사회복지관

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사회복지관에 대한 보고서 자료입니다.

목차

사회복지관
<목차>
Ⅰ. 서론

Ⅱ. 사회복지관의 개념과 위상

Ⅲ. 사회복지관의 목표

Ⅳ. 사회복지관의 역할

Ⅴ. 00 사회복지관의 사업내용

Ⅵ. 지역사회복지기관간의 서비스의 연계 통합 조정

Ⅶ. 사회복지관 운영 규정상의 문제점

Ⅷ. 사회복지관 조직과 프로그램의 문제점

Ⅸ. 사회복지관 운영의 개선방안

Ⅹ. 결론

<참고문헌>

본문내용

기능을 수행하고 있는데, 지역사회복지의 중요성과 사회복지관의 발전을 위해 이러한 기능을 더욱 활성화시키고 나아가 지역사회복지를 조사, 연구, 출판하는 기능을 강화하여 사회복지관 인증 작업을 하도록 지원할 필요가 있다. 인증 작업이란 미국사회복지관 협회가 시행하는 프로그램으로 일정기간동안 개별복지관들이 지역특성에 적합한 효율적이고 효과적인 사업을 수행할 기초능력을 검증하는 과정을 거치게 함으로써 사회복지관이 자발적으로 질적 향상을 꾀할 수 있는 방안으로 권장되는 제도이다.
8. 사회복지관 인력의 전문성제고
기본사업인 가정조성사업과 지역사회보호사업을 수행하기 위한 인력은 현재 사회복지관 재가복지봉사센터, 그리고 어린이집 인력을 포함한다. 문제는 기존인력으로 하여금 새로운 개념의 사업을 전문적으로 수행할 능력과 자질을 함양케 하는 데 있다.
따라서 정부는 한국사회복지관협회가 일정기간(1～2년)동안 집중적인 보수교육을 분야별로 실시할 수 있도록 지원할 필요가 있다.
서비스의 전문화를 위해서는 기존 사회복지관에 소속되어 있는 사회복지사에 대한 재교육이 일차적인 과제이나, 개별기관은 외부교육기관에의 파견, 야간대학원 등에 위탁교육 등 다양한 재교육 방법을 개발해야 한다. 한국사회복지관협회는 담당업무별, 전문영역별 교육과정을 설치 운영해야 할 것이며, 이에 대한 지방정부의 재정지원은 필수적일 것이다.
또한 사회복지관 사업을 전문인력에 의하여 수행되도록 근무인력을 채용할 경우에는 사회복지사 등 사회복지전공자가 임명될 수 있도록 배려되어야 할 것이다.
9. 사회복지관 직원의 처우개선
현재 사회복지관의 직원은 과중한 업무와 타 분야와 비교하여 상대적으로 열악한 근무 환경 및 보수체계라는 상황에서 탈피하지 못한 것이 현실이다.
10. 사회복지관 위탁운영 제도 정비
현재 사회복지관에 관한 위탁규정은 지방자치단체에 따라 수탁기관 선정이 차별적으로 이루어지고 있으며, 그 과정상의 투명성이나 공정성, 객관성 등에 의문을 받을 소지가 있는 것이 사실이다. 또한 위탁기간에 있어서도 지방자치단체별로 천차만별이어서 위탁기간이 3년 등 매우 짧을 경우 사회복지관의 중장기적 발전계획 없이 불안한 가운데 사업을 진행할 수밖에 없으며 사회복지관의 직원 역시 재 위탁시 직원의 신분이 보장되지 않아 신분 불안에 따른 전문성 저하의 우려가 있는 것이 현실이다. 따라서 이러한 문제점들을 해결하기 위해 보다 상위 규정에 수탁자 선정 및 위탁운영 제도에 대한 보다 명확한 규정이 필요하며, 위탁운영 제도에는 적절한 위탁기간 선정, 재 위탁시 직원의 신분보장, 기존 위탁운영법인이 특별한 하자나 범법행위 등 사회적 물의가 없는 한 기존의 노하우 및 사업의 지속성과 연계성 등을 감안하여 재 위탁시 우선권을 가지는 내용 등이 포함되어져야 할 것이다.
11. 사회복지관 설치 확대 및 이동사회복지관 설치 운영
현재 사회복지관은 주로 대도시에 집중되어 있어 군 단위 이하의 경우 불과 전체 사회복지관의 2.1%인 7개소만이 설치운영 중에 있으며, 전국 92개 시군구 기초자치단체에는 사회복지관이 미 설치되어 있는 상황이다. (아래표 참조)
때문에 전국 평균 인구 134,870명당 1개소가 설치되어 있는 사회복지관을 인구 100,000만명당 1개소를 설치운영하는 것이 바람직할 것이며, 군 단위 이하 지역과 사회복지관이 미 설치되어 있는 92개 기초자치단체에 우선적으로 설치토록 해야 할 것이다. (아래표 참조)
단, 주거지역 및 인구분포가 산재되어 있고 대중교통의 발달 미비로 접근성이 떨어지는 군 단위 이하 농어촌지역에는 신축 복지관의 시설규모는 줄이되 각 마을회관 등을 이용한 순회프로그램을 병행 실시할 수 있는 이동사회복지관을 설치하는 것도 바람직할 것이다.
<지역특성별 사회복지관 분포 현황>
(단위 : 개소수)
구 분
총계
대도시
중소도시
군지역
계
342
(100.0%)
209
(61.1%)
126
(36.8%)
7
(2.1%)
임대지역
155
(45.3%)
84
(24.6%)
70
(20.4%)
1
(0.3%)
일반지역
187
(54.7%)
125
(36.5%)
56
(16.4%)
6
(1.8%)
<시도별 주민 및 사회복지관 분포현황>
Ⅹ. 결론
사회복지관은 각종프로그램을 통해 생활이 어려운 주민들에게 사회복지서비스를 제공하거나, 자립능력 배양을 위한 교육훈련의 기회 제공 등 각종 복지서비스를 제공하고 지역사회 문제의 예방 치료 및 지역주민의 연대감을 조성하는 매체로서 주민의 복지증진을 위한 종합복지센터의 역할을 수행하고 있으나 운영규정의 비현실성으로 인하여 사회복지관의 기능수행이 어렵고 민간사회복지 전달체계로서의 자주성과 전문성을 발휘하지 못하고 있으며, 사회복지관의 지역적 편재와 기능의 중복으로 지역사회의 복지 욕구에 적절히 대응하지 못하고 있다.
한 전문인력의 부족 및 업무량 과다로 위탁운영의 사회적 책임성을 다하지 못하고 재정상
도움이 되는 비용수납이 가능한 사회교육이나 직업훈련부문이 높은 비중을 차지하고 있어 사회교육기관의 성격이 강하다.
끝으로 사회복지관이 21세기에 진정한 주민의 복지증진을 위한 종합복지센터로서의 역할을 다 할 수 있도록 지방정부나 정부의 지속적인 관심과 정책적인 배려가 있어야 할 것이며, 사회복지관 또한 개혁차원에서 거듭나겠다는 적극적인 자조 노력이 모색되기를 기대한다.
<참고문헌>
김영모. 2005. 지방화시대와 사회복지관 활성화방안. 사회복지관협회.
최일섭. 2006. 지역사회복지론. 서울: 한국복지정책연구소 출판부.
황성철,강혜규. 2004. 사회복지관 운영평가 및 모형개발. 한국보건사회연구원.
-인터넷 사이트
http://allmaker.hihome.com
http://www.rehabcenter.or.kr/comm/data/pdsgeneral/1044490889/
http://www.kumbu.or.kr/board/pds6/pds6_files/
http://www.gjdi.re.kr/upfile/board/policy/10667026767741.PDF
http://nanum.gwangsan.gjcity.net/code/inform/turn/list2.asp

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