한솔교육과 웅진씽크빅의 유아교육 프로그램 SWOT 분석

소개글

한솔교육과 웅진씽크빅의 유아교육 프로그램 SWOT 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 개요
(1)업계 현황
(2) 산업의 성장성
(3) 경기변동의 특성

2. 한솔교육
(1) 회사 소개
(2) 한솔교육의 교육 프로그램
(3)한솔교육의 SWOT분석

3. 회사 현황

4. 주 경쟁자 분석 및 경쟁상태
(1) 웅진 씽크빅 소개
(2) 교육 프로그램
(3) 웅진 씽크빅의 SWOT분석
(4) 경쟁상태

5. 마케팅 전략
(1) 목표
(2)목표고객
(3)주 경쟁사의 전략
(4) 지속적 경쟁우위 수단 ( SCA )과 마케팅 믹스의 개발

6. 결론

7. 부록
※ 한솔교육과 웅진 씽크빅 비교
영유아 및 초등 교육서비스 시장내, 주요업체 매출액 및 시장점유율
전체 학원시장 규모
사교육비실태조사 결과, 초등학생 학원시장 참여율 및 시장규모

본문내용

교사 교육 등에 활용할 수 있는 발달 이론의 토대를 제공한다. 또 현업지원을 위한 제품과 프로그램 및 교수법 개발 역량을 향상시키며 전문적인 자료 제공을 통해 기업의 이미지를 제고하고 있다.
인적자원 관리 부분에 있어서는 역량 기반의 인적자원개발 시스템을 운용해 회사의 전략적 의도와 일관되게 설정된 컴피턴시 모델을 HR(Human Relation) 시스템의 인프라로 활용함으로써 직원선발, 교육훈련, 성과관리, 평가·보상, 육성 등의 하위 프로세스로 연계하고 있다.
6. 결론
불황을 가장 적게 타면서 경기 호황에는 가장 먼저 그 비용이 증가하는 부분이 바로 교육부분이다. 여러 가지 자료를 통해서도 현재 우리나라의 교육열과 교육산업의 발전 가능성은 충분히 예상할 수 있다.
교육서비스 시장의 핵심 경쟁요소는, 수요변화의 흐름을 읽고 끊임없이 제품(컨텐츠)및 Business Model을 진화 시키는 능력, 서비스 제공자(방문교사, 강사 등)의 서비스Quality, 회원의 로열티 등 고객의 니즈에 맞는 제품과 서비스를 제공하는 능력이라 할 수 있을 것이다. 제품 Quality는 고객의 니즈에 맞는 제품을 지속적으로 연구/개발하고 리뉴얼(수정/보완/개정)하는 역량은 오랜 시간을 통해 축적된 Know-how와 전략적/지속적인 R&D투자 없이는 확보하기 어려운 역량이므로 유아 교육 시장의 선두주자인 한솔교육은 이를 활용하고 지속적으로 개발해야 할 것이다. 또한 서비스제공자(교사)의 서비스 Quality는 고객만족을 실현하는 최우선 요소로써 고객에게 신뢰를 줄 수 있도록 제공자에 대한 철저한 교육을 통해서 전문적 지식을 가지고 책임감 있는 서비스를 제공 할 수 있도록 해야 할 것이다.
프리미엄 학습지 제품에 대한 지속적인 서비스 Quality 강화 및 제품 라인업 확대를 통한 공격적 방어전략을 바탕으로 지속적으로 시장을 확대해 나가야 할 것이다. 그리고 영아 예체능 영역의 신규제품(07년말 신기한표현나라 출시) 등 새로운 영역의 프리미엄 제품을 지속적으로 개발하고 출시하고 지도교사의 교수 Quality 강화 및 학부모 상담력 향상을 위한 교사활동관리 강화에 주력하는 등 對고객 접점활동 강화에 힘써야 할 것이다. 또한, 프리미엄 학습지 제품의 판매활성화를 위해 대형할인마트 입점 수 확대, 구전마케팅, 체험마케팅, 온라인 이벤트 활성화 등 신규회원 유입확대 전략을 병행해야 할 것이다. 고객관리 측면에서는, 우수 고객관리제도를 실시하여 이탈고객 최소화를 도모하고 우수고객 및 첫 입회 고객에 대한 지속적인 관리로 고객충성도를 높이기 위해 노력해야 한다. 향후에도 고객에게 우수한 제품을 공급하고 양질의 교육서비스를 제공하기 위하여 지속적인 제품 리뉴얼(수정/보완/개정) 활동을 끊임없이 수행하며, 새로운 교육 Trend에 맞는 성장 아이템 발굴 등 고객의 요구에 부응하기 위하여 전력을 기울여야 한다.
7.부록
※ 한솔교육과 웅진 씽크빅 비교
회사명
한솔교육
웅진씽크빅
출시일
1991년
1994년
주타켓
만1세~5세/만6세~초등생
만1세~6세/ 8세~초등생
브랜드
인지도
유아 학습 프로그램에서는 최고의 인지도
‘웅진’ 이라는 브랜드 자체의 인지도 + 창의력 학습지라는 인식으로 높은 인지도
제품구성
신기한 나라 시리즈
한솔 주니어
씽크빅시리즈 (깨치기/씽크빅)
유니아이 / 곰돌이
가격대
3만원후반 ~ 5만원후반
2만원중반~3만원후반
교육정의
대한민국 처음교육을 넘어 지구인재가 자라는 유아교육
상상력과 창의력을 키우는 입체적이고 과학적인 유아교육

<영유아 및 초등 교육서비스 시장내, 주요업체 매출액 및 시장점유율>
구분
2007년
2006년
2005년
2004년
매출액
점유율
매출액
점유율
매출액
점유율
매출액
점유율
대교
8,466
24.7%
8,350
25.5%
8,155
26.2%
8,393
27.1%
교원
8,802
25.7%
8,535
26.0%
7,984
25.6%
8,595
27.7%
웅진
6,902
20.1%
5,919
18.0%
5,423
17.4%
4,823
15.6%
재능
3,188
9.3%
3,174
9.7%
3,013
9.7%
3,144
10.1%
한솔교육
2,428
7.1%
2,506
7.6%
2,538
8.1%
2,392
7.7%
몬테소리
848
2.5%
825
2.5%
736
2.4%
535
1.7%
프뢰벨
808
2.4%
721
2.2%
696
2.2%
564
1.8%
삼성출판사
487
1.4%
506
1.5%
511
1.6%
510
1.6%
현대영어사
566
1.7%
497
1.5%
469
1.5%
441
1.4%
유니북스
424
1.2%
433
1.3%
410
1.3%
383
1.2%
기탄교육
397
1.1%
397
1.2%
334
1.1%
196
0.6%
장원교육
291
0.8%
267
0.8%
270
0.9%
252
0.8%
노벨과개미
240
0.7%
244
0.7%
281
0.9%
266
0.9%
한우리
180
0.5%
160
0.5%
140
0.4%
109
0.4%
아이북랜드
121
0.4%
144
0.4%
79
0.3%
49
0.2%
아이템플
138
0.4%
129
0.4%
144
0.5%
322
1.0%
합계
34,268
100.0%
32,807
100.0%
31,181
100.0%
30,987
100.0%
<전체 학원시장 규모>
(단위 : 십억원)
구분
2003년
2004년
2005년
2006년
2007년
CAGR
시장규모
14,649
15,444
16,710
18,181
20,099
8.2%
주) 산출: 품목별 가구당 월평균 가계수지(전국가구), 교육비지출액 중 학원교육비
<2007년 사교육비실태조사 결과, 초등학생 학원시장 참여율 및 시장규모>
구분
내용
대상인구수 (만7~12세, 2007년 주민등록인구)
396.9만명
학원수강생
200.8만명
참여율
50.6%
인당 월학원비지출액
9만7천원
학원시장 규모
4조6천억원
※참고문헌
한솔교육 홈페이지 - 한솔교육 내부 자료
웅진 씽크빅 홈페이지
통계청- 사교육 시장, 유아 교육시
한국형 마케팅 성공사례

키워드

한솔교육,   한솔,   웅진,   싱크빅,   웅진씽크빅,   씽크빅,   유아교육,   유아