▪ 할인점의 고속성장 원인
- 유통단계를 축소시킨 최저가격 정책
- 소비자들의 욕구를 반영한 생활편의 서비스
- IMF이후 실속형 소비패턴 정착
- 치열한 경쟁속에서 가격과 품질 면에서 상승효과
- 할인점의 질적 향상
▪ 할인점 선호 이유(p333)
- 주로 거리와 교통 등 입지적인 접근성과 고객편의 서비스


해당자료는 한글2002나 워디안 자료로 한글97에서는 확인하실 수 없으십니다.

키워드

  • 가격2,000
  • 페이지수20페이지
  • 등록일2006.09.21
  • 저작시기2006.6
  • 파일형식파워포인트(ppt)
  • 자료번호#364720
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니