아웃백 스테이크 하우스와 T.G.I.Friday’s의 비교를 통한 현재 패밀리 레스토랑의 직원 동기 부여에 대한 조사 분석
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소개글

아웃백 스테이크 하우스와 T.G.I.Friday’s의 비교를 통한 현재 패밀리 레스토랑의 직원 동기 부여에 대한 조사 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 주제

2. 주제 선정 동기

3. 상황 분석
3-1. 패밀리 레스토랑 시장 분석
3-2. OUTBACK STEAK HOUSE 소개
3-3. TGIF 소개

4. 동기부여 요소 분석
4-1. 전반적인 패밀리 레스토랑 동기부여 분석
4-2. 아웃백 스테이크 동기부여 현황(인터뷰 내용)
4-3. TGIF 동기부여 현황(인터뷰 내용)
[참고] 종업원 동기 부여 시키는 인터널 마케팅

5. 평가
5-1. 아웃백 동기부여 요소 평가
5-2. TGIF 동기부여 요소 평가

6. 향후 제안

7. 결론

본문내용

B. 캐리어의 향상 등 승진전략
인터뷰를 실시한 계약직 서버(JIT: 아르바이트 사원) 4명 모두 계속 정직원으로 일하고 싶은 생각은 없고, 모두들 비슷한 생각을 하고 일에 임한다고 응답하였고, 신촌점 매니저(과장님) 또한 TGIF가 가진 큰 문제점으로 점차 큰 비중을 두고 늘리고 있는 아르바이트 사원들이 정작 turn over율(이직율)이 너무 크다는 점을 꼽았다. 이는 앞에서도 언급한 TGIF의 메뉴와 제공 서비스가 타 동종 외식업체에 비해 많은 편으로 종사자들에게 과업적인 부분에서 어려움이 많아 TGIF에서 계속적인 근무를 긍정적으로 생각하지 않고 있다. 또 이들을 동기부여하기 위해 TGIF에서는 계약직 아르바이트 사원으로 2년 이상 일을 하면, 정직원으로 채용되는 기회를 주고 있는데, 하지만 인권비로 인해 정직원 많이 뽑지 않으며, 정직원으로 채용 시 몇 가지의 기준이 있는데, 그 중 영어와 면접과정은 까다로워서 실제로 정직원 채용에 지원하기 쉽지 않은 부분도 꽤 있다고 하여 조직 내 승진전략을 통한 동기 부여의 효과는 크지 않은 것으로 보인다.
C. 보상제도
TGIF의 계약직 아르바이트 사원의 경우 시급 3550원으로 일괄적으로 지급되며 정직원, 아르바이트생에 관계없이 지점별로 설정한 판매목표 달성 시 성과에 따른 포상이 지급된다. 그 예로 신촌 TGIF의 경우 ‘하루 알코올 음료 15잔 판매’를 판매목표로 설정하고 있다. 이러한 포상의 경우 종사원들 개개인의 개별적이고 즉각적인 보너스 혜택이기에 종사원들에게는 동기 부여가 되는 제도로, 고객에게 주문을 받거나 식사 후 테이블 정리 시 후식으로 목표 음료나 종사원에게 포상이 주어지는 아이템을 고객들에게 직접 추천하고 권하게 된다. 종사원에게 지급되는 봉급 외에 인센티브 보너스로는 각 매장 별 전년대비 당기 매출액을 비교하여 이에 따라 큰 차익을 낸 지점에 대해 본사에서 인센티브가 있는데, 이는 점장(매니저: 과장) 권한으로 분배한다. 보통 60% 매니저가 가지고 나머지 40%를 파트타임사원(JIT사원)에게 준다. 이 인센티브의 경우 종사원 당 현금으로는 2~3만원 정도로 큰 금액이 아니기에 같은 가치의 상품으로 지급하여 보너스의 체감도를 높이고 동기부여 시키고 있다. 그러나 실제로 이러한 인센티브 보너스

키워드

아웃백,   tgif,   tgi,   패밀리,   레스토랑,   직무,   만족,   조직
  • 가격3,000
  • 페이지수31페이지
  • 등록일2007.02.11
  • 저작시기2007.2
  • 파일형식워드(doc)
  • 자료번호#393928
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