공동브랜드전략과 개별브랜드전략의 장단점, 공동브랜드전략의 추진에 있어 나타날 수 있는 제휴형태, 공동브랜드의 유형
본 자료는 2페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
해당 자료는 2페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
2페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

목차

Ⅰ. 공동브랜드전략의 의의

Ⅱ. 공동브랜드전략과 개별브랜드전략의 장·단점

1. 공동브랜드 전략
1) 장점
2) 단점
2. 개별브랜드 전략
1) 장점
2) 단점

Ⅲ. 공동브랜드전략의 추진에 있어 나타날 수 있는 제휴형태

1. 제품의 공동개발
2. 원재료의 공동조달 및 공동생산
3. 공동판매경로와 물류
4. 공동 촉진활동

Ⅳ. 공동브랜드의 유형

1. 협동 조합형 공동브랜드
2. 기업 연합형 공동브랜드
3. 선도기업 개발형 공동브랜드
4. 민·관 합작형 공동브랜드

본문내용

구할 수 있다.
따라서 참여 업체간의 공동파트너에 대한 검토와 공동브랜드를 위한 성장 가능성
을 살펴 볼 수 있다.
<문제점>
(1) 지나치게 수평적인 결합을 추구함으로써 참여업체간 마찰의 소지가 있고 이를
적절히 중재할 수 있는 요소가 부족하다.
(2) 의사결정에 있어서는 전 참여 업체의 동의를 구해야만 하는데 경영상 문제점
이 다.
3. 선도기업 개발형 공동브랜드
선도기업 개발형은 기존 브랜드로서 시장에서 어느 정도 위치를 가진 선도기업이
우선적으로 공동브랜드를 개발하거나 기존의 자사 브랜드를 이용하여 참여업체를 모
으고 나머지 참여업체들도 홍보비 등을 공동으로 부담하는 조건으로 상표권을 사용하
는 형태이다.
<문제점>
(1) 장기적으로 선도기업이외의 기업이 브랜드 사용에 따른 로얄티를 지속적으로
지급해야 한다.
이를 위해 상표관리회사(Character Company)와 별도의 법인을 두어야 한다거나
중소기업 간에 OEM 방식의 납품관계가 형성되어 대기업과 중소기업과 같은 중소기
업 간의 새로운 종속관계로 변질될 수 있는 측면도 있다.
(2) 기업 연합체에서 야기될 수 있는 경영관리 미숙은 다시 기업간 수직적 관계를
낳아 OEM 생산방식과 유사한 형태를 취하게 되기도 한다. 그러나 브랜드를 자산으로
하는 기업 연합체이므로 효율적 통제를 위한 수직적 조직 구축은 필연적으로 볼 수
있으나 지나치게 경직된 수직적 체계로 기업간 공동브랜드의 설립 취지를 퇴색시킬
수 있다.
4. 민 관 합작형 공동브랜드
최근 들어 각 지방자치 단체들이 지역 특성에 맞게 개발한 민 관 합작형은 지방자
치단체의 내수침제와 수축부진을 극복하여 세수확보와 고용창출 등 침체된 지역경제
활성화를 위해 새롭게 추진되고 있는 공동브랜드방식이다. 이러한 형태의 공동브랜드
는 민 관 공동으로 출자하여 법인체를 세우거나, 또는 지자체가 중심이 되어 지역
특화상품의 부가가치를 높이고 지역 내의 행사 등에 후원하면서 지역 주민들에게 인지
도를 확산시키고 애향심을 고취시키는 도입기의 적합한 형태로 마케팅을 추진하면서
뿌리를 내리고 있다.
<문제점>
(1) 한 지역에서만 고착화되어 지역브랜드화 되면서 내수시장 확보와 수출로 통한
시장개척이라는 본래의 브랜드 발족 취지를 무색하게 만들게 될 수 있다.
(2) 민 관의 협력이 제대로 이루어지지 않거나 이해관계가 상충하는 경우가 발생
할 때 이를 제대로 조정하지 못하면 사업자체가 좌초될 위험을 안고 있다.

키워드

영향,   요인,   정의,   개념,   문제점,   배경,   방안,   현황

추천자료

  • 가격1,500
  • 페이지수6페이지
  • 등록일2011.05.19
  • 저작시기2011.5
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#678363
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니