목차
1. 지속가능경영의 정의
2. 지속가능경영의 필요성
3. 지속가능경영의 효과
4. 국내기업 사례분석
(1) 금호타이어(주)
(2) GS칼텍스정유(주)
(3) 삼성테스코(주)
a. 사회공헌
b. 정도경영
c. 경제, 산업발전
d. 직원 만족
e. 고객가치 향상
5. 지속가능한 경영의 발전방안에 대한 연구
(1) 경제적 지속가능성
a. 주요문제점
b. 해결방안
(2) 사회적 지속가능성
a. 주요문제점
b. 해결방안
(3) 환경적 지속가능성
a. 주요문제점
b. 해결방안
6. 마치는 글
2. 지속가능경영의 필요성
3. 지속가능경영의 효과
4. 국내기업 사례분석
(1) 금호타이어(주)
(2) GS칼텍스정유(주)
(3) 삼성테스코(주)
a. 사회공헌
b. 정도경영
c. 경제, 산업발전
d. 직원 만족
e. 고객가치 향상
5. 지속가능한 경영의 발전방안에 대한 연구
(1) 경제적 지속가능성
a. 주요문제점
b. 해결방안
(2) 사회적 지속가능성
a. 주요문제점
b. 해결방안
(3) 환경적 지속가능성
a. 주요문제점
b. 해결방안
6. 마치는 글
본문내용
체계를 만드는 것도 중요하고, 무엇보다도 저소득층의 생계비를 지원하기보다는 그들의 수입을 낼 수 있는 일터를 만들어주는 것처럼, 기업이 행한 기부가 한번 가치를 발휘하고 소멸되는 것이 아니라 지속적으로 힘을 발휘할 수 있도록 생산적인 곳에 공헌 하는것 을 생각하는 것이 필요할 것 같다. 또한, IT기업에서는 컴퓨터보급을 위한 노력을 하는등의 각 기업의 특성에 맞는 공헌 노력을 해야 하고, 이러한 일들을 위해서는 무엇보다 분명한 목표를 가지고 사회적 문제에 대한 계획을 세워야 할 것이며, 관련된 시민단체나 비영리 기관과 많은 대화를 해야 할 것 같다.
다음으로 중요한 문제가 직원의 복지에 대한 문제해결인데, 노사 간의 갈등해결, 근로환경의 개선, 근로안전성의 개선 등의 사안이 있다. 노사 간의 갈등은 서로의 이해충돌의 문제로 대화 외에 다른 해법이 없어 보이지만, 근로환경문제는 지속가능한 경영에 있어 가장 큰 걸림돌이 아닐까 싶다. 특히 중소기업의 경우 상대적으로 무보수의 야근, 철야가 관습적으로 행해지고 있으며, 산재에 대해서도 무관심한 경우가 많다. 이를 위해서는 당사자인 경영진의 노력도 중요하지만 협력관계에 있는 상위기업 또는 기관의 노력이 중요하지 않을까 생각된다. 예를 들어 하청업체 같은 경우 대기업의 주문조건에 맞추기 위해 근로여건이 더 열악해지므로 현실성 있는 협력업체 관리 노력을 상위기관에서 해주는 것이 필요할 것이다.
(3) 환경적 지속가능성
a. 주요 문제점
환경적 지속가능성은 갈수록 심해지는 식수오염과 지구 온난화 등의 기후변화등과 이의 해결을 위한 국제협약 등의 준수를 위한 어려움 등에서 오는 문제, 원유유출사태 등 환경오염행위로 인한 문제, 개발로 인한 특정생물군의 멸종, 또한 여러 환경적 요인들로 인한 기업환경변화에 대한 위기 대처 등의 문제가 있다.
b. 해결방안
환경적 지속가능성은 CSM의 등장 배경으로 봐도 좋을 만큼 가장 중요한 영역을 차지하고 있다. 기본적으로 유한한 자원을 가지고 후세에 까지 사용가능한 환경적 여건을 지키자 라는 것을 목적으로 하고 있으며 이를 위해 여러 협약과 규제가 생기고 있다. 특히 환경적 요소는 다른 지속가능 요소보다 가장 기업의 이윤추구목적과 충돌하는 부분이 많은데 그 이유는 환경시설 설치에 들어가는 막대한 자금과 또한 제품 생산에서 판매까지가 이윤을 위한 과정인 것에 비해 그 이후의 처리는 비용만 들어가는 과정으로 인식되고 있기 때문이다. 따라서 기업은 제품생산과 재활용 까지 관련된 모든과정 에 대한 책임을 가져야 하며 이를 경제적 효익과 연결시켜 부가가치를 만들 수 있는 방안에 대한 연구에 투자를 늘려야 할 것이다.
특히 환경 관련 문제 해결을 위한 프로젝트는 규모가 큰 것이 많으므로 같은 계획을 가진 기업 간의 협력을 위한 채널을 구축해 공동 투자를 늘려야 하며, 이를 어느 정도 강제화 할 수 있는 제도 또한 마련되어야 할 것이다.
상위기업 또한 협력업체의 환경에 대한 적합성을 협력관계의 중요한 변수로써 삼고, 또한 환경과 관련된 마케팅을 지속적으로 개발해 두 가지 목적을 동시에 달성할 수 있는 방안을 늘려야 하리라 생각된다.
그리고, 기후변화와 관련해서는 유엔환경계획과 같은 국제기구에서 발표된 협약을 준수 할 수 있도록 감시 장치를 강화하고 이를 위한 정부 지원과 기업 간의 공동 투자, 공동 관리를 할 수 있는 환경을 조성해야 한다. 또한 얼마 전의 원유유출 사태에 대한 책임 회피문제등과 같이 자원 훼손 행위에 대한 책임을 명확히 할 수 있는 기준을 만들어야 할 것이며, 생물종 등 환경요소 보호를 위해서 관련 시민단체 활동을 정부가 적극 지원하도록 해야 할 것이다.
그리고 이를 통해 부가적인 경제 가치를 창출 할 수 있도록 대체자원, 대체연료, 밍크등의 대체소재를 개발하는 연구를 국제적으로 공동 진행할 수 있어야 하며, 이에 관련된 지원방안이 또한 마련되어야 하는 등, 무엇보다도 가장 많은 지원과 연구가 필요하고 그러면서도 가장 시급한 분야가 환경적 지속가능성을 위한 노력이라고 생각된다.
6. 마치는 글
위에 서술한 바와 같이 지속가능 경영의 구현이라는 과제가 어느 한 가지 문제의 해결로 이루어 질수 없으며, 매우 많은 기관과 사회, 기업의 협력이 절실한 문제라는 것을 이번 조사를 통해서 더욱 확실히 인식하게 되었다.
하지만 항목별로 다양한 문제와 그 해결을 위한 요구가 있을 수 있는 반면 대부분의 해결책들은 결국 대화와 협력이라는 한 가지 공통점을 가지고 있음 역시 알게 되었다.
특히, 단기적으로 볼 때에는 기업 또는 정부에 손해를 가져다주는 해결책도 있고, 시간낭비처럼 보이는 방안들도 많이 있지만, 장기적으로 기업과 국가가 경쟁력을 꾸준히 유지하는 지속적인 경영을 유지해 나가기 위해 필수적인 요소들이라는 점을 서로에게 이해시키고 협력할 수 있는 사회문화를 만들어나가는 것이 가장 우선적인 과제일 것이라 여겨진다.
하지만 국내기업 사례에서 보는 것처럼 대다수의 기업들이 이미 긍정적인 변화를 상당부분 진행하고 있는 것을 알게 되었으며, 아직 미흡한 부분들 또한 지속적으로 개선되어 나갈 것이라 생각한다.
참고자료
1. 한겨레신문 칼럼(0822) - 지속가능경영으로 가는길.
2. LG주간경제 CEO Report 2006.3.8 - 지속가능경영에 대한 오해와 진실.
3. 한겨레경제연구소 2006 지속가능경영보고서 평가자료.
4. KMA 녹색경영위원회 조찬자료
- <지속가능한 경영을 위한 기업의 사회적 책임 경영>.
5. KDI 2007 보고서 - <반기업 정서의 실체파악을 위한 조사연구>.
6. 삼성테스코(주) 2006 조찬회 보고서
-
7. 연합뉴스 2008.4.7 기사
- <틈새마케팅이 뜬다, 소비자들 공익마케팅에 관심 높아>
8. 라임글로브 정보광장 -
9. 금호타이어 지속가능경영 보고서
-
10. FKI 보고서 - 지속가능발전을 위한 기업경영 우수사례
첨부 1. 삼성테스코 재무성과 자료
다음으로 중요한 문제가 직원의 복지에 대한 문제해결인데, 노사 간의 갈등해결, 근로환경의 개선, 근로안전성의 개선 등의 사안이 있다. 노사 간의 갈등은 서로의 이해충돌의 문제로 대화 외에 다른 해법이 없어 보이지만, 근로환경문제는 지속가능한 경영에 있어 가장 큰 걸림돌이 아닐까 싶다. 특히 중소기업의 경우 상대적으로 무보수의 야근, 철야가 관습적으로 행해지고 있으며, 산재에 대해서도 무관심한 경우가 많다. 이를 위해서는 당사자인 경영진의 노력도 중요하지만 협력관계에 있는 상위기업 또는 기관의 노력이 중요하지 않을까 생각된다. 예를 들어 하청업체 같은 경우 대기업의 주문조건에 맞추기 위해 근로여건이 더 열악해지므로 현실성 있는 협력업체 관리 노력을 상위기관에서 해주는 것이 필요할 것이다.
(3) 환경적 지속가능성
a. 주요 문제점
환경적 지속가능성은 갈수록 심해지는 식수오염과 지구 온난화 등의 기후변화등과 이의 해결을 위한 국제협약 등의 준수를 위한 어려움 등에서 오는 문제, 원유유출사태 등 환경오염행위로 인한 문제, 개발로 인한 특정생물군의 멸종, 또한 여러 환경적 요인들로 인한 기업환경변화에 대한 위기 대처 등의 문제가 있다.
b. 해결방안
환경적 지속가능성은 CSM의 등장 배경으로 봐도 좋을 만큼 가장 중요한 영역을 차지하고 있다. 기본적으로 유한한 자원을 가지고 후세에 까지 사용가능한 환경적 여건을 지키자 라는 것을 목적으로 하고 있으며 이를 위해 여러 협약과 규제가 생기고 있다. 특히 환경적 요소는 다른 지속가능 요소보다 가장 기업의 이윤추구목적과 충돌하는 부분이 많은데 그 이유는 환경시설 설치에 들어가는 막대한 자금과 또한 제품 생산에서 판매까지가 이윤을 위한 과정인 것에 비해 그 이후의 처리는 비용만 들어가는 과정으로 인식되고 있기 때문이다. 따라서 기업은 제품생산과 재활용 까지 관련된 모든과정 에 대한 책임을 가져야 하며 이를 경제적 효익과 연결시켜 부가가치를 만들 수 있는 방안에 대한 연구에 투자를 늘려야 할 것이다.
특히 환경 관련 문제 해결을 위한 프로젝트는 규모가 큰 것이 많으므로 같은 계획을 가진 기업 간의 협력을 위한 채널을 구축해 공동 투자를 늘려야 하며, 이를 어느 정도 강제화 할 수 있는 제도 또한 마련되어야 할 것이다.
상위기업 또한 협력업체의 환경에 대한 적합성을 협력관계의 중요한 변수로써 삼고, 또한 환경과 관련된 마케팅을 지속적으로 개발해 두 가지 목적을 동시에 달성할 수 있는 방안을 늘려야 하리라 생각된다.
그리고, 기후변화와 관련해서는 유엔환경계획과 같은 국제기구에서 발표된 협약을 준수 할 수 있도록 감시 장치를 강화하고 이를 위한 정부 지원과 기업 간의 공동 투자, 공동 관리를 할 수 있는 환경을 조성해야 한다. 또한 얼마 전의 원유유출 사태에 대한 책임 회피문제등과 같이 자원 훼손 행위에 대한 책임을 명확히 할 수 있는 기준을 만들어야 할 것이며, 생물종 등 환경요소 보호를 위해서 관련 시민단체 활동을 정부가 적극 지원하도록 해야 할 것이다.
그리고 이를 통해 부가적인 경제 가치를 창출 할 수 있도록 대체자원, 대체연료, 밍크등의 대체소재를 개발하는 연구를 국제적으로 공동 진행할 수 있어야 하며, 이에 관련된 지원방안이 또한 마련되어야 하는 등, 무엇보다도 가장 많은 지원과 연구가 필요하고 그러면서도 가장 시급한 분야가 환경적 지속가능성을 위한 노력이라고 생각된다.
6. 마치는 글
위에 서술한 바와 같이 지속가능 경영의 구현이라는 과제가 어느 한 가지 문제의 해결로 이루어 질수 없으며, 매우 많은 기관과 사회, 기업의 협력이 절실한 문제라는 것을 이번 조사를 통해서 더욱 확실히 인식하게 되었다.
하지만 항목별로 다양한 문제와 그 해결을 위한 요구가 있을 수 있는 반면 대부분의 해결책들은 결국 대화와 협력이라는 한 가지 공통점을 가지고 있음 역시 알게 되었다.
특히, 단기적으로 볼 때에는 기업 또는 정부에 손해를 가져다주는 해결책도 있고, 시간낭비처럼 보이는 방안들도 많이 있지만, 장기적으로 기업과 국가가 경쟁력을 꾸준히 유지하는 지속적인 경영을 유지해 나가기 위해 필수적인 요소들이라는 점을 서로에게 이해시키고 협력할 수 있는 사회문화를 만들어나가는 것이 가장 우선적인 과제일 것이라 여겨진다.
하지만 국내기업 사례에서 보는 것처럼 대다수의 기업들이 이미 긍정적인 변화를 상당부분 진행하고 있는 것을 알게 되었으며, 아직 미흡한 부분들 또한 지속적으로 개선되어 나갈 것이라 생각한다.
참고자료
1. 한겨레신문 칼럼(0822) - 지속가능경영으로 가는길.
2. LG주간경제 CEO Report 2006.3.8 - 지속가능경영에 대한 오해와 진실.
3. 한겨레경제연구소 2006 지속가능경영보고서 평가자료.
4. KMA 녹색경영위원회 조찬자료
- <지속가능한 경영을 위한 기업의 사회적 책임 경영>.
5. KDI 2007 보고서 - <반기업 정서의 실체파악을 위한 조사연구>.
6. 삼성테스코(주) 2006 조찬회 보고서
-
7. 연합뉴스 2008.4.7 기사
- <틈새마케팅이 뜬다, 소비자들 공익마케팅에 관심 높아>
8. 라임글로브 정보광장 -
9. 금호타이어 지속가능경영 보고서
-
10. FKI 보고서 - 지속가능발전을 위한 기업경영 우수사례
첨부 1. 삼성테스코 재무성과 자료
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