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임과 성과를 명확히 구분하고 평가하는 중요한 관리 회계 방법이다. 이는 성과 평가, 책임 의식 강화, 의사결정 지원, 목표 달성 촉진 등의 의의를 가지며, 비용 중심, 수익 중심, 이익 중심, 투자 중심 등의 분류로 나뉜다. 책임회계를 효과적으로 활용함으로써 조직은 효율적인 자원 배분과 전략적 계획을 수립하고, 조직 전체의 목표를 달성할 수 있을 것이다.
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