LG그룹의 조직구조와 경영성과 및 계열분리의 성과(에뿔)

소개글

LG그룹의 조직구조와 경영성과 및 계열분리의 성과(에뿔)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.LG그룹 소개

2.LG Timeline

3.LG 연대별 경영성과

4.LG의 계열분리

5.앞으로의 전망

6.결론

본문내용

3) LG와 GS의 계열분리 이후의 관계
LG는 전자정보통신, 화학분야인 제조업에 GS는 에너지 및 유통산업으로 계열 분리되는데 이후에 LG와 GS는 서로 상대방이 영위하는 업종에 진출하지 않기로 약속하고 상호시너지를 낼 수 있는 분야에 협력을 확대하기로 했다. 그 방편으로 두 그룹간의 경영간담회를 정기적으로 가져 사업간 시너지효과를 높일 수 있는 협력관계를 유지하기로 하였다. 그러므로 이들의 관계는 ‘적’보다는 ‘동업자’라는 표현이 더욱 적절할 것이다.
ex) LG에서 상품을 출시=>GS는 상품에 관한 유통을 , GS의 광고를 LG AD가 제작
☞ 사례
(1) GS건설이 LG CNS의 상암 IT센터를 짓는다.
시스템통합업체 LG CNS가 서울 상암동 디지털 미디어시티에 국내 최대 규모의 IT센터를 짓는다. 1430여평, 지상 12층 지하 4층 규모의 연면적 1만3400여평에 달하는 국내 최대규모 상암 IT 센터가 06년 12월 준공을 목표로 착공에 들어갔다. 상암 IT센터는 데이터센터는 물론 소프트웨어 개발 등을 담당한 IT연구개발센터, 디지털방송미디어센터,IT교육센터 등 기능을 복합적으로 수행할 수 있도록 건설된다.
(2) LG상사와 GS건설의 공동으로 정유 및 석유화학 플랜트수주
LG상사가 LG건설과 공동으로 사상 최대인 30억 달러 규모의 타타르스탄 정유 및 석유화학 플랜트를 수주했다. LG상사는 9월 21일 러시아 타타르스탄 공화국과 모스크바 크렘린궁에서 한-러 양국정상이 참석한 가운데, 1,1 2단계로 나눠 추진 예정인 총 30억 달러 규모의 정유 및 석유화학 콤플렉스 건설에 합의하고 이 중 1단계 정유정제시설을 17억 4000만 달러에 건설키로 하는 계약을 체결했다. 타타르스탄 정유 및 석유화학 프로젝트는 총 30억 달러 규모로 러시아 모스크바로부터 동쪽으로 약 1000km 떨어진 지점에 1단계와 2단계(13억 달러)에 걸쳐 정유설비 및 석유화학 플랜트 건설을 주요내용으로 하고 있다.TKNK(Tatarstan Korea Neftekhim)사가 발주한 이번 공사는 러시아 공화국 수립 이래 최대 규모의 석유화학 건설공사로, LG상사와 LG건설이 제안형 개발사업 형태로 공동 참여한다. 즉, LG상사는 금융조달을, LG건설은 설계, 시공, 구매를 담당하게

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