삼양그룹의 조직문화

소개글

삼양그룹의 조직문화에 대한 보고서 자료입니다.

목차

삼양그룹의 조직문화
사례질문1.삼양그룹은 왜 조직문화의 변화를 시도하였는가?
사례질문2.삼양그룹은 조직문화를 변화시키기 위해 어떤 방법을 사용하였으며, 그 변화 방향이 적절하였다고 생각하는가?
사례질문3.당신이 최고경영자라면 삼양그룹의 조직문화를 어떻게 변화시키겠는가?

본문내용

1924년 설립
한국에서 가장 오래된 기업 중 하나
현재 화학, 식품, 산업자재용섬유, 용기, 사료, 무역 등의 분야에서 활동 중


삼양의 김상홍 명예회장은 삼양그룹의 장수비결에 대해 욕심내지 않고 우리가 잘하는 것만 그것도 능력이 닿는 범위 내에서만 사업을 해왔다고 말하며 우리가 잘하는 제조업에만 집중하면서 넘치지도 않고 부족함도 없는 중용정신을 지켜왔다고 말했습니다. 이처럼 삼양의 경영철학을 한마디로 제조업을 통해 건전하게 돈을 벌고 수익성이 좋다고 아무 사업이나 하지 않는다 라고 말할 수 있습니다.

선진경영기법 도입

직무성과급제
-지위가 아니라 맡은 업무성과에 따라
급여와 보상이 정해지는 시스템

ERP시스템
-회사 내 전 직원이 업무에 필요한 정보를
공유

키워드

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