e-scm의 구축과 운용 ERP구조, 유연성 및 확장 가능성 시스템 선정방식

목차

서론

1. ERP의 정의
2. 기업내에서의 ERP 구조의 대략적 역할
3. ERP시스템 구조의 대략적 장점
4. ERP구조의 등장배경

1) 1970년대 ERP 구조의 대략적 설명
2) 1980년대 ERP 구조의 대략적 설명
3) 1990년대 ERP 구조의 대략적 설명
5. 각 연대별 ERP 구조의 구체적 역할
1) 1970년대 ERP 구조의 구제척 역할
2) 1980년대 ERP 구조의 구체적 역할
3) 1990년대 ERP 구조의 구체적 역할
4) 2000년대 ERP 구조의 구체적 역할
6. ERP의 발전 계기
1) 1960년부터의 ERP 구조의 문제점과 개선방향
2)1980년대 ERP 구조의 발전과 개선방향
3)1990년대부터 현재까지 ERP 구조의 발전과 개선방향

본론

1. ERP의 유연성 및 확장 가능성의 특징
1)통합 업무 시스템이다.
가. 전 업무를 회계시스템에 직결
나. 업무의 통합과 재편성
다. 사무변화에 대응
라. 세계적인 표준 업무 프로세스이다.
다. 그룹웨어와 연동이 가능하다.
마. 파라미터 지정에 의해 개발되어 진다.
A. 파라미터 지정의 장점

바. MIS와 ERP의 차이점
A. 시스템 핵심부분
B. 유저 인터페이스
C. 통신 인터페이스
D. 프로그래밍 기술
2. ERP의 유연성 및 확장 가능성이 특징 2
1) 다언어에 대한 대응
2) 현지의 세제, 법적인 보고서에 대한 대응
3) 다양한 통화에 대한 대응
4) 연결회계에 대한 대응
5) 연결관리회계에 대한 대응
2. 비즈니스 프로세스 모델에 의한 리엔지니어링의 지원
1) ERP 패키지에 관한 비즈니스 프로세스 모델
2) 원장형 통합 데이터 베이스
3) 'One fact in One place
4) 데이터의 논리적 통합
5) 데이터의 완전성
6) 데이터간의 리얼타임 결합
7) ENU(End User Computing)이 가능
8) 경영자 정보(EIS : Executive Information System)
◎ 전자자료 교환과 전자 거래 대응이 가능하다.
3. ERP의 시스템적 선점 방식

1) ERP 시스템 기능구조
2) ERP 하부 시스템 및 모듈 구성
가) 영업관리 하부 시스템
나) 계획관리 하부 시스템
다) 제조실행 하부 시스템
라) 기준정보관리 하부 시스템
마) 공급망관리 하부시스템
바) 인적자원관리 하부 시스템
사) 회계 및 재무관리 하부 시스템
아) 원가통제 하부 시스템
결론

3) ERP 통합 프로세스
통합적 그림으로 설명 마무리

본문내용

원할 수 있는 ERP시스템이 되는 것이다.
가) 영업관리 하부 시스템
영업관리는 기업의 영업 및 마케팅 활동을 지원하기 위한 기능이 포함되어 있는 하부 시스템이다. 영업관리 하부 시스템을 구성하는 대표적 모듈에는 주문관리, 견적관리, 고객관리, 서비스관리, 출하관리가 있다.
나) 계획관리 하부 시스템
계획관리 수요와 공급을 계획하는 데 필요한 기능이 포함되어 하부 시스템이다. 향후 판매 및 생산을 예측하기 위한 수요예측 기능, 주문 또는 예측된 제품을 생산하기 위한 수요계획 수립, 그리고 수요 계획에 따라 생산계획을 작성하는 모듈이 포함된다. 또한 계획된 물량을 생산하기 위한 자재소요량 계획과 현재의 시설 능력으로 적기에 생산이 가능한지를 결정하는 능력계획도 계획관리 하부 시스템의 주요 요소가 된다. 또한 계획된 물량을 일 또는 시간단위의 최적화된 작업 스케줄로 만드는 것도 계획관리 하부 시스템 구조에 포함된다.
계획관리 하부 시스템의 대표적 구성 모듈로는 수요예측, 수요계획, 생산계획, MRP,능력소요계획, 스케줄링이 있다.
다) 제조실행 하부 시스템
제조실행은 제조업의 생산 현장을 관리, 통제하는 기능이 포함된 하부 시스템이다. 따라서 기본적으로 계획된 적량의 물건을 적시에 만들어 내도록 작업을 지시하는 기능부터 생산통제 및 실적관리 기능이 포함되며, 품질에 대한 추적관리, 설비의 효율적 운영관리 기능 등이 포함된다. 생산 자동화 추세에 따라 현장의 자동화 설비와의 통합은 필수적 기능이다.
제조실행 하부 시스템의 대표적 구성모듈은 생산현장통제, 품질관리, 설비관리가 있다.
라) 기준정보관리 하부 시스템
기준정보관리는 기업에서 필요한 기본적인 정보를 관리하는 하부 시스템이다. 기업의 활동을 정보 시스템으로 표준화하여 관리하기 위해서는 기본자료에 대한 표준화 정보 등록 및 이려관리가 필요하다. 또한 제품의 대량생산 이전에 수행하는 시범생산의 지원 그리고 각종 옵션에 의해 기능이 구성되는 제품을 지원하는 기능도 포함된다. 설계변경관리를 지원하는 기능, 설계에서 작성되는 제품정보의 기업 내 공통적 활용추세에 따라 활성화되고 있는 PDM기능도 하부시스템에 포함된다.
기준정보관리 하부 시스템에는 대표적으로 설계정보, 작업정부, 설계지원, 제품구성 모듈이 있다.
마) 공급망관리 하부시스템
공급망관리는 제조활동에 필요한 물적 흐름을 관리 및 통제하기 위해 기업 내부와 외부의 물류거점을 포괄적으로 관리하기 위한 하부 시스템이다. 공급망관리를 위해서는 영업관리, 계획관리, 제조실행, 기준정보관리 하부 시스템의 구성 모듈이 함께 적용된다.
바) 인적자원관리 하부 시스템
인적자원관리는 기업 조직 및 구성원과 관련한 업무를 관장하는 시스템이다. 조직관리, 구성원 신상관리, 근태관리, 급여관리, 퇴직관리, 연말정산 등이 인적자원관리의 주요 기능이다.
사) 회계 및 재무관리 하부 시스템
회계 및 재무관리는 기업의 현금 및 자산에 대한 관리 및 통제기능을 수행하는 하부 시스템이다. 기업의 자금 입금 및 출금에 대한 총괄적 집해을 관리하여 결산처리하고, 회계 관련 문서를 산출하는 기능이 포함된다. 예산관리 기능은 회계 및 재무관리의 주요 기능이며 기업 내 고정자산 관리 및 감가상각 처리 지원, 현금에 대한 관리를 수행하는 기능도 포함된다. 회계 및 재무관리 하부 시스템에는 일반 회계, 미수금관리, 미지급금관리. 자금관리, 고정자산 모듈이 구성되어 있다.
아) 원가통제 하부 시스템
원가통제는 비용 및 이이관리를 위한 지원기능으로서 원가계산 관련 기능이 지원되는 하부 시스템이다. 기업의 활동을 기준으로 원가관리를 수행하는 활동원가기능도 원가통제 하부 시스템에 포함된다. 원가통제 하부 시스템의 대표적 모듈에는 원가계산, 활동원가가 있다.
결론
3) ERP 통합 프로세스
ERP가 지원하는 산업별 프로세스는 현재 국내외의 제품을 검토해 보면 항공사업, 자동차, 은행, 화학, 소비재 생산, 엔지니어링 및 건설업, 병원, 보험, 방송매체, 철강, 석유 및 가스, 의약품, 공공부분, 부동산, 소매업, 서비스 제공업체, 정보통신, 운송, 학교 등 다양한 업종을 지원하고 있다. 그러나 이들 업종의 지원은 분야별로 전문화된 특화 솔루션을 제공하기도 하지만, 기존의 ERP 기본 모듈을 활용하여 해결책을 제시하기도 한다. 즉 ERP 제품의 기능분류에 있어 모든 산업에 공통적으로 사용할 수 있는 모듈이 있는 반면, 부분적 사용 또는 해당 산업을 지원하기 위한 별도의 모듈이 필요한 것이다.
ERP 하부 시스템의 구성모듈은 모든 산업에 공통적으로 사용이 가능한 공통모듈과 산업별로 부분적으로 일부기능의 적용이 가능한 부분모듈, 그리고 산업특성에 맞도록 별로로 개발해서 사용해야 하는 특화모듈로 구분이 가능하다.
공통모듈은 모든 업종에 걸쳐 공통적으로 사용할 수 있는 기능을 지원하는 것으로 인적자원관리와 회계 및 재무관리의 하부 시스템을 구성하는 대부분의 모듈이 해당된다. 부분적인 사용이 가능한 모듈은 기준정보관리, 영업관리, 공급망관리, 계획관리, 원가관리 하부 시스템의 구성 모듈이다. 그리고 산업별 특화모듈은 ERP 하부 시스템에 포함되지 않는 은행, 관공서, 병원등의 업무를 지원하기 위한 별도의 하부 시스템이다.
ERP의 발전과장에 따라 모든 산업의 기본이 되는 대표적 프로세스는 제조업종의 업무프로세이다. 그리고 제조업 중에서 대량생산형 업무 프로세스와 프로젝트형 업무 프로세스가 중심이 된다. 이 두가지다 아래 그림으로 나타낼 수 있다.
대량생산형 ERP 프로세스는 위 그림과 같이 제품의 주문부터 시작하여 수요계획, 자재계획, 능력계획, 일정계획, 제조활동 및 출하와 결산의 과정을 거치는 프로세스를 가지고 있다. 그러나 프로젝트형 ERP 프로세스는 생산제품의 반복성이 적고 1회성 제품이 많으며 플랜트나 선박 등의 대형 엔지니어링 제품을 관리해야 하므로 대량 생산형 프로세스와는다르게 접근해야 한다. 프로젝트형 프로세스는 제품의 견적, 사업계획, 프로세스관리, 사업비관리, 설계/구매/제조/설치활동, 그리고 차기의 동일 또는 유사제품 생산을 위해 관련 정보를 비축하는 프로젝트 이력관리가 프로세스를 구성하는 주요 기능이다.

키워드

ERP,   e-scm,   생산경영론