[국가경재력, 국제경쟁력] 한국의 국제경쟁력 강화방안 모색

소개글

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목차

Ⅰ. 국제경쟁력의 개념
1. 국제경쟁력의 정의
2. 국제경쟁력 강화의 필요성
3. 국제경쟁력의 창출원천

Ⅱ. 국제경쟁력 결정요인

Ⅲ. 국가별 국제경쟁력
1. 국제경쟁력에 따른 경제성장 모형
2. 미국의 국제경쟁력
3. 독일의 국제경쟁력
4. 일본의 국제경쟁력

Ⅳ. 한국의 산업별 국제경쟁력
1. 형성기
2. 성장기
3. 성숙기
4. 쇠퇴기

Ⅴ. 국제경쟁력 강화를 위한 방안
1. 한국의 국제경쟁력 위상과 과제
2. 국제 경쟁력 강화를 위한 물적자원 개발정책
3. 국제경쟁력 강화를 위한 경영환경 개선정책
4. 국제경쟁력 강화를 위한 관련산업 육성정책
5. 국제경쟁력 강화를 위한 국내수요 개발정책
6. 국제경쟁력 강화를 위한 근로자, 정치가와 행정관료의 역할
7. 국제경쟁력 강화를 위한 기업가와 전문경영자, 기술자의 역할
8. 국제경쟁력 강화를 위한 기회의 활용
9. 한국 기업의 문제점과 과제

본문내용

그 방향이 일치하고 있는 바이다. 이에 따라서 근로자 및 노동조합은 근로혁신의 주체자로서 그들의 위상과 역할을 새로이 정립하는 것이 절실히 요청되고 있다. 국제경쟁력을 강화하고 근로생활의 보람을 추구할 수 있도록 하는 근로혁신의 기본과제로서 우리는 근로자의 전문적 능력향상과 근로의욕 증진 두 가지를 들 수 있다.
첫째 근로자의 전문적 능력 향상을 도외시한 근로혁신은 존해할 수 없다. 특히 오늘날과 같은 범세계화 물결과 급격한 기술변화 속에서 근로혁신을 이루기 위해서는 새로운 차원의 전문적 능력의 형성이 선행되어야 하는 것이다. 둘째 근로의욕의 증진을 도외시한 근로혁신은 기대할 수 없다. 근로혁신은 근로자의 전문적 능력과 더불어 근로의욕의 증진이 반드시 뒷받침되어야만 이룩될 수 있다.
국제 경쟁력 결정 주체로서 정부 즉 정치지도자와 행정관료들은 과거와 같이 업계에 대한 직접적인 지원은 가능한 한 축소시켜 나가고 그 주도적 역할을 전문경영자와 기술자들에게 이양해 나가야 한다. 그렇다고 해서 정부가 업계에 대해서 방관해도 좋다는 말은 아니다. 한국의 국제경쟁력을 강화하는데 있어 정부가 할 수 있는 역할에는 한계가 있고 그 역할은 계속 줄어들 것이다. 그러나 정치지도자와 행정관료들이 진정으로 국제경쟁력을 강화시키겠다는 결심을 한다면 할 일은 얼마든지 찾을 수 있다. 그러나 이때에도 정부의 공헌도는 업계가 진정으로 지원을 필요로 하는 부분에 대하여 정부가 얼마나 신속하게 그리고 얼마나 효율적으로 대처할 수 있느냐에 달려 있는 것이지 단순히 정부가 얼마나 많은 부분에 대해서 얼마나 큰 지원을 하고 있는가 하는 데서 찾을 수는 없는 문제이다.
7. 국제경쟁력 강화를 위한 기업가와 전문경영자, 기술자의 역할
국제경쟁력을 강화하기 위한 기업가의 역할로는 첫째 기업가는 지금 상태로 계속 기업을 경영하다가 기업의 생존조차 불확실하다는 강한 위기감을 스스로 가져야 하며 이를 전 종업원에게 전파하는 역할을 하여야 한다. 둘째 기업가 스스로가 변화를 주도해야 한다. 조직이란 근본적으로 변화를 싫어한다. 따라서 변화를 주도할 수 있는 자는 기업가뿐이다. 셋째 기업가는 전 종업원에게 꿈과 비전을 제시하고 이를 강력하게 실현하는 의지를 보여 주어야 한다. 마지막으로 위기를 기회로 옮기는 혁신자의 역할을 해야 한다.
기업 국제화 측면에서 전문경영자는 국제환경에 대한 정확한 이해와 외국 기업들과의 협상능력 및 전반적인 국제경영능력 등을 갖추어 해외시장 개척에 최선을 다하여야 한다. 이를 위하여 전 세계의 소비자들을 대상으로 다양한 제품을 개발 판매할 수 있는 경영체계를 구축하고 능력을 배양하는데 힘써야 한다. 기술자도 연구개발과 생산의 국제화로 말미암아 기술이전 및 도입 현지인 대상의 생산 기술관리를 효과적으로 처리할 수 있는 역할을 하여 기술혁신과 품질 향상 원가절감 등에 기여하여야 한다. 전문경영자 기술자의 역할은 환경변화에 따라 많이 달라지나 향후 우리나라 기업들이 국제경쟁력을 강화시키는데에는 위에서 언급된 내용들이 우선적으로 중요하다고 할 수 있다. 전문경영자와 기술자가 이러한 역할을 한다면 향후 우리나라의 국제경쟁력은 진정한 의미에서 강화될 수 있을 것이다.
8. 국제경쟁력 강화를 위한 기회의 활용
국제 경쟁 시스템속에서 시장경쟁원칙을 확립하고 전략적으로 산업구조를 개편하는 것만이 선진국 자본기술 우위 및 후발 개도국 노동 우위에 대응할 수 있는 국제경쟁력의 방향을 결정짓게 된다는 것이다. 무역 및 경제규모에 있어서 세계15대 강국 이내에 진입한 우리나라가 더 이상 밀려나지 않고 내실 위주의 선진국 대열에 진입하기 위해서는 국제환경변화에 따른 순수기회요인의 위협 요인화를 방지하고 실천기회로 활용하는 적극적 대응자세가 요청된다.
9. 한국 기업의 문제점과 과제
(1) 문제점
첫째 한국기업은 제품을 미국시장에 수출했을 때 그 제품을 수용한 소비자나 시장이 어떤 방법으로 분석을 해왔는가 라는 점이다. TV와 자동차에서도 급격한 판매 증대가 직판점이 아닌 간접적인 판매방법은 판매가 증대할 때에는 문제가 없지만 판매가 줄어들 때는 판매점의 축소까지도 방지하기가 힘들다. 그리고 이러한 판매 방식하에서는 시장의 변화를 간접적으로만 알 수 있다는 것이다. 즉 시장변화를 민감하게 알 수가 없다. 둘째 만일 시장변화를 잘 알수 있었다고 하더라도 그러한 시장정보가 즉시 본사 기획부문에 전달되어야 한다. 그리고 정보가 전달되었을 때 그에 따라 많은 제품기획이 만들어져야 하고 디자인 돼야 한다. 한국기업에 과연 그러한 능력이 있었느냐가 둘째 문제이다. 결국 정보 채널이 잘 형성되어 있느냐와 그 정보를 잘 이용할 수 있는 능력이 있는가가 문제이다. 셋째 이상의 두 가지 문제를 해결했다고 하더라도 그런 다양화된 제품 기획을 제품으로 실현해 낼 수 있는 생산 기술이 있는가란 문제이다 미국시장이나 일본시장은 아주 다양화된 시장이고 시장의 분절화가 완전히 진행된 시장이다. 그런 시장에서 분절화된 부품 하나하나는 수량적으로는 큰 시장이 아니지만 부분을 다 합치면 아주 큰 시장을 형성한다. 이러한 시장에서 큰 점유율을 얻어내기 위해서는 그 부분 부분에 맞는 여러 가지 기능이나 디자인을 가진 제품을 개발하고 생산을 해야 한다. 또한 그런 제품만이 높은 부가가치를 가질 수 있는 것이다.
(2) 앞으로의 과제
생산기술을 상승시키기 위해서는 실제로 제품을 만들고 있는 기능공의 두뇌를 이용하고 그 사람들의 일에 대한 아이디어를 발휘시키는 동시에 그것을 기술자가 가진 기술지식과 연결시키고 생산공정을 합리적으로 개선하려고 하는 노력을 계속해야만 한다. 그것을 실현하기 위해서는 기술 정보뿐만 아니라 시장정보 경영정보 등 기업경영에 관한 여러 가지 정보가 수평적 수직적으로 자유롭게 유통될 수 있는 조직 구조가 필요하다. 구제경쟁력 향상은 장기적으로 그리고 조직 경영구조와 관련시켜서 생각을 해야 할 것이다.
참고자료
김신, 국제경영론, 박영사
로스토우, 경제성장의 제단계: 반 맑스주의 사관, 법문사
조동성, 국가경쟁력-선진국이 되는 지름길, 매일경제신문사
유승민, 한국경제의 선진화를 위한 정책과제와 대응전략, 한국개발연구원

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