지도자 유형 및 구성원의 성숙도 사정

소개글

지도자 유형 및 구성원의 성숙도 사정에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 맥그리거 X ․ Y이론의 내용

2. 아지리스 성숙 ․ 미성숙이론의 내용

Ⅲ. 결론

Ⅳ 참고문헌

본문내용

고 과학기술발달이 고도화됨에 따라, 조직행동에서는 다변화환경에서 상호작용을 할 수 있는 개인의 적응능력을 기르기 위한 조직개발연구가 활발해짐으로써 개인의 중요성이 강조되고 있다.
아지리스의 성숙이론은 유아에서부터 성인에 이르기까지 점차적으로 성숙된 인간으로서의 성격을 형성해 나간다고 했다. 일곱가지의 성숙요소를 중심으로 개인의 성격발달을 설명하고, 과정에서 나타나는 개인과 조직체와의 관계를 분석하고 있다.
구성원들은 전문인력이나 직업의 안정적이지 않은 계약직으로 귀속되는 일원이다.
각자의 일을 사랑하고 열심히 하나, 각계의 담당자의 간섭으로 창조적이지 못하며 문제가 발생시 서로 회피하는 경향을 보였다. 지도자의 유무로 인해 개인의 행동이나 특성이 숨겨져 알 수가 없고, 자기개발을 위해 노력하고 있으나 현재의 상태에 안주하려는 경향이 있다. 이런 조직구성원들의 문제해결을 위해 조직에서는 구성원의 생활복지나 자기개발 부분에 있어 협조하는 노력을 보여야 할 것이다. 성숙도 사정은 개인의 특성과 환경에 따라서 판이하게 나타난다. 하지만 조직 내에서의 맥그리거나 아지리스의 성숙도 사정은 조직이 구성원의 효율적인 활용과 개발에 도움을 주고 있기에 분석해야 할 중요한 도구인 것 같다.
Ⅳ 참고문헌
이학종(1997).『조직행동론:이론과 사례연구』. 세경사.
이상미외 3인(2002).『간호지도자론』. 한국방송통신대학출판부.
이상수, 이상갑(1995). 『조직행위론』. 진영사.
박경원, 김희선(1998). 『조직이론강의:구조, 설계 및 과정』. 대영문화사.
지성애외 4인(1996). 『간호관리학 Ⅱ』. 수문사.

키워드

지도자유형,   성숙도 사정,   구성원,   맥그리거,   아지리스,   간호지도자론