기업경영실패사례-인재중심으로

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목차

Ⅰ 서 론
1. 인재경영의 정의
2. 인재경영의 중요성

Ⅱ 본 론
1. 인재경영 사례
1) 기업경영(인재경영) 성공사례
2) 기업경영(인재경영) 실패사례
2. 인재경영의 실패와 파급효과

결 론
1. 인재경영에 대한 나의 생각

참고문헌

본문내용

있다. 그렇다면 과연 우리나라는 무엇을 내세워야 할 것인가 중국에 비해서 인력이 부족하고, 일본에 비해서 자금력이 부족한 것은 분명한 사실이다. 그렇다면 바로 우리가 개발하고 꾸준히 발전시켜야 하는 방향이 바로 인재경영, 인적자원관리와 관련된 측면일 것이다. 물론 다른 국가에서도 인재경영에 많은 노력을 하고 있다. 하지만 기본적으로 우리의 국민성을 감안한다면, 반도체와 소프트웨어와 같은 고부가가치 사업에서는 특히 인재경영의 중요성이 확대될 것이다. 이러한 지식경영이 핵심이 되는 분야에서는 당연히 인재의 능력에 의해 국가의 경쟁력이 좌우 될 수밖에 없다. 또한 중소기업을 중심으로 한 체계적인 기업교육 시스템이 갖추어 져야 할 것이다. 기존의 대기업 중심의 기업교육 시스템에서 벗어서 중소기업 스스로 기업의 경쟁력을 향상시키고, 종업원들의 능력을 발전시켜나가야 할 것이다.
기본적으로 인재경영의 가장 바람직한 CEO의 모델을 찾는다면 단연 삼국지의 조조를 꼽고 싶다. 우리나라에 널리 알려진 삼국지에서 부각되는 인물은 조조보다는 유비에 초점이 맞추어져 있다. 과거의 바람직한 CEO의 모습은 냉철한 조조보다는 넓은 아량과 자비심이 많은 유비가 경쟁력 있는 CEO의 모습이었다면, 오늘날 무한경쟁 시대에서는 오히려 조조와 같이 냉철한 사고와 널리 인재를 등용할 줄 아는 시야를 함께 갖추고 있어야 할 것이다.
인재경영이라고 하는 것은 다름 아닌 사람경영이라고 할 수 있다. 자신의 회사의 종업원들을 얼마나 잘 선별하여 적재적소에 배치하고, 꾸준한 교육을 통한 종업원의 발전은 결국 종업원들의 만족감을 향상시키고 그것이 결국 기업의 경쟁력을 향상시킨다. 이러한 발전은 결국 국가경쟁력으로 이어지게 되는 것이다.
마지막으로 인재경영의 성공사례와 실패사례를 통해 바람직한 인재경영의 틀을 잡아나가고 실수를 반복하지 않는 자세가 더욱 중요할 것이다.
참 고 문 헌
<학위 논문>
박찬수(2005), 기업경쟁력 원천인 인재경영에 대한 연구, 한양대학교 경영대학원.
<국내 문헌>
데이비드 릭스, 이광철, 이재유 역(1996), 초일류 기업의 비즈니스 대실수, 김영사.
<웹 사이트>
인재관리 성공사례(http://www.hankooki.com/lpage/special/200208/se200208111947114660.htm)
인재경영을 실패하면 기업부도가 올수 있다.(http://blog.daum.net/sg_kim/9073350)

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기업경영,   인재경영,   인재,   경영,   사례,   인적자원