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목차
Ⅰ. 서론 (대상선정이유)
Ⅱ. ㈜삼성테크윈 소개
Ⅲ. DSLR카메라에 대하여
Ⅳ. 시장분석
Ⅴ. 벤치마킹
Ⅵ. 마케팅전략 (SWOT, STP, 4P)
Ⅶ. 결론
Ⅱ. ㈜삼성테크윈 소개
Ⅲ. DSLR카메라에 대하여
Ⅳ. 시장분석
Ⅴ. 벤치마킹
Ⅵ. 마케팅전략 (SWOT, STP, 4P)
Ⅶ. 결론
본문내용
√ 플래그쉽 카메라에서부터 보급형 카메라까지 다양한 라인업 구축
√ 과거부터 핵심 역량인 뛰어난 광학 기술을 바탕으로 한 렌즈 차별화 및 다양화
√ 카메라에서 프린터 등 상호 연관성이 높은 각종 제품으로 다양화하여
안정적인 수익을 창출
√ 수익의 10%씩 R&D에 투자
√ 현미경 개발을 통해 얻은 기술적 노하우를 바탕으로
복사기 드럼과 카메라 렌즈 개발에 접목되어 현재의 캐논을 만듬
√ 특허 전략과 블랙박스 전략
√ 디카 시장의 90%를 점하는 일본의 카메라 업체들의 과잉경쟁
√ 아시아·유럽 등 해외시장 진출모색, 제휴의 필요성 절감
√ 추후 캐논, 니콘과 견줄만한 경쟁력 확보
√ 제품 기능차별화, 디자인 경쟁력 확보, 애프터서비스에 대한 고객 신뢰
딜러들의 높은 관심 -> 삼성 기술력에 대한 기대 때문
1. 해외 브랜드가 선두 점유
- 캐논, 니콘에 독점
2. Sony 등 후발주자들의 출현
- 미놀타와 합작하여 dslr 출시
3. 소비자들의 제품 인지도가 낮다
- DSLR 부문의 후발주자
√ 과거부터 핵심 역량인 뛰어난 광학 기술을 바탕으로 한 렌즈 차별화 및 다양화
√ 카메라에서 프린터 등 상호 연관성이 높은 각종 제품으로 다양화하여
안정적인 수익을 창출
√ 수익의 10%씩 R&D에 투자
√ 현미경 개발을 통해 얻은 기술적 노하우를 바탕으로
복사기 드럼과 카메라 렌즈 개발에 접목되어 현재의 캐논을 만듬
√ 특허 전략과 블랙박스 전략
√ 디카 시장의 90%를 점하는 일본의 카메라 업체들의 과잉경쟁
√ 아시아·유럽 등 해외시장 진출모색, 제휴의 필요성 절감
√ 추후 캐논, 니콘과 견줄만한 경쟁력 확보
√ 제품 기능차별화, 디자인 경쟁력 확보, 애프터서비스에 대한 고객 신뢰
딜러들의 높은 관심 -> 삼성 기술력에 대한 기대 때문
1. 해외 브랜드가 선두 점유
- 캐논, 니콘에 독점
2. Sony 등 후발주자들의 출현
- 미놀타와 합작하여 dslr 출시
3. 소비자들의 제품 인지도가 낮다
- DSLR 부문의 후발주자