리더쉽 스타일의 남녀비교에 관한 발표자료입니다

목차

1) 남녀의 리더쉽 스타일 : 이론적 접근
2) 변혁적 리더쉽 vs 거래적 리더쉽
3) 성 역할과 리더 역할의 불일치
4) 여성의 역할 딜레마 극복

본문내용

리더쉽 스타일의 남녀 비교
여성의 리더쉽 스타일은 남성과 비교했을 때 어떤 차이가 존재하는 것일까?
만일 차이가 없다면 조직에서 여성의 리더쉽이 효과적으로 발휘되지 못하는 이유는 무엇인가?
=> 구조적 관점과 사회화 과정의 관점
1. 남녀의 리더쉽 스타일 : 이론적 접근
1) 과업지향적 vs 관계지향적
과업지향적 리더쉽
; 부하가 규칙이나 절차를 따르도록 하고, 업무 수행수준을 높이도록 함으로써 부하의 역할을 명확히 지도해주는 행동 등을 중시
관계지향적 리더쉽
; 구성원의 복지를 염려하고, 친철하게 도움을 주는 행동들을 중시
=> 이러한 결과들은 남성과 여성 관리자의 관리방식이나 사회적 기술에서 차이가 있다는 것을 시사(Eagly & Johnson, 1990; 강혜련, 1998).
=> 최근 연구들은 여성 관리자에 대한 평가 과정에 성 고정관념이 강하게 영향을 끼치고 있다는 것을 추가적으로 밝힘(Van Engen, 2001). 즉, 관리자가 모두 독재적이고 지시적인 리더쉽을 행사하더라도 조직 구성원들은 남성보다 여성관리자를 더 부정적으로 인식하는 것으로 나타남

키워드

리더쉽,   여성학,   남녀비교