목차
2025 두산전자 [전략] 자기소개서 지원서와 면접
본문내용
전략 직무에서도 데이터와 실행 가능성을 동시에 고려해야 한다는 점을 일깨워주었습니다.
5) 전략 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각합니까?
저는 ‘분석력과 협업 능력’이라고 생각합니다. 전략은 혼자서 만드는 것이 아니라, 다양한 부서와 협력하여 실행되어야 합니다. 따라서 데이터 기반 분석으로 방향성을 제시하고, 부서 간 협업을 통해 실행력을 담보하는 것이 중요합니다.
6) 입사 후 5년 내 목표는 무엇입니까?
입사 후 초기에는 시장 분석과 경쟁사 벤치마킹 업무에 집중하여 전략 직무의 기초를 다지겠습니다. 중기에는 주요 전략 과제를 기획하고 실행하며 성과를 창출하고 싶습니다. 5년 내에는 신성장 동력 발굴 프로젝트를 주도하여 두산전자의 미래 성장에 기여하는 전략 전문가로 성장하는 것이 목표입니다.
7) 두산전자의 전략 직무를 수행하며 가장 중요하게 지켜야 할 가치는 무엇이라고 생각합니까?
저는 ‘실행 가능성’이라고 생각합니다. 아무리 좋은 전략도 실행되지 않으면 의미가 없습니다. 저는 항상 데이터와 현장의 목소리를 기반으로 전략을 수립해왔고, 이를 통해 실행 가능한 대안을 도출했습니다. 두산전자에서도 실행력을 갖춘 전략을 마련하는 데 집중하겠습니다.
5) 전략 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각합니까?
저는 ‘분석력과 협업 능력’이라고 생각합니다. 전략은 혼자서 만드는 것이 아니라, 다양한 부서와 협력하여 실행되어야 합니다. 따라서 데이터 기반 분석으로 방향성을 제시하고, 부서 간 협업을 통해 실행력을 담보하는 것이 중요합니다.
6) 입사 후 5년 내 목표는 무엇입니까?
입사 후 초기에는 시장 분석과 경쟁사 벤치마킹 업무에 집중하여 전략 직무의 기초를 다지겠습니다. 중기에는 주요 전략 과제를 기획하고 실행하며 성과를 창출하고 싶습니다. 5년 내에는 신성장 동력 발굴 프로젝트를 주도하여 두산전자의 미래 성장에 기여하는 전략 전문가로 성장하는 것이 목표입니다.
7) 두산전자의 전략 직무를 수행하며 가장 중요하게 지켜야 할 가치는 무엇이라고 생각합니까?
저는 ‘실행 가능성’이라고 생각합니다. 아무리 좋은 전략도 실행되지 않으면 의미가 없습니다. 저는 항상 데이터와 현장의 목소리를 기반으로 전략을 수립해왔고, 이를 통해 실행 가능한 대안을 도출했습니다. 두산전자에서도 실행력을 갖춘 전략을 마련하는 데 집중하겠습니다.
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