사회복지공동모금회의 문제점과 개선방향

소개글

사회복지공동모금회의 문제점과 개선방향에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회복지공동모금회의의
2. 사랑의 열매C.I
3. 공동모금회의 발전과정
4. 공동모금회의 목적 및 필요성
5. 공동모금회의 기본원칙 및 주요업무
6. 공동모금회의 특징과 기능
7. 공동모금회의 조직유형
8. 모금과 배분의 유형
9. 미국의 공동모금 현황
10. 우리나라 사회복지공동모금회의 현황

Ⅲ. 결론
11. 공동모금회의 문제점과 개선방안

본문내용

단된다.
② 모금캠페인 및 마케팅의 전문화
공동모금회의 모금활동은 더 이상 선의의 자선적 기부에만 의존할 수 없다. 모금활동은 이미 비영리조직 마케팅의 핵심적 영역이 되었으며, 마케팅은 전략적으로 수행되어야 한다. 공동모금회는 시민의 자발적 참여를 통해 운영되어야 하며, 이를 위해서는 공동모금회의 존재에 대한 효과적인 홍보방안이 수립되어야 하며, 이를 매개할 수 있는 이미지의 구축이 필요하다.
3) 배분활동관련 문제
첫째로, 배분과 관련된 전국적 배분원칙과 기준이 구체적이고 명확하게 수립 되어 있지 않다. 공동모금회의 성격상 배분에 있어서 구체적인 기준이나 지침 은 각 지회가 기반하고 있는 지역적 특성과 상황이 고려되어야 함이 당연하지 만, 이러한 각각의 기준과 지침을 설정하고 수행하는데 기본이 되는 원칙은 전국적인 차원에서 설정되어야 한다.
둘째로, 배분결과에 대한 평가체계가 적절하게 마련되어 있지 않다는 점이다. 배분결과에 대한 평가는 공동모금회 사업의 책임성을 가늠하는 가장 핵심적인 요소이다.
아직 일부 지회의 평가사업은 결과보고서 중심으로서 이의 내용 중 대부분은 비용지출과 관련되어 있으며, 사업의 목적이나 목표의 달성정도 또는 비용지출의 효율성 등에 대해서는 평가방법이나 절차에 있어 개선해야 할 점이 있다. 따라서, 배분활동과 동시에 평가에 대한 강조가 이루어져야 하며, 이는 다각적인 방법을 통해 수행되어야 한다.
3-1) 배분활동관련 문제 개선방안
① 배분원칙의 확립(배분의 투명성확보)
공동모금제도가 민간복지를 활성화하기 위해서는 즉 보다 광범위한 시민의 참여를 유도하고 효율적으로 자원을 동원하기 위해서는 일반 국민의 공동모금회에 대한 신뢰감을 확보해야한다. 공동모금회에 대한 신뢰감은 모금과 배분과정의 투명성과 명확한 배분원칙을 통해 보장될 수 있다. 따라서 배분원칙을 확립하는 것이 중요한 과제이다.
② 조직인력의 전문성 확보
배분의 투명성과 지역사회 참여유도를 확보하기 위해서는 조직운영인력의 전문성이 확보되어야 한다. 전문성을 갖춘 인력구성이 없이 위원회의 활동만으로는 공동모금회가 운영될 수 없다. 현재 전국공동모금회와 지역공동모금회의 경우 모두 공동모금회의 기능과 큰 연관성을 갖지 않는 경력을 갖는 인력으로 구성되어 있다는 비판을 받는다. 전문적인 인력으로 조직을 운영하기 위해서는 투명한 행정체계를 갖추고 공개채용을 통해 전문성을 갖춘 보다 역량 있는 직원들을 채용하도록 노력해야 한다.
③ 성금의 배분과 집행에 대한 철저한 평가를 실시
공동모금회의 발족으로 무엇보다도 모금과 집행에 대한 투명성에 대하여는 시민들이 전보다도 더욱 신뢰감을 가지고 있는 실정이다. 따라서 배분된 성금의 집행상황에 대한 철저한 평가를 함으로써 불요불급한 성금의 집행을 예방할 수 있을 것이며 또한 평가결과를 일반시민에게 공개함으로써 보다 더 투명성이 확보되고 신뢰감이 형성될 뿐만 아니라 이러한 신뢰감이 바탕이 되어 재원의 확보가 더욱 용이할 것이며 공동모금회제도의 발전을 한층 더 도모할 수 있을 것이다.
4) 전문인력의 보강
전문성과 헌신성을 겸비한 사무국장과 유능한 직원의 확보는 사회복지공동모금회가 사업을 전개해 나가는 데 있어서 중요한 역할을 하게 될 것이다. 현재 구성되어 있는 사무국은 구양적 확대와 함께 이들이 전문성 제고를 위한 다양한 노력들이 필요하다. 사회복지공동 모금회의 운영에 있어서는 지회 하부체계로 도 내 지역지부를 두는 것도 업무의 효율성을 높일 수 있을 것이다. 이와 더불어 직원들에게 전문성 강화를 위한 다양한 교육 프로그램을 제공할 수 있어야 할 것이다(박태영, 2005, p.327).
5) 자원봉사인력에 대한 조직적인 관리체계 구축
자원봉사자는 참여적인 복지공동체 형성이라는 사회복지공동모금회의 목적 달성을 위해 필수불가결한 구성요소이다. 특히 사회복지공동모금회의 핵심 사업인 모금 사업의 발전은 모금부문별 자원봉사조직의 발전과 병행하는 것으로 이해할 수 있다. 즉, 자원봉사자를 활용하여 연말 집중모금사업의 이벤트 행사를 진행시킬 수도 있고, 이들의 참여로 인하여 지역 주민이 기부자로 참가할 수도 있는 주요한 역학을 할 수 있다. 따라서 일회성의 단순 자원봉사화동에 참가한 자원봉사자들을 모금에 관련된 보다 전문적인 업무에 참여할 수 있도록 지속적인 자원봉사인력에 대한 개발 및 조정체계를 갖추어 나가야 할 것이다(박태영, 2005, p.328).
6) 기부금품에 대한 면세혜택 확대
공동모금제도가 활성화하기 위해서는 기부금에 대한 정부의 세제 지원이 확대되어야 한다. 현재 국가에 대한 기부금품, 국방헌금 및 천재지변, 이재민 구호품에 대해서는 전액 면세의 해택이주어지고 있으나 사회복지사업기금에 대해서는 그 부담이 적다. 그리고 기업에 대해서는 전액 손금으로 산입하여 면세되도록 하고 있다. 따라서 우리나라도 민간복지자원 동원의 활성화를 위한 기부금에 대한 면세혜택의 범위를 확대해야 할 것이다(신중섭 외, 2001, p.576).
♣ 참고문헌 ♣
김종일. 2004.『지역사회복지론』. 현학사
김 훈. 2004. 『사회복지법제론』. 학지사
류상열. 2004. 『지역사회복지론』. 형설
박태영. 2005. 『지역사회복지론』. 학현사.
신중섭 외 5인. 2001. 『사회복지법제론』. 대학출판사
신재명. 2002. 『사회복지학총론』. 청무출판사
이영철. 2000. “사회복지공동모금회의 활성화방안”. 지역사회복지운동 제8집. 한국 지역사회복지학회
이택룡노무지. 2002. 『지역사회복지론』. 양서원
최일섭류진석. 1997.『지역사회복지론』. 서울대학교출판사
♣ 참고 인터넷 사이트 주소 ♣
http://www.chest.or.kr/ . 사회복지공동모금회
http://publica.ulsanuniv.net/m_data/upfiles/f_1054806448.hwp
한동우, 주요국 공동모금조직의 모금 및 배분활동 연구. 2000
강철희, 한국 공동모금회의 조직 구조 및 기능적 특징에 대한 소고와 앞으로의 발전과제. 1999
강철희 해외공동모금제도를 통해 본 국내 공동모금법의 발전방향. 1997
오정수 지역단위 사회복지공동모금의 효과적인 모금 및 배분방안 연구. 2000

키워드

사회복지,   사회복지공동모금회,   사회복지공동모금,   공동모금회,   사랑의 열매