삼성프리미엄브랜드(지펠) SWOT,STP,4PMIX분석

소개글

삼성프리미엄브랜드(지펠) SWOT,STP,4PMIX분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

지펠(삼성의 프리미엄브랜드) 분석
SWOT 분석
1) 내부 환경 분석 Competitors, MKT.Intermediaries, Publics, Customers
▶ 강점 (strength)
▶ 약점 (weakness)
2) 외부 환경 분석  Cultural, Political, Technological, Natural, Economic, Demographic

▶ 기회 (opportunity)
▶ 위협 (threats)
STP
시장 포지셔닝
표적 시장의 선정
표적시장 선정



5. 4P MIX
Product
Promotion
PLACE
PRICE

본문내용

고급 브랜드 이미즈를 구축하기 위한 수단이였고, 실제 판매가의 하락 방지를 위해 철저한 가격 관리를 실시하였다. 또한 동시에 수입 제품에 비해 20만원 정도 싼 가격을 유지 하여 가격 경쟁력을 갖추었다.
▶ 지펠의 해외 출시
지펠은 거대시장 중국에서 본격적으로 생산, 판매되고 있는데 고급형 냉장고인 지펠을 중국에서 생산하기로 한 것은 최근들어 중국인들의 거주 환경이 크게 개선되고 생활 수준의 질적 향상에 따라 고성장이 예상되는 고급 가전 제품에 수요에 신속하게 대응하고 중국내에서 최고급 디지털 브랜드로서의 인지도를 높이기 위한 것이다.
▶ 다양한 가격대 구비
최근 들어 양문형 냉장고가 일반화 되어가고, 기존의 용량보다 작은 용량으로 가격이 덜 나가는 것을 원하는 소비자가 늘어남에 따라 용량의 종류를 늘리고 가격 선택의 폭을 넓혔다.
▶ 최상류층을 위한 내.오.공.간
그러나 이렇게 다양화 속에서도 초기 지펠의 가격 전략을 극대화 시키는 노력도 동시에 하고 있는데 이는 최고가 지펠인 '내.오.공.간(內娛空間.Neo Space)'을 출시한 것이다.
▶ 경쟁자 고려
경쟁자들이 가격을 낮추더라도 지펠은 현재 가격을 유지하는 것이 오히려 지펠의 마케팅 목표인 품질 중심과 명품 이미지와 부합하므로 제품의 수요에 있어서 더 긍정적인 역할을 하게 된다.
▶ 가격 계열화
앞의 STP에서 언급된 바와 같이 기존의 고소득 층 뿐 아니라 신혼부부의 혼수 시장도 큰 수요시장이 된다. 기존 고객을 위한 고가 제품은 그대로 유지를 하되, 신혼부부나 젊고 가격에 민감한 주부들을 위한 저가 제품을 출시하는 것이다.
결론
고소득층의 전유물로 여겨졌던 양문형냉장고를 대중화 시키고, 주부들의 꿈을 이루게 해 준 지펠은 마케팅에 있어 바람직한 사례라고 할 수 있다. 그러나 경쟁이 치열해지고, 소비자의 욕구가 다양한 지금, 지펠은 시장점유율을 유지하기 위해 전력을 다해야 한다. 소비자 유인을 위한 판촉활동도 중요하지만, 제품의 프리미엄 이미지를 지키기 위해서는 소비자가 인식하는 품질이나 서비스 수준을 높이는 것이 더 바람직하다. 환경마케팅 차원에서도 전력소비를 더욱 줄일 수 있는 개발이 필요하며, 디자인도 다양한 소비자의 욕구를 맞출 수 있도록 향상시켜야 한다. 고가제품이기 때문에 저가제품시장으로의 침투가 용이하다는 것을 활용하여 가격에 민감하지만 규모가 큰 혼수시장이나 젊은 주부들을 공략해야 한다. 그러기 위해 가격을 낮추기보다는 개별 브랜드를 두어 기존제품의 프리미엄을 유지시키면서 새로운 시장을 공략하도록 한다. 인터넷 쇼핑몰이라는 큰 시장을 유통경로로 설정함에 있어서는 차별적인 구매가 될 수 있도록 인터넷의 이점을 활용, 맞춤형 주문이 이뤄지도록 한다. 인터넷의 열기와 홈네트워킹의 잠재를 파악하여 냉장고를 디지털화하는 것도 필요하다. 디지털은 삼성이라는 기업의 경쟁우위요소이기 때문에 이를 최대한 활용한다. 무엇보다 중요한 것은 빠르게 변화하는 환경과 고객의 욕구를 파악할 수 있도록 늘 고객의 소리에 기울이고 시장의 변화에 관심을 기울여야 겠다.

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