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인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다 2024년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오
본문내용
. 구직자는 점점 더 기업의 가치, 윤리성, 사회적 책임을 중시하며, 조직 역시 단기 생산성 중심의 인재보다 장기적 관점에서 성장 가능한 인재를 선호한다.
따라서 인적자원관리에서의 모집 전략은 ‘가치 공유형 채용’, ‘기술 기반 선별’, ‘다양성과 포용성 강화’, ‘브랜드 중심 스토리텔링’ 등을 포함한 입체적인 접근이 요구된다. 특히 조직이 실현하고자 하는 지속가능한 가치가 채용 전 과정에서 자연스럽게 드러나야 하며, 이는 조직에 적합한 인재를 유치하고 유지하는 핵심적인 열쇠가 될 것이다.
궁극적으로 효과적인 모집은 조직의 미래를 설계하는 출발점이며, 단순한 채용을 넘어서 조직의 지속가능성과 사회적 책임을 구현하는 기반이 된다. 미래 지향적 시각에서 인재를 모집하는 역량은 향후 경쟁력의 핵심이 될 것이다.
따라서 인적자원관리에서의 모집 전략은 ‘가치 공유형 채용’, ‘기술 기반 선별’, ‘다양성과 포용성 강화’, ‘브랜드 중심 스토리텔링’ 등을 포함한 입체적인 접근이 요구된다. 특히 조직이 실현하고자 하는 지속가능한 가치가 채용 전 과정에서 자연스럽게 드러나야 하며, 이는 조직에 적합한 인재를 유치하고 유지하는 핵심적인 열쇠가 될 것이다.
궁극적으로 효과적인 모집은 조직의 미래를 설계하는 출발점이며, 단순한 채용을 넘어서 조직의 지속가능성과 사회적 책임을 구현하는 기반이 된다. 미래 지향적 시각에서 인재를 모집하는 역량은 향후 경쟁력의 핵심이 될 것이다.
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