목차
Ⅰ.선발기업의 경쟁전략
1. 정의
2. 선발기업의 특성 및 전략적 목표
3. 선발기업의 이점
4. 선발기업의 경쟁전략
Ⅱ.후발기업의 경쟁전략
1. 후발기업의 이점
2. 후발기업의 경쟁전략
3. 선발기업 추월한 국내의 후발기업의 공통점
Ⅲ. 인터넷 시대의 후발기업 경쟁전략
1. 인터넷 특징
2. 새로운 경쟁 상황
3. 인터넷을 통한 후발기업 경쟁전략
4. 사례
(1) 델 (Dell)
(2) 아마존 (www.amazon.com)
1. 정의
2. 선발기업의 특성 및 전략적 목표
3. 선발기업의 이점
4. 선발기업의 경쟁전략
Ⅱ.후발기업의 경쟁전략
1. 후발기업의 이점
2. 후발기업의 경쟁전략
3. 선발기업 추월한 국내의 후발기업의 공통점
Ⅲ. 인터넷 시대의 후발기업 경쟁전략
1. 인터넷 특징
2. 새로운 경쟁 상황
3. 인터넷을 통한 후발기업 경쟁전략
4. 사례
(1) 델 (Dell)
(2) 아마존 (www.amazon.com)
본문내용
Ⅰ. 선발기업의 경쟁 전략
정 의
선발기업
: 선도자(Maket Pionner/First mover)는 신 시장에 처음 진입한 자(Schmaiensee1982), 혹은 제품의 라이프 사이클 초기단계에 일찍 참여한 브랜드로 정의 할 수 있다.
2. 선발 기업의 특성 및 전략 목표
특 성
① 소비자들의 제품에 대한 지식 부족
② 기술 불 확실성
③ 경쟁 패턴이 유동적인 시장 환경에 직면
정 의
선발기업
: 선도자(Maket Pionner/First mover)는 신 시장에 처음 진입한 자(Schmaiensee1982), 혹은 제품의 라이프 사이클 초기단계에 일찍 참여한 브랜드로 정의 할 수 있다.
2. 선발 기업의 특성 및 전략 목표
특 성
① 소비자들의 제품에 대한 지식 부족
② 기술 불 확실성
③ 경쟁 패턴이 유동적인 시장 환경에 직면
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