경영학 개론 조직 과 리더의 경영마인드

본문내용

회에 기여하고자하는 경영기업을 말한다.
최근에는 윤리경영이라는 말보다는 CSR이나 (하지만 CSR은 기업이라는 것에 국한되어져 보여 SR,즉 사회적 책임)이라는 말을 많이 사용한다.
기업이 윤리경영을 하고자 하는 이유는 윤리경영이 이제 선택이 아니라 생존을 위한 전략이 되었기 때문이다. 다시 말해서 윤리경영을 하지 않고 무조건 이익만을 내려는 회사는 이제 반드시 망하게 되어 있다.
그 이유는 지금 소비자들은 옛날과 같지 않게 많은 교육과 정보통신의 발달로 많은 정보를 향유하고 있기 때문이다.
3. 품질과 환경경영
quality management. 즉 품질경영은 조직 구성원 모두를 최고 경영이념으로 무장하도록 하여 조직 전체가 하나의 시스템처럼 움직이게 함으로써 고객만족을 극대화하는 경영체제이다.
이제까지 소개된 많은 품질관리기법 중의 하나가 아니라 그 모든 기법들을 수용할 수 있고 그것들이 제대로 효능을 발취할 수 있도록 바탕을 마련해주는 틀이다. 따라서 품질경영은 종합적인 품지을 문제로 삼는 전반적인 경영이다. 품질관리기법과 시스템, 사람 3요소가 톱니바퀴처럼 움직이게 하기 위한 경영체계를 말한다.
환경경영은 최근에 더욱 관심을 가지게 된 경영 마인드라고 할 수있다.
18세기 산업혁명을 계기로 급속히 진행된 산업화 과정에서 나온 범지구적 과제라 할 수있다. 소비자의 욕구의 충족을 목표로 하는 기업에 있어서, 새로운 아이디어나 기술에는 높은 가치를 부여하는 반면 환경오염 유발요인이나 자원 감소 현상을 심각하게 여기지 않아 환경 파괴와 천연자원 고갈을 초래가 염려 되어 기업이 경영에있어서 환경적인 측면을 고려한 경영 마인드 이다. 국제사회의 움직임과 1980년 대에 발생한 보팔사고와 미국 석유회사 엑슨 소속의 발데즈 호 사고 등 대규모 환경 오염 사건은 산업 활동에 따른 환경파괴가 인류 미래의 심각한 영향을 미칠것이라는 우려를 한층 더 고조시키는 계기가 되었다.
마. 조직리더의 바람직한 경영마인드의 방향
기업이란 조직은 국민경제를 구성하는 기본적 단위이며, 생산수단의 소유와 노동의 분리를 기초로 하여 영리목적을 추구하는 독립적인 생산경제단위를 이루고 있으며 이윤의 획득을 목적으로 운용하는 자본의 조직단위이다. 그렇게 때문에 이런 기업논리와 바람직한 경영마인드의 거리감에서 발생되는 문제점들로 인하여 많은 혼란이 발생되었지만 바람직한 경영마인드로 거리감을 줄이며 극복 할 수있는 부분들이 있기 때문에 위에 설명된 올바른 경영마인드로 경영하는것이 최고의 경영이 되지 않을까?하는 생각이된다.
추가적으로 조직의 리더만이 올바른 경영마인드로 경영을 한다고 해서 좋은 조직이 되는것은 아니다. 조직 구성원 개개인도 조직리더와 같은 경영마인드를 가지고 있다면 더 큰 시너지효과를 낼수가 있기에 조직의 리더와 조직 구성원의 화합 또한 중요한 과제로 남아있다.
참고문헌
나. 조직과 리더의 정의
(네이버 백과 사전)
(교원 1차시 1page)
다. 경영마인드의 정의
(교원 2차시 1page)
라. 바람직한 경영마인드의 올바른 종류
(네이버 백과사전)

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경영,   조직,   마인드,   리더