경영사례연구-로만손

목차

Ⅰ.(주)로만손의 개요
□ 연혁
□ 조직도
□ 경영진
□ 경영현황
Ⅱ. 시계산업 환경 분석
□ 시계산업의 특성
□ 국가별 시계산업
□ 한국의 시계산업
Ⅲ. (주)로만손의 중동시장 진출배경 및 시장환경
□ (주)로만손의 해외진출 배경
□ 중동시장의 특성
□ 중동시장의 주요 수출국
Ⅳ. (주)로만손의 전략 분석
□ (주)로만손의 SWOT분석
□ (주)로만손의 가치사슬 분석
□ (주)로만손의 마케팅 전략(4P’s)
□ (주)로만손의 기타 전략
Ⅴ. 결론
□ (주)로만손의 다변화
□ (주)로만손의 향후과제
□ 자료출처

본문내용

생산 전략
- 품질의 고급화 → 제품 표준화
- 품질관리 운동
○ 브랜드 전략
- 단일 브랜드 전략(회사명=브랜드명)
- 브랜드의 시너지 효과 및 마케팅 비용 절감
- BIP의 도입으로 브랜드 이미지와 통일감 부여
○ 인사 관리
- 학연, 지연, 혈연이 배제된 기업 경영
- 노사분규가 없는 모범적 노사 화합의 기업

키워드

로만손,   (주)로만손,   경영전략,   경영사례,   시계산업,   중동시장