미래 여가에 대한 사례

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미래 여가에 대한 사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목차
1. 미래의 여가사회 -------------------------------------- 2
1.1 미래 여가의 전망 --------------------------------------- 2
1.2 미래 여가의 동향 --------------------------------------- 3
1.3 미래사회에서 직면할 여가문제 ------------------------------ 5
2. 전망 있는 여가산업 사례조사 ------------------------ 6
2.1 실버여행 산업 ------------------------------------------ 6
1.1 실버여행 산업의 개요
1.2 실버여행 산업의 목적과 기본 구성
1.3 실버여행 산업의 예상되는 문제와 해결방안
2.2 호텔 산업 --------------------------------------------- 7
2.1 호텔의 개념
2.2 호텔 산업의 특성
2.3 호텔 산업의 전망
2.3 골프 산업 --------------------------------------------- 9
3.1 골프 산업의 현대적 의의와 실상
3.2 골프 산업 각 종 통계치
2.4 게임문화 산업 ----------------------------------------- 10
4.1 국내 게임 산업 분석과 전망
4.2 게임 산업의 세계화
4.3 게임 산업의 전망
2.5 카지노 산업 ------------------------------------------ 12
5.1 카지노의 개념
5.2 카지노 산업의 특성
5.3 카지노 산업의 경제적 효과
2.6 크루즈 산업 ------------------------------------------ 13
6.1 크루즈 산업이란
6.2 크루즈 산업의 현황과 전망
6.3 크루즈 산업 신문기사
2.7 생태관광 산업 ----------------------------------------- 14
7.1 생태관광의 이해
7.2 생태관광의 지속가능한 발전을 위한 과제

<참고자료> --------------------------------------- 16

본문내용

산업의 육성방안을 마련하는 한편 크루즈 산업의 주무부서를 시급히 해양수산부로 일원화하는 등 크루즈 산업을 21세기 해운전략산업으로 육성하도록 이 사업에 대한 정부의 각별한 관심이 필요하다고 사료된다.
6.2 크루즈 산업의 현황과 전망
현재 전 세계적으로 크루즈 시장 규모는 선박 1백23척에 연간 이용객이 8백만명 정도이다. 이중 53%가 카리브해에 집중되어 있고 아시아 시장은 전체의 4%에 불과하다. 그러나 카니발사의 분석에 따르면 오는 2000년까지 아시아지역에서 크루즈를 이용할만한 계층의 인구가 약 5억명에 이를 것으로 전망되고 있어 그 잠재력은 무한하다.
크루즈여행은 미국을 중심으로 30여년전부터 개발된 여행상품으로 생활수준의 향상과 여가시간의 증대 및 선박제조 기술의 발달로 매년 10%이상의 지속적인 발전을 이루고 있다. 크루즈산업의 발전에 따라 중·소 크루즈회사들이 합병을 통해 거대화되고 선박도 대형화되었다. 최근에는 카니발사에 의해 카니발 데스티니호가 새롭게 투입되면서 10만톤급 유람선 시대를 열었다.
크루즈 회사들은 단순한 선박운항 차원을 넘어서 때묻지 않은 장소를 전용 리조트로 개발하는 등 다각적인 투자로 수익을 올리고 있다. 거의 알려지지 않은 코코케이나 낫소, 버진 아일랜드 등을 전세계적인 휴양지로 알린 것도 이 때문. 최근에는 극동지역, 인도양, 동남아등이 새로운 기항지로 부상하고 있다.
6.3 크루즈 산업 신문기사
크루즈 여행시대 막 올랐다. (97. 1. 3. 한국여행신문)
끝없이 펼쳐진 수평선 위로 조용히 떠오르는 태양. 싱그러운 바다내음. 멈춰 버린 시간속을 오고가는 사람들. 열대의 밤하늘을 수놓는 별등….
영화 속의 한 장명이나 아득한 꿈속 이야기가 아니다. '꿈의 여행'으로 일컬어지는 크루즈여행(유람선 여행)에서 맛볼 수 있는 생생한 체험들이다. 미국과 유럽을 중심으로 최고의 여행상품으로 자리잡고 있는 유람선 여행이 우리에게도 현실로 다가왔다. 지금까지 크루즈는 값비싼 호화 유람선이라는 선입관과 사교문화와 휴양문화에 익숙하지 않은 우리에게는 '그림의 떡'일 수밖에 없었다. 그러나 최근 몇 년간 국제화의 물결과 함께 해외여행이 활성화되면서 보다 새로운 여행상품 개발에 대한 요구로 크루즈관광이 붐을 이룰 것으로 전망되고 있다.
더욱이 최근 현대상선(사장 박세용)이 세계적인 크루즈 전문선사인 미국 카니발사와 합작해 올하반기부터 크루즈 산업에 뛰어들게된 것도 크루즈에 대한 관심을 부각시키는데 한몫 톡톡히 했다. 여행업계는 지금까지 이식부족으로 활성화되지 못했던 크루즈여행이 현대상선과 카니발사가 본격적인 활동에 들어가면 이들의 적극적인 홍보에 힘입어 활기를 뛸 것으로내다보고 있다.
사례 7. 생태관광 산업
7.1 생태관광의 이해
생태관광은 “자연자원의 보전이 곧 지역주민의 편익이 될 수 있는 경제적 기회를 창출하는 동시에 생태계의 균형을 깨뜨리지 않도록 주의를 기울이면서, 지역의 자연과 문화를 이해하기 위하여 자연지역으로 떠나는 의미 있는 여행”으로 정의된다.
자연지역을 대상으로 하는 관광 중 특화된 형태인 생태관광은 이미 세계 여행시장의 5～10%를 점유하고 있는 것으로 추정되며, 매년 10～15%씩 급성장하고 있다. 이러한 추세는 기존의 혼잡하고 일률적인 관광 경험에서 벗어나 자연 그대로의 환경에서 보다 의미 있고 교육적인 경험을 얻고자 하는 사회적 가치관의 변화에 기인한다. 건전한 환경이 담보되지 않고서는 관광산업의 지속성이 보장되기 어려워진 현실을 반영하는 것이기도 하다. “관광객을 위해서” 혹은 “관광객으로부터” 환경을 보호하던 시대가 아니라 이제는 “관광객에 의해서” 환경이 지켜지는 시대이다.
생태관광은 대안적 관광(alternative tourism)의 한 형태로, 지속가능관광(sustainable tourism)을 실현할 수 있는 최적의 실행대안으로 평가받고 있다. 대안적 관광은 대중관광(mass tourism)이 야기한 사회적, 경제적, 환경적 문제들을 지각하고 이들 부정적인 영향들을 최소화시키면서 질적인 관광경험을 제공하기 위한 다양한 노력의 결과물이다.
7.2 생태관광의 지속가능한 발전을 위한 과제
생태관광은 자연과 인간 그리고 인간과 인간의 공생관계가 형성될 때 성공할 수 있다. 자연의 이용이 곧 보전으로 연결되는 관광, 관광객과 지역주민의 관계가 윤리적으로 사회적으로 책임감 있게 형성되는 관광 그것이 곧 생태관광이다. 생태관광이 개념 그대로 받아들여지고 실행된다면 그것이 곧 지속가능한 관광을 실현하는 것이다. 그러나 최근 생태관광 형식만을 빌린 채 생태관광의 원칙과 지침을 소홀히 하는 경우가 많다. 생태관광이 생태를 죽이는(eco-cide) 관광이 되지 않기 위해서는 생태관광과 관련된 체계적이고 합리적인 접근이 지속적으로 이루어져야 한다. 또한 제주에서 개최된 생태관광 포럼에서 권고사항의 하나로 제시한 (가칭)한국생태관광협회 등 생태관광과 관련된 다양한 이해관계자가 함께 논의하고 활성화를 추진하는 기구가 시급히 형성되어야 할 것이다. 또한 생태관광인증제도 개발을 통해 자연자원에 대한 무분별한 이용을 철저히 통제하면서, 환경적으로 건전하고 지속가능한 생태관광시장을 형성할 수 있도록 규제와 더불어 각종 지원책 또한 제시해야 한다.
<참고자료>
[참고 서적]
『여가론』 조현호. 2001
『자연보호 2002 가을호』자연보호중앙협의회
『최신 여가와 레저문화』 권태영, 오수록, 최우규. 2005
『여가선용의 이론과 실제(Leisure & Receation)』 이봉석. 2001
[참고 사이트]
http://cruise.or.kr
www.ezgolf.co.kr
www.sm21c.co.kr
www.kin.naver.com
www.niceshot.co.kr
www.combi337.co.kr
http://www.game.or.kr/
http://channel.zubu.com
http://www.jubuweb.com
http://www.member.hitel.net/~callME/old.htm
http://user.chollian.net/~kangdama/eco/ecotourism/presentation.htm

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