경영의 새파러다임:실시간 기업-RTE(Real-Time Enterprise)

소개글

경영의 새파러다임:실시간 기업-RTE(Real-Time Enterprise)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 들어가며

2. RTE의 정의

3. RTE의 강점

4. RTE 도입사례

본문내용

은 또 다른 기술을 의미하기 보다는 다양한 IT 인프라(6시그마, 확장형ERP, 적기생산, BPM등)의 융합을 통해 최고 경영진, 현장 실무자, 외부 협력사, 고객등을 아울러 실시간으로 프로세스와 정보가 공유되는 기업 환경을 의미한다 따라서 RTE는 기업의 비즈니스에 영향을 미치는 모든 요건을 거의 즉각적으로 반응하고 감지할 수 있도록 함과 동시에 실시간으로 분석/모니터링/실행등을 가능케 하는 데서 주목의 대상이 되고 있다 2005년부터 동부그룹, 포스코, 만도, KT등이 선도적으로 RTE를 적극 추진하고 있다. RTE는 최신 정보를 이용하여 핵심 업무 프로세스를 관리함은 물론 업무실행의 지연 요소를 지속적으로 제거해 나아간다는 점에서 향후 기업의 중요한 경영 패러다임으로 자리매김 할 전망이다

키워드

경영,   파러다임,   RTE,   도입,   도입사례