[마케팅 사례] 하이트맥주의 마케팅 성공사례

목차

* 하이트맥주(주) 마케팅 성공사례

Ⅰ. ‘하이트’ 맥주 출시

Ⅱ. 하이트맥주 업계 리더가 되기까지

Ⅲ. 하이트맥주의 마케팅 전략

· 끊임없는 브랜드 가치향상
· 지속적인 고객감동 추구

Ⅳ. 현재 하이트맥주의 목표

Ⅴ. 하이트맥주의 현재와 미래

본문내용

활동을 통해 시장 내 1위의 자리를 강화하고 있다.
IV. 현재 하이트맥주의 목표
현재 하이트맥주는 시장 내에서 리더로서의 굳건한 입지를 지키고 있다.
1993년 출시 후, 1996년에 40여 년 동안 이어왔던 만년 2위의 한을 풀고 업계
1위로 등극하였으며, 오늘날까지 그 자리를 고수하고 있다. 더욱이 하이트맥주
는 업계의 리딩 브랜드로서의 지위를 더욱 굳건히 하기 위한 첫 번째 교두보로
시장점유율 60%이상을 목표로 하고 있다.
또한 하이트맥주는 건실하고 튼튼하고, 글로벌 기업으로의 확장을 위해,
국내는 물론 세계적으로도 인정받는 전통회사를 만들어 가고 있다. 하이트
맥주가 출시된 1993년 싱가포르를 시작으로 러시아, 중국, 미국, 일본, 영국, 홍
콩, 몽골 등 전 세계 20여 개국에 수출하고 있으며, 수출영역을 지속적으로 확
장해 가고 있다. 향후, 현지법민 설립 등 국제적인 마케팅을 통하여 하이트맥주
의 브랜드 가치를 세계적인 수준으로 키워 나갈 계획이다.
V. 하이트맥주의 현재와 미래
미약한 자본력과 짧은 경영 노하우에도 불구하고 하이트맥주가 외국계 대
형 다국적 기업을 압도하고 시장점유율 60%를 차지한다는 것은 민족 기업으로
대단한 자긍심을 느끼게 한다. 또한, 10년 이상 철저한 브랜드 관리를 통해 장
수 브랜드를 만들어 가고 있다는 점도 매우 고무적인 일이다. 최고 경영진의 현
실에 대한 정확한 이해와 향후 미래사회를 예상해 이를 염두에 두고 발전을 모
색하는 정확한 식견 또한 돋보인다.
하지만 향후 시장개방에 대비하기 위하여 제품과 조직의 유연성, 수출확보,
유통구조의 다변화 등 새로운 성장동력을 만드는 일을 더 적극적 전시적으로 추
진할 필요가 있다. 그리고 정부의 규제로 인한 산업성장 속도 저하의 문제가 있으
나, 이러한 규제하에서의 안정도나 시장구조 및 조직의 혁신적 노력, 창의적 개
선, 프로세스의 개혁 등 역동적인 측면에서 문제를 해결해야 한다. 마지막으로 경
쟁사와 차별된 마케팅 전략을 구사할 필요가 있다. 보수적 이미지의 회사 이미지
를 맥주의 주 소비층에 맞게 젊고 진취적인 이미지로 변화시켜야 할 것이다.
하이트맥주는 다양한 마케팅 조사와 진단을 기반으로 고객과의 커뮤니케
이션을 통해 활발한 마케팅 전략을 수행하고, 국내 맥주시장에서 독보적인 성
과를 이룩하며, 외국계 기업들의 진입에도 불구하고 10년이 넘는 진 시간 동안
국내 주류시장을 석권하였다. 하지만 하이트맥주를 포함하여 주류업계의 마케
팅 전략은 프로모션에 집중되어 있다. 차별적인 경쟁력을 갖추기 위해서는 좀
더 다양한 방법과 새로운 마케팅 전략을 통해 진부해질 수 있는 하이트맥주의
이미지를 혁신해야 한다. 향후 주류시장의 해외경쟁사들의 진출에 대비하고,
'깨끗한 물' 이상의 새로운 전략을 창출하여 시장의 동적인 변화를 창출하여야
한다. 그리고 웰빙 열풍으로 인해 건강에 대한 관심이 고조됨에 따라 맥주를 대
체할 수 있는 대체재의 등장에 대한 대비와 함께 소비자에 대한 지속적인 커뮤
니케이션을 통하여 고객충성도를 강화시켜야 할 것이다.

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영향,   요인,   정의,   개념,   문제점,   배경,   방안,   현황