기술 포트폴리오의 중요성과 구성방법 및 장단점 분석

목차

* 기술 포트폴리오 분석

Ⅰ. 기술 포트폴리오의 중요성

Ⅱ. 기술 포트폴리오의 구성방법

1. 전사적 차원의 기술 포트폴리오
2. 사업부 차원의 기술 포트폴리오

Ⅲ. 기술 포트폴리오의 장단점

* 참고문헌

본문내용

의 성공적인 달성에 기여할 수 있다.
넷째, 기술 포트폴리오는 기업 내의 다양한 부서 및 사람들에게 기술개
발활동에 대해 체계적인 의사소통의 수단으로 활용될 수 있다. 기술 포트폴
리오는 기술혁신활동이 기업의 경쟁우위에 미치는 영향을 제시해 줌으로서
기술혁신활동에 대해 있을 수 있는 기업 내의 부정적인 시각을 줄이는 역할
을 할 수 있다.
그러나 기술 포트폴리오 분석은 다음과 같은 단점도 있다.
첫째, 이 분석기법은 객관적인 측면보다는 전략적 의사결정자의 주관적
인 판단에 의존한다는 문제점을 가지고 있다. 즉, 포트폴리오를 구성하는 데
있어서 준거할 수 있는 변수들에 대해 주관적인 평가정보를 바탕으로 의사
결정을 한다는 단점이 있다.
둘째, 기술경영자가 기술 포트폴리오 분석기법이 나타내주는 정보만을
가지고 기술전략을 수립하는 데에는 상당한 무리가 따른다. 합리적인 기술
전략을 수립하기 위해서는 다양한 변수들을 고려하고 이들의 변화 가능성을
염두에 두어야 할 것이다.
넷째, 기술전략의 수립에 필요한 정보를 단순화하여 두 개의 차원으로
기계적으로 분류하는 것은 합리적인 기술전략의 수립에 적절하지 않다. 아
울러 두개의 차원에 대하여 하위기준을 활용하고는 있으나 이들에 대한 자
의성의 문제가 대두될 수 있다.
넷째, 기술 포트폴리오는 기술의 한계, 분석의 대상기간 선택, 하위기준
의 가중치, 기술전략의 세부적인 수립 등에 관한 만족스러운 정보를 제공해
주지 못하여 기술전략의 수립에 충분히 공헌하지 못한다는 문제점을 가지고
있다.
다섯째, 기술 포트폴리오는 기술영역들 간의 시너지 효과를 고려하지
못한다는 문제점이 있다. 현대의 기술들은 시스템 기술로서 여러 관련 기술
들 간의 기술적 시너지를 창출하는 것이 전략적으로 중요한데 기술 포트폴
리오는 이에 관한 정보를 제공해 주지 못한다.
최고경영자는 이상과 같은 기술 포트폴리오의 장단점을 충분히 고려하여
기술전략을 수립하여야 할 것이다. 실제로 기술경영의 실무에 있어서 기술
포트폴리오 분석은 기술전략의 수립을 준비하는데 있어서 구조화되고 도식화
된 수단으로서 많이 활용되고 있다. 기술 포트폴리오 분석을 세심하게 활용
하면 최고경영자는 기술 및 시장에 대한 포괄적이고 정확한 정보를 바탕으로
효율적인 기술전략을 수립할 수 있다. 특히, 기술 포트폴리오는 최고경영층과
기술혁신관련 다양한 부서 -예를 들어, 연구개발, 생산, 마케팅, 품질관리 -
의 관리자들 간의 합리적인 기술전략의 수립을 위한 토론을 구조화하고 기업
의 기술혁신자원 투입의 합리적인 방향을 제시하는데 효과적으로 활용할 수
있다.
* 참고문헌
- 유충식(2000). 기업의 생명력. 기술관리
- 정선양(2006). 기술과 경영. 서울 : 경문사
- 윤석철(1994). 과학과 기술의 경영학. 서울 : 경문사
- 정운찬(1984). 거시경제론. 서울 : 다산출판사
- 정선양, 박동현(1997). 지역혁신정책. 우리나라의 국가혁신체계
- 손욱(2000). 기업기술혁신역량의 강화. 과학기술정책
- 정선양(1999). 환경정책론. 서울 : 박영사

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영향,   요인,   정의,   개념,   문제점,   배경,   방안,   현황