사회복지공동모금회의 쟁점과 과제

소개글

사회복지공동모금회의 쟁점과 과제에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 사회복지공동모금회의 개요
2. 사회복지공동모금회의 조직체계와 주요업무
3. 사회복지공동모금회의 유형
4. 사회복지공동모금사업의 현황
5. 공동모금과 관련된 질문과 답변(인터뷰내용)
6. 사회복지공동모금회와 관련된 기사

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고문헌 및 참고사이트

본문내용

제는 복지국가건설을 위한 안정적 재원마련을 위해, 다음과 같은 구체적 마케팅전략이 필요하다.
① 체계적이고 지속적인 재정확보를 위한 모금목표를 정하고 잠재적 기부자에 대한 전략적 인 접근을 통해 재원을 확보하는 전문성이 요구된다. 기부자들을 소외계층에 대한 단순 한 동정자가 아니라 사회복지투자가로 보는 인식의 전환이 필요하다. 사회복지에 대한 투자가 사람을 바꾸고 우리나라의 미래에 희망을 주기 때문이다.
② 일회성 기부자를 영원한 기부자로 만드는 관리전략이 중요하다. 마케팅에서 시장조사 및 시장 세분화는 기본적으로 소비자의 욕구가 같지 않다는 전제하에 출발한다. 기부자가 자신의 돈으로 모금상품을 기꺼이 구매하도록 하기 위해서, 공동모금회는 기부자의 욕구 를 충분히 파악하여 그들이 사고자 하는 모금상품을 개발하는 것이 중요하다.
③ 모금은 축제분위기 속에서 신나게 즐길 수 있어야 한다. 즉, 모금활동은 미래희망에 대 한 투자를 요구하는 것이므로, 모금특별행사가 신나게 즐길 수 있게 준비하는 것이 바람 직하다. 특히 스포츠를 통한 모금의 경우, 연고스포츠 팀 및 스타급선수를 동원하여 다 양한 특별행사를 기획하고 시민이 함께 참여할 수 있게 유도하는 것이다.
④ 지역공동체구성을 위해 공동모금회의 운영위원회를 포함한 각종 분과실행위원회 등을 적 극적으로 활용하는 것이다. 현대사회는 과거보다 복잡한 관계망을 형성하며 생활하고 있 으므로 인적자원을 이용한 공동모금회의 홍보 및 모금활동은 가장 적극적이고 믿음을 주 는 마케팅전략이 될 것이다.
4) 광범위한 홍보전략
공동모금회는 지역공동모금활동에 홍보가 중요함을 인식하고, 지역사회주민들의 참여 및 의식변화를 위해 광범위한 홍보 전략을 개발하는 방향으로 나아가야 한다.
5) 배분범위의 확대
현실적으로 공동모금회는 배분의 범위 때문에 많은 고민을 할 수밖에 없으며 또한 비판을 받기도 하는데, 그 이유는 다음과 같다.
① 사회복지공동모금회가 가지고 있는 재원의 성격 때문에, 이웃돕기성금으로 어느 범위까 지 지원할 수 있는가 하는 문제이다. 일례로 1999년도지원 사업 중 중앙모금회에서 시 민사회단체에 많은 부분을 지원하였다가 사회복지계로부터 거센 항의를 받은 적이 있다.
② 사회복지계의 부익부 빈익빈 현상이 문제이다. 특히 요즘 들어 사회복지계도 인센티브제 를 실시하고 있는데, 사업을 잘 운영하는 곳은 재정이 뒷받침되고 재정이 뒷받침되기 때 문에 사업이 잘 운영되어 인센티브를 받는 긍정적인 순환이 이루어지는 반면, 재정이 어 려워지면 사업진행에 차질이 생기고 평가에서 뒤떨어질 수밖에 없어 더욱 더 재정지원이 어려워지는 부정적인 악순환이 이루어지는 것이 문제이다.
또, 공동모금회신청사업도 재정이 뒷받침되는 기관 등은 우수인력의 확보로 좋은 사업 을 신청하여 지원이 되고, 재정이 어려운 기관은 전문 직원의 확보가 힘들기 때문에 지 원 받기조차 어려워지는 경우가 많다. 공동모금회는 사회복지계의 불균형해소도 중요역 할 중 하나이기 때문에, 배분과 함께 이어지는 이러한 문제에도 민감해야 한다.
6) 배분평가의 객관성 확보
공동모금회의 평가 작업의 척도는 현재 작성되었지만 아직도 객관적인 평가매뉴얼이 작성되지 못했기 때문에 지회마다 평가자의 가치관에 따라서 평가결과가 다르게나오는 경우도 있다. 물론 사회복지사업을 객관적으로 평가하기란 힘든 작업이다. 대부분의 사업이 사람을 변화시키기 위한 프로그램이므로 더욱 더 객관적인 평가는 어려워진다. 그렇다하여도 점차 사회복지재원의 사용도 효율성과 효과성을 함께 측정해야 한다는 사회적 함의가 이루어지고 있기 때문에, 공동모금회는 객관적 평가 작업을 위한 노력을 다해야 한다.
7) 운영의 투명성과 책임성의 확보
공동모금회의 핵심적인 요소는 투명성과 책임성이다. 주민들의 참여에 의한 기부금의 사용내역의 공표는 기부자의 신뢰구축과 참여의 지속적 유지가능성을 담보하고, 공동모금회의 책임성에 기한 효율적 운영으로 기부자가 참여의 효과적 목적을 달성할 수 있으며, 기금의 규모 또한 확대될 수 있다.
8) 융통성에 기한 지원사업의 전개
지역사회를 바탕으로 공동모금이 전개된 만큼 독자적인 지역사회사업에 대한 폭 넓고 융통성이 있는 해석이 필요하다. 또한 각 지역의 긴급 또는 응급 재난 시 발생되는 문제의 원활한 해결을 위해서 신축적인 예비비설치 등이 반드시 필요하다.
9) 지역사회서비스기관으로서의 역할
공동모금회는 자원과 욕구를 연결시켜 반드시 필요한 곳에만 주민들의 귀중한 자원이 쓰이도록 지역사회를 조직하는 하나의 서비스기관이 되고, 기획홍보분야는 물론 모금에서 배분까지의 전체를 기획집행평가하는 일련의 과정에서 뛰어난 지도력, 추진력 및 전문성을 발휘할 수 있는 서비스기관이 되어야 한다. 이를 위해서는 공동모금회가 스스로 개방적, 창의적, 자율적으로 운영되어야 하며, 최소한의 노력에 의한 최대한의 모금 및 배분의 성과를 이룩해야 한다. 또 공동모금회사무국의 전문 인력을 적정수준 확보하고, 광범위한 시민참여유도를 위한 지역사회대표성 및 합리적 복지증진에 기여할 지도력계발에 힘써야 한다.
10) 자원봉사자의 활용
공동모금회의 원활한 활동을 위해서는 자원봉사자들의 확보와 이들에 대한 교육이 필수적이며, 자원봉사자들의 활동에 대해서도 인정과 보상이 따르도록 배려해야 한다. 특히 자원봉사자로 하여금 기획, 홍보조사, 연구교육 또는 평가에 골고루 참여하게 하고, 지속적으로 자원봉사자 스스로 활동하게 하여야 한다.
11) 중앙공동모금회의 한시적 모금과 배분의 필요
기획홍보관리에만 주력하는 미국, 일본과는 달리 우리나라는 중앙공동모금회가 직접 모금을 한다. 중앙에서 모금을 해야만 하는 우리의 실정을 고려해도, 그 모금행위는 지역공동모금회의 모금활동을 위축시키는 결과를 초래할 것이다. 이 갈등을 해소하기 위해서라도 중앙공동모금회의 모금은 일정기간 후에는 자동 중지되도록 하는 소위 황혼법의 적용이 도입되어야 할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌 및 참고사이트
- 사회복지공동모금회: http://www.chest.or.kr
- 재미있는 사회복지전문 인터넷신문 희망뉴스
www.TheDreamNews.com / 이경헌 기자/ 2008-10-07

키워드

사회복지공동모금회,   사회복지,   쟁점과 과제,   지역사회복지론