물적유통(fedex사례)
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31
  • 32
  • 33
  • 34
  • 35
  • 36
  • 37
  • 38
  • 39
  • 40
  • 41
  • 42
  • 43
  • 44
  • 45
  • 46
  • 47
  • 48
  • 49
  • 50
  • 51
  • 52
  • 53
  • 54
  • 55
  • 56
  • 57
  • 58
  • 59
  • 60
  • 61
  • 62
  • 63
  • 64
  • 65
  • 66
  • 67
  • 68
해당 자료는 10페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
10페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

본문내용

1. 물적 유통의 정의
1) 물적 유통의 본질
1. 물적 유통과 병참관리는 둘 다 상품의 물적 이동과 관련된 제반 활동을 지칭하는 것으로서 혼용되는 경향이 있다. 미국의 물적 유통관리위원회는 물적 유통을 다음과 같이 정의하고 있다.
-제조업이나 상업에서 완성품을 생산자로부터 소비자에게 효율적으로 이동 시키는 제반 활동을 의미하며 때로는 원자재의 공급지로부터 생산 라인까지의 이동도 포함하게 된다 이러한 활동에는 수송,보관,포장,재고관리,공장과 창고의 입지선정,주문처리 과정, 시장예측 그리고 소지자에 대한 서비스가 포함된다
병참관리란 원래 군대에서 빌려온 말로서 ‘물자와 병력의 확보,배분,유지,대체활동’ 이라고 정의할 수 있으며 따라서 물적 유통보다도 넓은 영역을 포함하고 있다 물적 유통을 병참활동과는 달리 마케팅 경로 내 또는 경로간에 완성품 및 재공품을 실제로 이동하는 데 관련된 제반 활동을 의미하는 것으로 이해하기도 한다

키워드

  • 가격3,000
  • 페이지수68페이지
  • 등록일2010.03.02
  • 저작시기2007.5
  • 파일형식파워포인트(ppt)
  • 자료번호#586341
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니