FnC 코오롱㈜ 인사 시스템
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목차

FnC 코오롱

인사 시스템 혁신의 기본방향 및 조직도

채용관리

교육훈련

직무관리

인사고과

임금관리 & 승진

복리후생

Conclusion

본문내용

스포츠와 캐주얼 분야에서 국내 유수의 브랜드를 다수 보유하고 있는
FnC 코오롱은 기업분할을 통해 명실상부한 국내 스포츠,패션 전문기업으로 도약하였다. 즉, 고 수익력의 Leading 브랜드인 잭 니클라우스(Jack Nicklaus), 헤드(Head), 코오롱 스포츠(Kolon Sport)는 매출 1,000억 원 이상의 업종 대표브랜드로, 1492마일즈(1492Miles), 헨리코튼(Henry Cotton's), 엘로드(Elord), 루카스(Lucas)는 차별화된 제품력 / 마케팅을 바탕으로 독자적인 Identity 구축을 통해 차세대의 대표 브랜드로 육성하고 있다. 또한 지속 창출된 Cash Cow를 토대로 캐주얼 SPA, 신규브랜드 런칭, 해외사업 등의 미래 전략사업을 활발하게 전개하여 국내 시장에만 안주하지 않는 글로벌 스포츠, 패션기업을 지향하고 이를 강력하게 추진해나가고 있다.기존에는 상반기와 하반기 2차례에 걸쳐 대졸신입사원 공채를 실시해 왔으나,
① Milenium 기수 문화의 활성화를 통한 그룹차원의 혁신추진
② 전략적이고 계획적인 채용준비를 통한 우수인재의 발굴
이라는 두 가지 목적을 달성하기 위하여 그룹차원의 하반기 공채만으로 일원화 함. 비전을 실현해낼 수 있다는 믿음 또는 자기 확신
(주어진 과제를 해낼 수 있다는, 자기 역량에 대한 신념)
Market- Oriented 사고
(조직 내외부 고객을 돕거나 서비스를 제공하며 그들의 욕구를 충족시키는 역량)공동목표와 가치관에 따라 행동하는 자세, Always Faithful
(개인이 자신의 행동을 조직의 우선순위와 목표에 부합되도록 하고, 조직의 목표달성을 촉진시키는 방향으로 나아가게 하는 역량이나 의지)
MVP Definition
MVP는 Action을 통한 Learning으로, 신입사원이 Business 관련 기본학습과 실무체험, 팀 활동을 통하여 KOLON에 대해 고민하여 이끌어낼 수 있는 업무 프로세스 현황과 문제점, 제안사항, 비즈니스 이슈 등을
논리적이고 전략적으로 해결해 가는 문제해결 과정이다.
따라서 기획, 결과만으로 Project의 Quality를 평가할 수 없으며, Project 실행과정에서 경험할 수 있는다양한 학습, 학습한 내용의 적용, 그리고 신입사원의 창의성 발현에 더 큰 목적이 있다.

키워드

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  • 페이지수40페이지
  • 등록일2007.07.04
  • 저작시기2007.4
  • 파일형식파워포인트(ppt)
  • 자료번호#419017
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