발탁인사제도

소개글

발탁인사제도에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ.序

Ⅱ.발탁인사제의 의의 및 도입배경

Ⅲ.발탁인사제의 효과

Ⅳ.도입의 전제조건

Ⅴ.結

본문내용

주의 인사제도를 도입하기 위해서는 조직문화의 개선이 선행되어야 한다.
4.최고경영자의 적극적 지원
이와 같은 요건들 이외에도 발탁인사제가 효율적으로 운영되기 위해서는 무엇보다도 최고경영자의 제도도입의 의지와 제도에 대한 적극적인 지원이 요구된다 하겠다.
Ⅴ.結
발탁인사제도는 우수인력을 조기에 발굴하고, 종업원의 사기를 증대시키고 창의력등을 유도하며, 유연한 조직구조를 형성하는 데에 있어서 긍정적으로 평가할 수 있으나 우리나라의 사회문화적 특성이나 정서에 비추어 볼 때 하급자가 상급자를 추월하거나 동료를 앞질러 승진하게 되므로 직원간에 위화감을 조성할 가능성이 높고 특히 기존의 위계질서가 무너져 자칫 조직의 효율성을 저해할 우려가 있기 때문에 그 도입에 있어서 신중을 기할 필요가 있다고 하겠다.

키워드

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